PLAN DE ATENCION A EMERGENCIAS PLAN DE ATENCION A EMERGENCIAS DE LA EMPRESA DEAC ‘S.A. DE C.V.1. PLAN DE ATENCION A EMERGENCIAS NOM-002-STPS-2010 EI presente plan de atencién a emergencias de incendio y explosion para atender cualquier emergencia producida principalmente por el metano ha sido desarrollada buscando atender con prontitud y eficiencia las. situaciones que se presenten, a conlinuacién se detalla los pasos a seguir durante una emergencia: a) lMdentificacion y localizacién de areas, locales o edificios y equipos de proceso, destinados a la fabricacion, almacenamiento o manejo de materias primas, subproductos, productos y desechos o residuos que impliquen riesgo de incendio. La empresa cuenta con una serie de tuberias, vélwulas y conexiones para abastecer el sumiristo de metano a los homos de recalentamiento en las areas de produccién.b) La idertificacién de rutas de evacuacién, salidas y escaleras de emergencia, zonas de menor riesgo y puntos de reunién, entre otros; (CROQUIS DERUTAS DEEVACUACION —T=EBoRION li fi i 3 a c) El procedimiento de alertamiento, en caso de ocurrir una emergencia de incendio, con base en el mecanismo de deteccién implantado; 1). ALARMA GENERAL DE EMERGENCIA: Sefal audible que al ser activada emite tres tonos continuos “sirena”. Cada activacién esta relacionada con la magnitud de la emergencia y con las acciones generales a seguir por todo el personal.Se ha detectado una emergencia en la planta que requiere del apoyo de la brigada para ser controlada. Se activa el plan de emergencias. Activacién por primera ih Emergencia menor Se requiere apoyo exiemo y el personal general evacua el Emergencia mayor | area industrial hacia el sitio de reunién 1 (explanada de oficinas generales) ‘Activacion por segunda vez Se requere _desalojar completamente las instalaciones de la planta Activacion por tercera | Emergencia (incluyendo oficinas vez inconiyolable generales), quedando Gnicamente las guardias establecidas por el grupo de coordinacién. Nola: La pre-emergencia se nolifica via radio sin necesidad de activar la alarma general de planta. EMERGENCIAS EN PLANTA: 2). CENTRO GENERAL DE COMANDO: Lugar de reunién al que acuden los integrantes del grupo de coordinacién al sonar la alarma general. Este lugar puede ser el cuarto de control del area A (secciones 5 y 7), Oficinas de mantenimiento, oficinas de control ambiental 0 algun otro lugar que sea designado por el coordinador general de la emergencia 3). EMERGENCIA: Situacién que requiere de la activacién del plan de respuesta a emergencias y se presenta cuando en la planta a oourrido una fuga, derrame, explosion, incendio o una condicién anormal del proceso, que:* Por su magritud, tienen una alta probabilidad de dafiar seriamente a una © més personas, equipos o instalaciones. Entendiendo como dafio serio: Una lesién incapacitante, una muerte, el paro de planta o dafio a un area © equipo critico * Al haberse presentado ya provoco uno de los dafios mencionados en el punto anterior. * Para ser controlada requiere del apoyo del personal de la brigada ya que de no ser controlada, las condiciones pueden cambiar a unas de mayor riesgo. Ejemplo de eventos que se consideran como emergencia: « Fugas o derrames de materiales toxicos y/o inflamables. « Incendios incipientes (conatos de incendio). * Incendio o explosiones. * Desastres naturales (temblores 0 teremotos) con dafio a las instalaciones. + Accidentados graves, personas atrapadas en espacios confinados o suspendidas en alturas. 4). PRE-EMERGENCIAS: Evento que puede o ha causado dafos solamente en la zona donde se present. Por su magnitud 0 por una respuesta adecuada (pronta y efectiva) puede ser conirolado por la persona que lo detecta yio el personal del area. No requiere de la participacién de la brigada de emergencia pero si del desaloo de la seccién afectada. Debe ser notificado inmediatamente al supenisor responsable del area afectada ya que de no ser controlado puede convertirse en una emergencia de mayores proporciones. 5). EMERGENCIA MENOR: Evento que puede afectar a mas de una seccién de la planta por lo que requiere de la patticipacién de la brigada de emergencia. Mediante una respuesta efectiva es controlado con recursos con lo que cuenta la planta en consecuencia no requiere del paro total de la planta pero sirequiere que el persona general se retina en los sitios de reunién dentro de las instalaciones. En caso de no ser controlado se convertiré se convertiré en una emergencia mayor. 6). EMERGENCIA MAYOR: Evento que puede causar 0 a causado dafios mas alld de los limites de la planta, afectando a las comunidades vecinas. Requiere del apoyo del personal externo para su control y mitigacién. Requiere del paro total de la planta y del desalojo del personal general hacia los refugios extemos. que se definan en conjunto con proteccién civil 7). EMERGENCIA INCONTROLABLE: Evento que no puede ser controlado con todos los recursos disporibles (intenos y externos) y que su finalizacién ocurtiré hasta consumirse el material que genera el problema. Requiere que todo el personal (general y miembros de comando) desalojen la planta y se dirijan hacia refugios extemos. 8). GRUPO DE COMANDO: Todo el personal que tiene funciones espectficas asignadas dentro de este plan de respuesta a emergencias y que debe permanecer en la planta 0 acudir a esta cuando se presente una emergencia Este personal est dividido en los siguientes grupos, cuyos integrantes y funciones se describen mas adelante: © Grupo de coordinacion * Coordinadores de sitios de reunion. * Brigada de emergencia. + Brigada de apoyo. 9). PERSONAL GENERAL: Es el personal que se encuentra en la planta al momento de una emergencia y que no tiene funciones asignadas dentro de este plan de emergencias. Incluye a visitantes, proveedores, transportistas y contratistas. 10). PUESTO DE MANDO: Lugar seguro y cercano al area afectada donde se retinen los brigadista después de equiparse en los puntos de reunién para darinicio con la estrategia de control y combate. Este lugar es designado por el jefe de brigada. 11). SIMO DE REUNION: Lugar dentro de las instalaciones de la planta donde se retnen el personal general al sonar la alarma por primera vez. 12). PUNTO DE REUNION: Lugar al que acuden los brigadista al sonar la alama por primera vez En estos puntos se encuentran disporibles los equipos, herramientas y materiales necesarios para la respuesta inicial a una emergencia 13). RUTAS DE EVACUACION: Caminos a seguir por todo el personal al activarse el segundo nivel de emergencia, los cuales conducen a las salidas de emergencia del area industrial y poder llegar al sitio de reunion No. 1MANUAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS: ‘Seccion: REP.O1.AL ORGANIZACION PARA LA RESPUESTA DE EMERGENCIAS. ele ane 1. ESTRUCTURA DEL GRUPO DE CoMANDO cooRDINADOR, GENERAL, + t 1 coor cooRDnanor COOROINADOR cooronanor pacar De avuos LB ce Operate conumicacion EXTERN ania EVACIIACION J ‘COORDINADORES + + Desmocoe EEE ‘ReUMIONES EragADS “Seranove’ | | oenecursos: (comdnesr de EPARO. “ Cot HUNaNS BRIGADISTAS Oe EMERGENCIA 2 7 ctube de eoordnacién. puesto rruLar SuPLENTE 1 ‘ApOYO iets Aprabado por Revisado por Elsbarado por Gerente de operaciones Gerente de Seguridad SeguridadTodas las decisiones y acciones que se deriven del cumplimiento de las funciones que se enlistan a continuacion, deben ser tomadas y ejecutadas por los integrantes de! grupo de comando tendiendo siempre presentes (en orden en que aparecen) las siguientes prioridades: Salvaguardar la vida, sin poner en riesgo la propia. Conservacién de las instalaciones. Proteccién del medio ambiente. Estabilizacién del incidente. 1. GRUPO DE COORDINACION. Las funciones que a continuacion se enlistan, se le alribuyen a cada coordinador desde que inicia la emergencia hasta que se dectara el retorno a condiciones normales de operacién, en caso de que uno de los puestos este ausente, el nivel superior asume sus funciones 1.4, Coordinador general. Establecer el sistema de comando para la atencién efectiva de la emergencia, validando las estrategias de control, ataque y mitigacién. Activar el sistema de manejo de crisis, de acuerdo a procedimiento. Coordinar las acciones generales del grupo de comando estableciendo comunicacién directa con el coordinador operativo, el coordinador de recursos materiales, el coordinador de comunicacién extema, el coordinador de evacuacién. Tomar decisiones que afecten o involucren a toda la planta yio al personal en general Definir fa ubicacién del puesto de comando Asignar tareas especfficas, requeridas durante la emergencia a los coordinadores con quien tiene linea directa.Validar la informacion que debe ser comunicada hacia terceros a ‘través del coordinador de comunicacién extema. Asegurar una comunicacién fluida entre los miembros del grupo de comando Mantener informado al director general de la empresa, sobre el avance del incidente. En caso de emergencias mayores, establecer el puesto de comando unificado (en conjunto con las autoridades y miembros del grupo de ayuda mutua) Validar el fin de la emergencia y coordinar las actividades de retomo a condiciones normales de operacion, Coordinar las acciones de inestigacién del incidente una vez concluida la emergencia. + Nota: En ausencia de este coordinador, sus funciones son asumidas por el primer superintendente 0 gerente que se presente a planta, o por la persona que cuente con la delegacién del puesto de gerente de operaciones. 1.2. Coordinador operativo. Guida la seguridad del personal bajo su mando directo. Determinar las acciones iniciales para evitar el crecimiento del incidente. Establecer el puesto de operaciones en una zona segura cercana al punto del incidente. Disefiar, preparar y conducir las estrategias de control, ataque. y mitigacién dela emergencia en conjunto con el jefe de brigada. Mantener comunicacién directa con el jefe de brigada, el coordinador de paro de planta, y el coordinador de recursos humanos y materiales. Solicitar a través del coordinador general los apoyos requeridos del resto de los coordinadores.+ Mantener actualizado al coordinador general sobre el estado del inciderte. + Validar las acciones de paro de planta y activacién del siguiente nivel de alarma. + Monitorear continuamente la ejecucién de las estategias y realizar los ajustes que considere necesarios. + Declarar el fin de las operaciones de control y mitigacién, para proceder ala declaracién del fin de la emergencia. + Declarar el inicio de las acciones de retorno a condiciones normales de operacién. + Coordinador el recorrido de la inspeccion para validar la seguridad de las instataciones. 1.3. JEFE DE BRIGADA. + Toma de decisiones tacticas y ejecucién de la estrategia + Establecimiento de acuerdo al tipo de emergencia de las acciones de combate de incendio, control de fugas y/o rescate de lesionados. + Responsable de la seguridad de los brigadistas, mediante la correcta identificacion de los riesgos: fuego, explosién, deficiencia de oxigeno, descargas eléctricas, afectaciones por rido y radiacién, agotamiento y/o estrés calorico, riesgos especiales de las sustancias involucradas en la emergencia. + Mantiene el orden y la disciplina de la brigada. + Establecimiento de las zonas 0 areas adecuadas a cada rivel de proteccién personal requerido en la emergencia (zona caliente, zona tibia y zona tibia)1.4 COORDINADOR DE PARO DE PLANTAS. + Vigilar la operacién de las plantas durante la emergencia a través de los tableristas de cuartos de control. + Coordinar las acciones necesarias para realizar un paro seguro de planta en caso de que sea requerido. + Es responsable de la seguridad del personal operative que no pertenece a las brigadas. 1.5. COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES. + Administrar los recursos humanos y coordinar su participacion. + Establecer el puesto de revisién medica de lesionados y brigadistas. + Vigilar el estado de salud de los brigadistas: + Suministrar los recursos materiales que se requieran para el control de la emergencia. + Vetificar la funcionalidad del equipo que se suministra a las brigadas + Evaluar la solicitud de los recursos materiales. 1.6. COORDINADOR DE AYUDA EXTERNA. + Administyar los recursos humanos y materiales que arriben a la planta al activarse el plan de ayuda mutua. + Coordinar el ingreso de recursos al interior de la planta a solicitud del coordinador general. + Evaluar la solicitud de recursos humanos y materiales externos. + Eseleniace entre el grupo el coordinador general.1.7. COORDINADOR DE EVACUACION. + Establecer las rutas de evacuacién seguras para el personal no esencial en caso de requerirse. + Coordinar el uso de medios de transporte disponibles en plantas para la evacuacién del personal + Asegurar que el personal en general abandone la planta en el menor tiempo disponible + Mantener informados a los coordinador de los sitios de reunién del avance del incidente y de las acciones a tomar cuando sea requerido 1.8. COORDINADOR DE COMUNICACION EXTERNA. + Ser el punto de coordinacién para todos los comunicados oficiales de la empresa hacia los medios de comunicacién. + Asegurar, en caso de presentarse, que toda la comunidad del area afectada, recibe informacién clara y concisa sobre las acciones a tomar, al presentarse la emergencia. + Asegurar que la comunidad en el area afectada reciba la asistencia necesaria durante la emergencia. + Goordinar las conferencias de prensa que en corjunto con el coordinado general considere necesarias. + Atender las solicitudes de las autoridades municipales, estatales, y federales relacionadas con el incidente, durante y después. 2. COORDINADORES DE SITIOS DE REUNION. + Mantener el orden y la disciplina de! personal presente en los sitios de reunion. + Estar informado del desarrollo de emergencia a traves del radio.Mantener informado al personal presente en el sitio de reunion. Coordinar las acciones de evacuacién en caso necesario. Establecer las rutas de evacuacién seguras para el personal no esencial en caso de requerirse. Coordinar el uso de medios de transporte disponibles en planta para la evacuacién del personal Asegurar que todo el personal en general evacue la planta en el menor tiempo posible. Identificar al personal considerado como brigada de apoyo y mantenerlos listo para acudir en caso de ser necesario. 3. BRIGADA DE EMERGENCIA. 3.1. Brigadistas generales Trabajar en corjunto para realizar un ataque efectivo. Desempefar las funciones asignadas por el jefe de brigada, que de acuerdo con el tipo de emergencia so + Combate de incendios._ Tendido y conexién de mangueras, ocupando posteriormente la posicién de boguillero, manguerero, o valvulero. + Emergencias quimicas_ reconocimiento, descontaminacién, ataque, preparacién de equipo, manejo de residuos, chequeo médico de brigadistas. + Emergencias con lesionados_ Rescate, trasiado, primeros auxilios, descontaminacion. 3.2. Brigadistas generales- Especialista en emergencias quimicas En emergencias quimicas, su funcién principal es control y combate. En otro tipo de emergencias, sus funciones son las de brigadista general.3.3. Brigadistas generales- Especialistas en primeros ausilios. + En emergencias con lesionados o emergencias quimicas, su funcién principal es la de establecer el puesto de atencién médica. + En otro tipo de emergencia, sus funciones son las de brigadista general 3.4. Operador de bombas contra incendio. + Qperar el equipo de bombeo, supervisando su buen funcionamiento. + Supenisar el suministro de agua de reposicién a las cistemas de agua contra incendio. + Reportar de forma inmediata, al jefe de brigada, anormaidades en el sistema de bombeo. + 8.5. Operador del camién de bomberos + Trasladar el camién al sitio donde sea requerido por el jefe de brigada. + Operar la motobomba en caso de requerirse (agua, espuma, o polvo quimico seco) + Suministrar mangueras y accesorios conforme le sean requeridos. + En caso de emergencias con lesionados, apoyar en el puesto de atencion médica. + 8.6. Coordinador de atencién médica + Establecer el puesto médico + Coordinado la atencién de lesionados y brigadistas. 4.2. BRIGADAS DE APOYO + Reportarse como brigadistas de apoyo, con el coordinador del sitio de reunién en el que se encuentre. + Mantenerse alerta para participar en las acciones de control de la emergencia en el momento en que sea requerido.LA COMUNICACION DE LA EMERGENCIA, JUNTO CON EL DIRECTORIO DE LOS SERVICIOS DE AUXILIO PARA LA EMERGENCIA (RESCATE, HOSPITALES, ENTRE OTROS); MANUAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS Seccie ——REPOLAS oven: ou DiacraainDeriino DrcowUNcRcoNDe suencewaas | Reston: ite Vitae endin 2 i 2 Ge. see Gerome Goute Prot Arb Teneo caret + + + + + carnit | [ Sait] [sipente | [ supe | | sapiens | [ corre | [ siptee loneacones| | 68, | | Arocesos | | ‘catses | | Pmsa || Manto | | Pros 1 | jo _l cirersr | | Goreme Siete Suet General RH. Maia: rol: Amb. Ingenieria * ae Ge aman ¥ | | Comercisl | | conta Finanzas Fert. meres comumeacin serae) El procedimiento para la evacuacién de los trabajadores, contratistas, patrones y visitantes, entre otros, considerando a las personas con capacidades diferentes; MANUAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS. (ACTUACION DEL GRUPO DE COMANDO) 1. EN CASO DE PRE-EMERGENCIA (Este evento es notificado via radio ~ no se activa la alarma general) 14, BRIGADSTAS: 1.1.1. Si el problema es en su area participe en el control del mismo de acuerdo a como lo indican los procedimientos operativos 0 correspondientes. 1.1.2. Si el problema no es en el area donde se encuentra, continue con sus actividades normales y manténgase alerta 1.2. GRUPO DE COORDINACION: 1.24. Si el problema es en el Area donde se encuentra, apoye en el control del mismo y si lo considera necesario, active la alarma de emergencia.2. SUENA LA ALARMA POR PRIMERA VEZ (EMERGENCIA MENOR. Todo el personal en la planta deja libre la comunicacién telefénica y suspende el uso innecesario de radio F.M. 2.1. BRIGADISTAS 2.1.4. Acudir al sitio de reunién mas cercano y equiparse inicialmente con traje de bombero completo (botas, pantalén, chaquetén y casco). 2.1.2. Si la persona que activo la alarma de emergencias esta en el punto de reunién al que usted acudié pidale que le informe sobre el tipo, magnitud y ubicacién del evento. 2.1.3. Después de equiparse con el traje de bomberos, acudir al puesto de mando establecido por el jefe de brigada, llevando consigo un equipo de aire auténomo. 2.1.4. Alllegar al punto de mando, reportarse con el jefe de brigada y siga sus indicaciones. En caso de no ser requerido para el control de la emergencia, apoye en las actividades auxiiares como: Acarreo de quipos requerido para control de la emergencia (mangueras, boquillas, trajes encapsulados, cilindro de aire, agua _ligera, espumadoras, camillas, etc. Equipamiento de los brigadistas que sean requeridos para el control Validacién de la funcionalidad del equipo recolectadoACTIVIDADES ESPECIFICAS (antes de acudir al sitio de reunién): 2.1.5. El analista no3 desconecta el equipo de laboratorio, cierra gas del comedor, acuerde a vestirse al sitio de reunion mas cercano y se reporta con el jefe de brigadas en el puesto de mando. 2.1.6. El operador de tableto de oxidacién de la seccién 5, abre los rociadores (1 y 2 bateras), si el siniestro es en su area 0 cerca de ella, luego permanece enel cuarlo de control para recibir instrucciones. 2.4.7. El operador de tablero de oxidacién de la seccién 7, abre los rociadores (1 y 2 baterias) si el siniestro es en su area 0 cerca de ella, luego permanece enel cuarto de control para recibirinstrucciones. 2.1.8. La funcién del jefe de brigada es exclusivamente planear y ejecutar la estrategia para el control de la emergencia, coordinando las actividades de los brigadistas. 2.1.9. Entre las decisiones que debe de tomar el jefe de brigada estan: * Solicitar personal de la brigada de apoyo * Solicitar recursos internos adicionales para el control de la emergencia * Solicitar apoyo extemo (Bomberos, etc.) + hhformar el avance dela emergencia al coordinador de operative * Eldesalojo de los vehiculos que estén en planta. 2.2. GRUPO DE COORDINACION: 2.2.1. Los miembros del equipo de coordinacién acuden al centro genera de comando y en el momento en que el coordinador general lo indique, empezaran a desarrollar las funciones que les corresponden, dejando las decisiones sobre el conirol de la emergencia en manos de! coordinador operative y los coordinadores a su cargo. 2.2.2. Coordinador de comunicacién extema: se ubica en el vestbulo de recepcién (horas habiles) o en la caseta de vigilancia (horas y dias no habiles)para estar realizando las comunicaciones que considere necesarias con apoyo de la recepciorista o del vigilante de caseta. 2.2.3. Coordinador de ayuda extema: Apoyo al coordinador de recursos humanos y materiales en recoleccién de materiales y en la ubicacién del personal de la brigada de apoyo. 2.2.4. Vigilante de oficinas: se dirige al punto de reunion 1 yle entrega su radio al coordinador de este sitio de reunién, se regresa al area de estacionamiento, cuida que no ingresen vehiculos y que nadie encienda vehiculos hasta que lo autorice el coordinador de evacuacién. En caso de ser autorizado el encendido de vehiculo apoya al coordinador de evacuacién en la salida de proveedores, visitantes y contratistas y permite el acceso tinicamente a los vehicules del personal del grupo de coordinacién. Si se presenta algiin reportero o alguna autoridad, Jo trasiada al sitio de reunién 1 y lo deja bajo la supervision de coordinador de comunicacién extrema 2.25. Vigilante de estacionamiento: se traslada a la caseta de vigilancia y se queda a caro del teléfono y del control de accesos al rea industrial. 2.2.6. Vigilante de rondin interior: indica la comunicacién de la emergencia hacia el grupo de coordinacién informa que DEACERO S.A. DE C.V. (PLANTA ACERIA) se encuentra en codigo ambar. Permanece en la caseta apoyando en las comunicaciones y en caso de existir lesionados, se trasladarse con la ambulancia al lugar que le sea indicado por el coordinador operativo o el jefe de brigada (siempre y cuando haya autorizacién para encender vehicules). 2.2.7. Vigilante de caseta: se traslada al camién de bomberos y se mantiene al pendiente para trasladarlo al puesto de mando (en caso de que se autorice el encendido de vehiculss). En caso de no poder mover el camion de bomberos, si le son requeridos, apoya en el traslado de equipos y suministros enexistencia en el pafiol de seguridad y/o en las unidades de emergencia (camién de bomberos, camioneta RET, ambulancias). 2.28. Coordinador operative: en caso de que el control de la emergencia se ‘complique ordena accionar la alarma de emergencia por segunda vez. 2.3. COORDINADORES DE SITIOS DE REUNION 2.3.1. Realizar un recorrido por el area a su cargo, para asegurarse que todo el personal se ha dirigido al sitio de reunién y cuando todos hayan evacuado, se ditige al sitio de reunion. 2.3.2. Tomar el megafono que se ubica en el sitio de reunién (utlizarlo solamente para dar indicaciones al personal) y solicitar un radio de comunicacién para mantenerse informado de los acontecimientos. 2.3.3. Separar el resto del personal presente en el sitio de reunién, a todos aquellos que pertenezcan a la brigada de apoyo y enviarlos al puesto de mando cuando Io solicite el coordinador de recursos humanos y materiales. 2.3.4. Realizar un conteo del personal presente en el sitio de reunién y tenerlo presente para cuando esta informacién sea solicitada. Mantener la disciplina de la gente reunida y tomar nota de cualquier indisciplina para reportarla en cuanto se dé por finalizada la emergencia. 2.3.5. Coordinacién de almacén: suministro de material y equipo de seguridad. 2.36. El coordinador de oficinas se asegura que la encargada del conmutador permanezca en su sitio y esté lista para efectuar llamadas de emergencia si asi se requiere.3. SUENA LA ALARMA POR SEGUNDA VEZ (EMERGENCIA MAYOR - EVACUACION). (2) ALARMA (En esta seccién se en stan las acciones generales en emergencias mayores, los procedimientos especiicos aparasen en la seccién “Acciones Durante Emergencias Mayores” — documentos REP- 05 en adelante) 3.1. BRIGADISTAS: 3.1.1. El jefe de brigada continia con el control de la emergencia y evalla en conjunto con el coordinador operativo si se mantiene la estrategia o se realizan modificaciones. 3.1.2. Se mantienen apegados a las instrucciones del jefe de brigada, reporténdole inmediatamente cualquier malestar que se tenga para que se realicen las sustituciones necesarias. 3.1.3. Los brigadistas que no estan participando en el control, revisan todos los equipos (recursos materiales) para validar su disponibilidad y se mantienen alerta para entrar a sustituir a sus compaferos cuando el jefe de brigada lo indique. 3.2. BRIGADA DE APOYO: 3.2.1. Se trasladan del sitio de reunién en que se encuentren hacia el centro general de comando y se reporta con el coordinador de recursos humanos y materiales. 3.3. GRUPO DE COORDINACION Y OPERADORES DE PLANTA:3.3.1. Coordinador operativo: confirma al coordinador de paro de planta al inicio de las acciones de paro. 3.3.2. Coordinador de paro de plantas: en conjunto con los operadores de tablero de cada una de las plantas, inician el PARO de plantas de acuerdo con lo establecido en los procedimientos de paro de cada una de ellas. 3.3.3. Coordinador general: gira instrucciones al coordinador de evacuacién para que inicie la evacuacién del personal hacia el sitio de reunion 1. 3.3.4. Operadores de cuarto de control: coordinan el paro de cada una de las secciones a su cargo. 3.35. Vigilante de rondin: declara a través del radio de comunicacién del grupo SAMI “DEACERO S.A. DE C.V. (PLANTA ACERIA) se reporta en cédigo rojo” y solicita por este medio los recursos que defina el coordinador de ayuda externa. 3.3.6. Vigilante de oficinas: apoya al coordinador de evacuacién en el control de la salida de vehiculos y permite el acceso a la planta de los vehiculos de las empresas y de las unidades autorizadas por el coordinador de ayuda externa. 3.3.7. Coordinadores de sitios de reunién: dirigen la evacuacién de personal hacia la explanada de oficinas generales a través de las diferentes salidas de emergencias y apoyan al coordinador de evacuacién en el control de todo el personal evacuado. El coordinador del sitio numero 4 permanecen en el almacén para apoyar en el suministro de materiales. 3.3.8. Coordinador de recursos materiales: continua con el suministro de material, equipo de seguridad, el resto del personal del almacén evacua el area industrial de acuerdo a las érdenes del jefe de brigada. 3.3.9. Coordinador de comunicacién externa: verifica que se realicen los llamados para solicitar ayuda externa. Se mantiene al pendiente de la legada de cualquier medio de comunicacién y autoridades y define el lugar en que losatenderan. Solicita informacion al coordinador general y elabora los comunicados correspondientes. 3.3.10. Coordinador de evacuacion: apoyado en los coordinadores de los sitios de reunion identifica al personal que cuenta con vehiculo en el estacionamiento y realiza los preparativos para un posible desaiojo de todo el personal en caso de que se active la alarma por tercera vez. 3.3.11. Coordinador de ayuda extema: de acuerdo con el tipo de emergencia y con lo solcitado por el coordinador operative, informa a vigilancia los recursos a solicitar al grupo SAML Se dirige al area de estacionamientos y espera la llegada de los grupos de ayuda extema (Proteccién Civil), mantiene un inventario de los recursos conforme van llegando y los envia al interior de la planta confommé le sean solicitados. Coordina en corjunto con Proteccién Civil, los apoyos requeridos hacia el exterior, control de trafico en la carretera, evacuacién de comunidades, aseguramiento de la zona por el personal del ejército, traslado de lesionados, etc. 3.3.12 Coordinador operativo: si la emergencia se sale de control 0 no es posible controlarla con todos los recursos obtenidos, ordena accionar la alarma por tercera vez.4. SUENA LA ALARMA POR TERCERA VEZ_(EMERGENCIA INCONTROLABLE- DESALOJO). Si la situacién se agrava y con todos los recursos propios y externos disponibles, la mitigacién del evento es imposible, se declara como siniestro incontrolable por lo que se debe seguir las acciones siguientes: 4.1. El coordinador general: ordena el aislamiento de la zona de la emergencia, el desalojo de las instalaciones por todo el personal de la planta y el personal de apoyo exter. Establece en conjunto con el grupo de coordinacion las guardias que estaran monitoreando el desarrollo del evento hasta su extincion, imegrando dichas guardias con el personal de la brigada; produccién, mantenimiento, técrico y seguridad hasta la terminacién de la emergencia 4.2. Todos los miembros del grupo de coordinacién: colaboran en el desalojo de todo el personal. 4.3. El coordinador de comunicacién externa: notifica al representante de proteccién civil sobre la decision tomada por la planta para que se tomen las. medidas de resguardo de la zona que sean necesarias. 4.4. Personal en general: desalojan la planta manteniendo el orden y acatando las indicaciones que los coordinadores trasmitan. 45. Coordinador de evacuacién: coordina apoyado con los coordinadores de los sitios de reunién, en desalojo de las instalaciones de manera ordenada.4.6. Coordinador de ayuda externa: en coordinacién con proteccién civil establecen el perimetro a resquardar para impedir la afectacién a terceros y el acceso de curiosos a esta zona hasta que la emergencia finaliceMANUAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS (ACTUACION DEL PERSONAL EN GENERAL) 1. EN CASO DE PRE-EMERGENCIAS (Notificada via radio- No se activa la alarma general). 1.1. Si escucha via radio 0 es informado de que hay un problema en el area donde se encuentra, acuda a un sitio de reunion seguro. 1.2. Si el problema no es en el area donde se encuentra, continua con sus labores y esté preparado por si suena la alana. 1.3. Este consciente de que mientras no se informe la conclusion de la pre- emergencia, existe un problema en alguna parte de la planta de que de no ser controlado se conirolado se corwertira en una emergencia. 2. SUENA LA ALARMA POR PRIMERA VEZ (EMERGENCIA MENOR). Todo el personal en la planta deja libre la comunicacién teléfono y suspende el uso innecesario de radio F.M., asi como llamadas particulares internas y externas.2.1. Desconecte todos los equipos eléctricos del area a su cargo (oficina, talleres, laboratorio). 2.2. Acuda al sitio de reunién que le corresponda de acuerdo con el area donde se encuentre, repdrtese con el coordinador del sitio y cumpla con las indicaciones que este le haga. 2.3. Si cuenta con radio, deje libre la comunicacion y absténgase de utilizarlo. 2.4. Si tienes visitantes a su cargo inférmelo al coordinador del sitio, para que de ser posible sean desalojados de la planta, 2.5. Los contratistas suspenden sus actividades, desconectan equipos eléctticos, apagan maquina de combustién (incluyendo vehiculos) y se dirigen al sitio de reunin mas cercano evitando atravesar por las areas de proceso. 3. SUENA LA ALARMA POR SEGUNDA VEZ (EMERGENCIA MAYOR- (C)) EVACUACION). eT 3.1. Siguiendo las indicaciones de! coordinador el sitio de reunién donde se encuentra, dirjase al sitio de reunién nimero 1 (explanada de oficinas generales, haciéndolo de manera ordenada3.2. Si cuenta con vehiculo notifiquelo al coordinador de su sitio de reunion para que le sea indicado el orden en que saldran los vehiculos en caso de que suene la alarma por tercera vez. 3.3. si no cuenta con vehiculo, esté atento a las indicaciones de los coordinadores y asegirese de ser asignado a alguno de los vehiculos para desalojar la planta en caso necesario. 3.4, Sino fue asignado a un vehiculo, avisele a alguno de los coordinadores. 4. SUENA LA ALARMA POR TERCERA VEZ _(EMERGENCIA ICONTROLABLE- DESALOJO). 4.1, Suba al vehiculo que le fue asignado y desalje las instalaciones de la planta de manera ordenada hacia el lugar que haya sido indicado por el coordinador de evacuacién. 4.2. En el lugar indicado, espere la llegada del coordinador de evacuacién y siga sus indicaciones. 5. FIN DE LA EMERGENCIA: 5.1 Después de realizar una inspeccién minuciosa del area o areas alectadas por el problema y validar que las condiciones son seguras para todo el personal, el grupo de coordinador deciara el fin de la emergencia.5.2. Se informa a los coordinadores a través del coordinador de evacuacién que el estado de emergencia ha terminado y hasta ese momento el personal evacuado pude reanudar sus labores. 5.3. En un témino no mayor a 72 horas, el grupo de coordinacién emitira, un reporte oficial de la emergencia, el cual debe ser comunicado a todo el personal a través de su jefe inmediato. (FIN DE LA EMERGENCIA, RETORNO A CONDICIONES NORMALES Y REPORTE FINAL) 1. Un grupo de brigadistas debidamente equipado, realizan un recorrido de inspeccién del area afectada para validar que no existan condiciones que puedan reiniciar la emergencia o generar un nuevo evento de este tipo. 2. El coordinador general y el grupo de coordinacién acuden al sitio en donde se origino la emergencia a determinar su origen y a valorar los dafios junto con el jefe de brigada. 3. Después de realizar una inspeccién minuciosa del area o Areas afectadas por el problema y validar que las condiciones son seguras para todo el personal, el grupo de comando a través del coordinador general notifica el fin de la emergencia, por lo que todo el personal regresara a continuar con sus actividades normales. 4. Se informa a los coordinadores de los sitios de reunion a través del coordinador de evacuacién que el estado de emergencia ha terminado, para que a su vez lo informe al personal evacuado y de esta manera puedan reanudar sus labores. 5. El jefe de brigada organiza un grupo de brigadistas para recolectar todo el equipo y materiales ulilizados y los entrega al coordinador de recursos materiales.6. El coordinador de recursos materiales se encarga del acondicionamiento de todo el equipo utilizado y no utiizado, verificando que quede en condiciones de ser ulilizado nuevamente. Se encarga de su distibucién hacia los lugares donde se ubica cada equipo normalmente e informa al coordinador general cuando todo el equipo haya quedado en condiciones normales 7. En caso de que el area haya sido seriamente afectada y no pueda ser puesta en operacién al concluir la emergencia, el area se acordonara y se marcara como area de acceso restringido hasta que hayan sido reparados los, dafos y el grupo de comando determine que puede reiniciar sus operaciones normales. 8. El coordinador de apoyo externo, gira instrucciones al personal que acudié a proporcionar aunilio extemo, para que procedan a retirarse. 9. El vigilante de la caseta, espera la orden del jefe de brigada para reiniciar la admisién del personal a la planta y el movimiento normal de vehiculos. 10. En un témino no mayor de 24 horas, después de deciarado el fin de emergencia el coordinador operative, junto con el gerente de seguridad, elaboran un reporte preliminar para que sea comunicado a toda la organizacién através de los gerentes de cada area. 11. en un plazo no mayor a 72 horas, el grupo de comando realiza la investigacion de la emergencia, generando el reporte final, mismo que es enviado al Director General. 1.- ACTIVACION DEL PLAN 1.1, La persona que detecte una situacién de emergencia o que sea rotificada por un tercero, dependiendo el tipo de evento, de su magritud, de los recursos disponibles y de sus conocimientos, acta de alguna de las siguientes formas:1.1.1. Si esta capacitado para atender el tipo de evento que se presenta y si los recursos con los que cuenta son suficientes para controlarlo trate de controlar el problema. EN CASO DE DUDA, ACTIVE LA ALARMA DE EMERGENCIA 1.1.2. En caso de no poder controlar el problema, de no contar con los recursos suficientes 0 de no estar capacitado active la alarma de emergencia presionando una sola vez la botonera mas cercana al lugar del evento. Si no sabe dénde est la botonera, reporte el evento al primer trabajador que encuentre explicando claramente Ia situacién detectada. 1.1.3. Después de activar la alarma o de reportar la emergencia, acuda al punto de reunién de brigadas mas cercano y reporte la situacién al personal de la brigada. 1.2. Si la situacién es controlada satisfactoriamente, después de controlar el evento, acuda con su jefe inmediato para que se elabore el reporte de incidente correspondiente de acuerdo con el procedimiento 1.3. Si mas de una persona detecta la situacion de emergencia, uno de ellos reporta la situacion al supervisor del area afectada o a alguno de los operadores. 1.4. Si al evaluar la magnitud del evento se determina que este no tiene el potencial de afectar a otra secciones de la planta, Ia situacién es manejada como pre-emergencia, por lo que solo se debe alertar via radio, para que el personal que se encuentre en la seccién afectada detenga sus actividades y se retire hasta que la pre-emergencia sea controlada.2.- COMUNICACION DE LA EMERGENCIA 2.1. Cuando se presenta una emergencia esta es comunicada a todo el personal que se encuerira en planta mediante la activacién del sistema de alarma de la planta. 2.2. Las acciones a efectuar por todo el personal al momento de escuchar los toques de alarma, se describen en las secciones: “REP-02- Actuacién del grupo de comando” “REP-03- Actuacién del personal en general” 2.3. En horarios no habiles 0 cuando alguno de los miembros del grupo de comando no se encuentra en la planta la emergencia es comunicada al grupo de comando en la forma que se establece en las secciones: REP-01 A1- Diagrama de flujo de comunicacién de emergencia REP-01 A2- Directorio telefonico de comunicacién para emergencias. 2.4. Al iniciar la comunicacién, el vigilante de rondin debe cuando menos transmitir la siguiente informacion: + Hora en que se activé la alarma. + Foco que se encendié al activarse la alarma (verde, amarillo o rojo). * Cualquier informacién inicial que se haya generado via radio por el supervisor que indique si hay lesionados dafios mayores 0 incendio. 2.5. El flujo de comunicacién es en el sentido de las flechas, siendo el puesto al inicio de ta flecha el nivel superior y el puesto al final de la flecha el nivel inferior. 2.6. Cada nivel superior es responsable de comunicar la emergencia a los riveles inleriores.2.7. En caso de alguno de los niveles inferiores no pueda ser localizado, el rivel superior es responsable de comunicarse con los puestos bajo la responsabilidad de aque! que no pudo ser localizado. Adicionalmente debe avisar a vigilancia para que sea el vigilante de rondin quien intente localizar a la persona. 2.8. La persona que sea notificada por el vigilante del rondin y no por su rivel superior ya no continua con el fijo de comunicacién 2.9, Después de ser notificados todos aquellos puestos que sean miembros del grupo del comando deben de acudir inmediatamente a la planta y asumir las funciones que tienen asignadas. Servicios de emergencias de Celaya Gto. SEGURIDAD PUBLICA BOMBEROS TRANSITO Y VIALIDAD SERVICIOS DE EMERGENCIA TRANSITO DEL ESTADO HOSPITAL GENERAL ISSSTEf) Los integrantes de las brigadas contra incendio con responsabilidades y funciones a desarrollar Funciones y responsabilidades Responsabilidades Asegurar la implantacién de actividades de prevencién y control de riesgos, asi como la implantacién de mecanismos de atencién y/o coordinacién con las dependencias del municipio para dar respuesta adecuada y oportuna a cualquier situacién de contingencia que se presente; con el fin de salvaguardar la integridad fisica del personal, comunidad, medio ambiente e instalaciones de las actividades de la planta. Funciones * Definir / aprobar los objetivos, metas, sistemas programas, estrategias, procedimientos y recursos; verificando avances y asegurando el cumplimiento de politica y legistacién en prevencién y control de riesgos. * Asegurar que todo el personal de la Planta conozca y cumpla sus responsabilidades y funciones en Seguridad (identificacién, prevencién, control y mitigacién de riesgos) * Definir y aprobar cambios en la orientacién de los programas de seguridad de acuerdo con los resultados que se obtengan, en cualquier periodo del afo, a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos. * Evaluar en campo el desempefio del personal en su responsabilidad hacia la seguridad.Validar, priorizar y asegurar el cumplimiento de hallazgos y recomendaciones de auditorias e inspecciones internas y externas, recomendaciones derivadas de investigaciones de incidentes y se sistemas de andlisis de riesgos. Promover la imparticién de cursos de capacitacién al personal en el desempefio de sus funciones como: reconocimientos y prevencion de riesgos, funciones de las brigadas, etc. Conocer los riesgos a los que esta expuesta la planta (internos y extemos); definir areas 0 zonas de seguridad intemas y extemas e implementar medidas de prevencién para tipo de calamidad, de acuerdo al riesgo potencial al que esta expuesto el inmueble. Asegurar acciones permanentes de mantenimiento de las. diferentes instalaciones y equipos de la planta, priorizando aquellos de alto potencial de riesgo Programar y realizar simulacros en el inmueble, de acuerdo a los procedimientos especticos de emergencia previamente elaborados para cada calamidad. implantar programas de contingencias para la planta y establecer mecanismos de coordinacién con las instituciones de apoyo a las calamidades. Asegurar la aplicacién de las normas de seguridad que permitan reducir al minimo la incidencia de riesgos hacia el personal, comunidad, medio ambiente e instalaciones.* Asegurar el cumplimiento del sistema de reconocimientos y acciones disciplinarias correctivas que ayuden a fortalecer el desempefio del personal de acuerdo a su grado de responsabilidad. Responsabilidades: Fungird como Presidente del Comité. Es responsable de Gerente dela dirigir_-el_-comité-asegurando se cumplan_las Planta responsabilidades y funciones y se optimicen las actividades. Es el Secretario del Comité. Sus responsabllidades son: a) Informar al comité sobre avances a los programas Supervisor de generales seguridad, desviaciones detectadas_y Seguridad y . acciones tomadas 0 requeridas. Ecologia b) Asesorar y dar informacion técnica requerida al comité. c) Emitirla minuta correspondiente. Son responsables de: a) Impulsar las actividades de seguridad en su area de responsabilidad Integrantes del _b) Presentar los avances y resultados de seguridad de su Comité Area ante el Comité ©) Asegurar que el personal de su area patticipa en los programas y sistemas de seguridad establecidos. d) Ser modelo en seguridad g) El equipo de proteccién personal para bs integrantes de las brigadas contra incendio; 1. Chaquetén y pantalén: 2 Casco’ lL3. Botas de hule, 4 Guantes, monja y tirantes del pantalén,ILS Equipo auténomo de respiracién (combate de fuego en etapa avanzada): 6 Equipo de apoyo general: h) El procedimiento de solicitud de auxito a cuerpos especializados para la atencién a la emergencia contra incendios, considerando el directorio de dichos cuerpos especializados de la localidad:; El comandante de la brigada de incendio tiene la funcién de solicitar al comandante de la brigada de comunicacién la ayuda extema cuando considere que sea necesario. i) Los procedimientos para el retomo a actividades normales de operat para eliminar los riesgos después de la emergencia, asi como para la identificacién de los datos: ACCIONES POSTERIORES AL INCENDIO: 1. Retirese del area incendiada porque el fuego puede reavivarse y los contenedores pueden explotar debido al calor a que estuvieron expuestos. 2. No interfiera con las actividades de los brigadistas y bomberos. 3. No entre en las instalaciones hasta que las autoridades lo autoricen. Realizar una investigacién para determinar las causas que provocaron el incendio y reportar el evento a las autoridades correspondientes.)) La periodicidad de los simulacros de emergencias de incendio por realizar: De conformidad con la Determinacion de fa clasificacion de riesgo de incendio la periodicidad que nos aplica para RIESGO DE INCENDIO ALTO es realizar los simulacros cada 2 ANOS k) Los medios de difusién para todos ios trabajadores sobre el contenido del plan de atencién a emergencias de incendio y de la manera en que ellos participarén en su ejecucién, y Temario general de capacitacién y difusién (nivel externo) Te a [CoE RCE laforra deaurmary comanicar in erergercinhacinia comunidad. Plan de respuesta a Ps + Ques comunidad conozeaquedebe hacer | « Comunidad emergencias, en cao avis de a coningencia, + Dar aconoceratla comunidad bs centros de | afectada (evacuacién) copay aborques aves csponenparaen casodeUuna contngoncs, as do eveciacién Organizacién para | + Conocerl:funcines sporcabidades (coordinacibny organizacibn) congrupos de emergencias y desastres | ooaranscertremeauna coningercia + Proteccién Civil de la empresa y que sepresentaporla empresa : + Dar aconacerlaforma dealarmary «Bomberos coordinacién con los comunicar una emergenciahacialos gros grupos de apoyo de apoyo 7 Los grupos de apoyo Canazcan bs resgos principales de la empresa y sus sisteras do Riesgos potenciales de | ™ovencliny cont «Proteccién Civil + conocer la ubicacién y espana de fs la empresa feat do. reago, ecubo ce amergenca, | ¢ Bomberos puntos de rounién: sleance, limantes. y aternatvas de uso|) Las instrucciones para atender emergencias de incendio. Acciones preventivas 1. Revisar semanalmente en la planta de reformacién que los tanques y areas de almacenamiento, tuberias, mangueras se encueniren en buenas condiciones y no existan fugas. 2. Al menor indicio de fuga de gas LP y/o gas natural realizar un paro de emergencia. 3. Cuidar que los cables de lamparas, aparatos eléctricos y motores se encuentren en perfectas condiciones permanentemente. 4, Modere y vigile el uso de aparatos eléctricos ya que este tipo de equipos pueden sobrecalentarse. 5. No haga demasiadas conexiones en contactos multiples para evitar sobre cargas en circuitos eléctricos. 6. No sustituya fusibles por alambres 0 monedas, no use cordones eléctricos daiiados 0 parchados 7. Por ningiin motivo permita que se mojen las instalaciones eléctricas, el agua es un buen conductor de la electricidad. 8. Mantenga libre de estorbos pasillos, puertas y equipo contra incendios. 9. Evite fuentes de ignicién tales como: = Eluso de celulares dentro de la misma. = Evitar reparaciones mecanicas hasta donde sea posible dentro de la planta de reformacién. Acciones durante 1. La persona que se percate de que hay fuego debe mantener la calma, presionar el paro de emergencia (si no sabe cual, avisar de inmediato a sus compajieros), activar la alarma y reportar inmediatamente la magnitud del evento al coordinador general y al coordinador de brigadas, para determinar las acciones a realizar.2. Asegurarse de la magritud y tipo de fuego, si es un conato que pueda extinguir usted solo: hagalo de inmediato usando el extintor mas cercano (preferentemente avise a cualquier persona mas cercana). Si el fuego es en la planta de reformacién realizar paro de emergencia. 3. Si es incendio declarado comuniquelo al coordinador general de emergencias para que en base a la magnitud y control que se tenga del evento, junto con el comité directive tomen las siguientes decisiones: a) Dena sefial de evacuacién b) Llamar a los cuerpos de apoyo extemos y ayuda mutua. c) Llamar a los cuerpos de rescate y hospitalarios en caso de lesionados. 4. En caso de que un tangue contenedor estuviera involucrado y haya peligro inminente de explosién se considera una evacuacién inmediata y rapida inicial de 200 metros a la redonda. Asegurese de que nadie quede en el lugar. 6. Tenga presente: el panico es su mayor enemigo. Acciones después 1. Retirese del area incendiada porque el fuego puede reavivarse y los contenedores pueden explotar debido al calor a que estuvieron expuestos. 2. No interfiera con las actividades de los brigadistas y bomberos. 3. No enire enlas instalaciones hasta que las autoridades lo autoricen. Realizar una investigacién para deteminar las causas que provocaron el incendio y reportar el evento a las autoridades correspondientes. Criterios para declarar el fin de la emergencia nivel extemo El ctiterio sera aquel que determine Proteccién Civil Municipal, cuando cese la accién que desencadené la emergencia interna o externa y ésta no se repita o se hayan tornado las precauciones para evitarlo.Sera el vocero de Proteccién Civil Municipal, quien informe a la Planta, Comunidad y Organismos de Apoyo del FN de la emergencia externa, Vocero(s) de la planta Persona responsable de comunicar oficialmente la informacion de la situacién: Comité Emergencias y | A | Alarma interna de Planta = Desastres de la Planta ['B| _ Depio. de Vigilancia Personal de Guardia Autoridades Civiles y | A | Auxliar de Comunicaciones |, Coordinador balhares: B | Coordinador de Guardia_| Depto. de Vigilancia Auxiliar de an cig Comunicaciones / A Proteccién Civil Goordinador Even y Comunic. Comunidad Personal de Guardia Auxliar de B Proteccién Civil Comunicaciones / Coordinador Evac y Communic. - , Coordinador Evac y A| Auxiliar de Comunicaciones oe Medios de Auxiliar de Comunicaciones Gomunieacion B ia Coordinador de Guardia Coordinador Evac y Comuric. 2 Coordinador Evac y ‘A | Ausliar de Comunicaciones arecore Ene ee B| Coordinador de Guardia | Comunicaciones | Comunic.