Nombre de la institución

“Universidad ETAC”

Nombre del estudiante.

00000199837 - Javier Mendoza Mondragón

Título del Trabajo

Análisis de película - "El último castillo”

Nombre de la Materia/Grupo:

Liderazgo y Gestión.

Nombre del asesor

Julio Montero Del Puerto

Jilotepec, México. 6 de Julio, 2017.

 TAREA 1. - Análisis de película - "El último castillo”

Introducción:
El presente trabajo tiene como finalidad identificar y diferenciar los

conceptos de liderazgo y el de líder, si bien es sabido durante muchos años la

sociedad humana a necesitado siempre de una figura que oriente, guie, en camine

y ofrezca alternativas de solución hacia una problemática planteada, es ahí en

donde la figura del líder aparece, es por ello la importancia de identificar los

patrones y cualidades que posee o debe poseer una persona, para poder esta

manera considerarlo como líder o como persona que ejerce un liderazgo.

Basados en bases de poder o en enfoques de liderazgo. Es por ello de suma

importancia conocer cada una de estas diferencias, para su mejor entendimiento.

Desarrollo:

 ¿Consideras que en la situación que se presenta se ejerce liderazgo?

De acuerdo a mi perspectiva, considero que en la película existe en

todo momento un proceso de liderazgo, tanto jerárquico como errante. Así
como niveles de poder como lo son el de: Base racional, Base tradicional y
el Base carismática.

 ¿Quién consideras qué es el o los líderes?

Por un lado tenemos al Coronel Irwin y al Sargento Primero Delwo.

Y por otro lado el Coronel Winter y al Coronel Jame.
 ¿Sobre qué base de poder descansa la autoridad del o los líderes?

El Coronel Irwin.- Base Carismática.

Sargento Primero Delwo.- Base Tradicional.
Coronel Winter y Coronel Jame.- Base Racional

 ¿De qué manera se ejerce el liderazgo en el grupo y cómo se logra

motivarlos para lograr los objetivos planteados?

La motivación que se ejerce el Coronel Irwin les da un propósito, una

misión, un objetivo que les ayude a mejorar su situación, buscando en cada
uno de sus seguidores potenciar sus habilidades para conseguir lo que
todos quieren, y es destituir al coronel Winter.

 ¿Qué enfoques de liderazgo se aplican?

El Enfoque conductual, tipo autocrático, de conducta participativa.

Enfoque situacional, Enfoque interactivo y el Enfoque carismático y
transformacional.

 ¿Cuáles son los estilos de liderazgo que se muestran?

El Coronel Irwin.- Estilo transformador.

El Coronel Winter.- Estilo tipo autocrático.

 ¿Consideras que el liderazgo aplicado en la situación mostrada es el

correcto?

Sí.

 ¿El liderazgo que se ejerce es eficaz o ineficaz?

El del Coronel Irwing es completamente Eficaz, y por parte del

Coronel Winter es ineficaz.
 ¿Si tú fueras el líder, de qué forma actuarías?

Considero que mejor toma de decisiones y forma de prever las cosas

como lo maneja el Coronel Irwing son insuperables.

 ¿Cómo está diseñada su gestión?

Su gestión está basada en el aseguramiento de las formas de

planificación y procedimientos acordados; y en el control de la calidad ya
que antes de la toma de acciones revisaron los resultados específicos
esperados.

 ¿Cuántos y cuáles tipos de gestión plantean?

A mi punto de vista serian dos los cuales son: El modelo Baldrige y El

esquema lógico REDER.

 ¿Cómo se ejerce la calidad?

Considero que no existe un proceso de calidad, ya que en primer

instancia tenemos un Cliente Insatisfecho que es el que genera toda
petición de cambios para satisfacer sus necesidades.

 ¿Cómo aplicarías la gestión de la calidad en esta organización?

Me basaría en El modelo Baldrige, considerando los siete grandes

criterios, que son:
1. Liderazgo.
2. Planificación Estratégica.
3. Enfoque al Cliente.
4. Información y Análisis.
5. Enfoque al Recurso Humano.
6. Proceso Administrativo.
7. Resultados del negocio.
  ¿Qué modelo de calidad apicararías en esta organización?

El modelo Baldrige.

Conclusión:
El concluir esta actividad me he percatado que esta significativamente
esquematizada el tipo y estilos de los líderes. En lo personal erróneamente
consideraba que existían dos clases o tipos de lideres el líder bueno y el líder
malo. Ahora al trabajar en esta actividad me he percatado de los estilos que puede
tener un líder y de cada uno de los elementos que conlleva al buen funcionamiento
y cumplimiento de objetivos, con ello me ha ayudado a diferenciar cada uno de los
elementos que estos le componen; y discernir de que manera puedo lograr en
algún momento llegar a ser un buen líder. Por otra parte cabe mencionar que la
calidad y la gestión va de la mano con lo que refiere al liderazgo, puesto para que
estos dos supuestos antes mencionados seden, deben estar bien cimentados en
un líder que con lleve al logro de los objetivos planteados y al éxito de ellos.

Referencias:

 Del Prado, Luis. (1998). “Liderazgo y Gestión de Personal”, fundación OSDE.

(pp.103-113). Tomado de:
http://www.fundacionosde.com.ar/pdf/biblioteca/liderazg.pdf
 Weigelt, Andreas. (2011). “Liderazgo, lo que realmente importa. Factores de
éxito para triunfar como líder.”, (pp.1-27). Tomado de:
http://www.valdemar.com.mx/userfiles/files/LIDERAZGO.pdf
 Ares, Antonio. “El liderazgo en los grupos”; Escuela Universitaria de Trabajo
Social. Universidad Complutense de Madrid. (pp.1-39). Tomado de:
http://www.antonioares.es/documentos/lecturas/Liderazgo_en_los_grupos.PDF
 Goleman, Daniel. (2001). “Escogiendo el Estilo Correcto de liderazgo”,
Harvard Bussines Review. (pp.1-14). Tomado de:
http://cursoampliacion.una.edu.ve/desarrollorganizacional/paginas/lectura10liderazgo.pdf
 Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. (2001). “Modelos de Gestión de
calidad”, Modelo Europeo de Excelencia. (pp.1-38). Tomado de:
http://ocw.usal.es/ciencias-sociales-1/investigacion-evaluativa-en-educacion/contenidos/
EFQM.pdf