MEJORA CONTINUA

MEJORA CONTINUA
❖Centrada en eliminar actividades innecesarias que no aportan
valor productivo.
❖Los que añaden algún tipo de valor se identifican como los
usuarios/ejecutores de los procesos de mejora.
❖Al tener menos problemas cada vez seremos mas competitivos .
❖Un sistema de mejora canaliza problemas que aquejan la
organización y son ellos los que buscan la manera de resolverlos
❖Modelo de gestión que de forma sostenible y permanente,
eliminara procesos sin ningún valor
Consideramos las 3 herramientas del
Kaizen
1. Lograr un enfoque de gestión integral de los procesos
para mejorar la calidad
2. Mejorar la productividad con base en la filosofía just in
time
3. Desplegar la gestión por objetivos para mantenerse
enfocado y motivado
MEJORA CONTINUA
HERRAMIENTAS DE LA MEJORA
CONTINUA
❑El ciclo PDCA
❑Análisis de valor
❑Los 5 porqués?
❑Estratificación
❑Lean Manufacturing
❑DFSS
❑Diagrama de afinidad
MEJORAR LA EFICIENCIA DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS
1. Investigar de la situación actual de la organización.
2. Identificar las áreas de oportunidad en la empresa.
3. Planteamiento de objetivos.
4. Fijación de plazos.
5. Involucrar al equipo.
6. Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que
se tengan con base en los indicadores planteados.
7. Implementar cambios y mejoras.
8. Revisar la mejora alcanzada.
9. Controlar mejora.
CONSEJOS PARA AUMENTAR TU
PRODUCTIVIDAD
◦ 1. Descansa bien y levántate temprano
◦ 2. Planifica tu jornada
◦ 3. Mantén las distracciones al mínimo
◦ 4. Trabaja en bloques de trabajo con descansos
◦ 5. Ordena tu lugar de trabajo.
◦ 6. Dedícate a una cosa a la vez
◦ 7. Automatiza todo lo que puedas
◦ 8. Establece un sistema para revisar el mail
◦ 9. Aprende a decir que no
◦ 10. Medita