TAREA 3

CASO REBUSS
 Preguntas

1.- ¿Qué tan atractiva es la industria en la que participa REBUSS? Base su respuesta
en el análisis de las cinco fuerzas de Porter.

2.- Analice el posicionamiento de REBUSS respecto a sus competidores. Enfoque su

análisis en el posicionamiento relativo en cuanto a las variables Producto/Servicio,
Cliente y Precio. ¿Cuál es la propuesta de valor de REBUSS?

3.- Proponga qué cursos de acción debería seguir REBUSS. Desarrolle un mapa
estratégico que describe su recomendación y un cuadro de mando integral que
considere los indicadores, metas, responsables y, al menos, una iniciativa estratégica
para cada objetivo estratégico.
Requisitos

❑ El plazo de entrega es hasta el día jueves 21 de octubre a las 10:00 hrs.

❑ El trabajo es grupal

❑ El entregable es un archivo de Powerpoint con narración de audio y/o video que estará
disponible para todo el curso

❑ La duración del video/PPT debe ser de 15 minutos aproximadamente. Es decir, puede

haber variaciones en torno a ese tiempo, pero menores.