TECHNOCEL COATEPEC S.A de C.V.

 Propósitos. (Tarea básica)

 Objetivos. (Fines que se persiguen)
Planeación: Consiste en saber que se  Estrategias. (Determinación de los objetivos)
va hacer por anticipado, cual va ser la  Políticas. (Enunciados o criterios que orientan la toma
dirección que se va a tomar para de decisiones)
alcanzar los objetivos.  Programas. (Conjunto de metas, procedimientos,
reglas para llevar acabo un recurso de acción)
 Presupuestos.
Fase Mecánica: Se busca  Procedimientos.
establecer que hacer y se
PROCESO prepara la estructura Organización: Es un sistema que  División del trabajo. (Separación y delimitación de las
permite una utilización equilibrada de actividades)
necesaria para hacerlo.
 Jerarquía. (Cadena de mando orden de rango)
ADMINISTRATIVO recursos cuyo fin es establecer una
 Departamentalización. (establecer funciones,
relación entre el trabajo y el personal
clasificarlas, agruparlas)
que lo debe ejecutar
Es un conjunto de  Descripción de funciones. (se establece funciones a
funciones administrativas desempeñar por cada individuo y relación entre las
mismas.
dentro de una
 Coordinación. (Sincronizar y armonizar los esfuerzos
organización u empresa realizados.
que busca aprovechar al
máximo los recursos
 Toma de decisiones. (proceso por el cual se
existentes de forma
selecciona la alternativa idónea para la solución de un
correcta, rápida y eficaz,
problema.)
consta de 4 etapas las Dirección: Es la función que trata a  Integración. (manera de cómo la empresa escoge al
cuales se plantean en dos través de la influencia interpersonal, de personal idóneo para los planes establecidos que se
fases una mecánica y otra lograr que todos involucrados en la
Fase Dinámica: Se refiere trazaron en la planeación.
dinámica. organización contribuyan al logro de sus
a cómo se maneja ese  Motivación. (Mover, conducir, impulsar a la acción)
objetivos.
organismo social que se ha
estructurado.
Control: Es la función que efectúa la  Establecimientos de estándares. (verifica que los
medición de los resultados obtenidos resultados estén de acuerdo con lo planeado)
comparándolos con los esperados  Medición y detención de desviaciones. (consiste en
(planeados). medir la ejecución y los resultados mediante la
aplicación de unidades de medida, definidas de
acuerdo a los estándares.