La simplificación de trabajo se trata de realizar menor actividad con mayores
resultados, de tal manera que las personas se sientan conformes y puedan ser eficaces, generando el aumento de productividad para satisfacer los deseos de las entidades. Mantener una mejora en la organización de las actividades de cada persona favorece a la empresa, para esto se crearon los manuales de función donde se detallan las tareas de cada departamento o personal, determinando técnicas de simplificación de trabajo y las responsabilidades de este, manteniendo el orden y poder identificar las tareas fácilmente. El principal objetivo de esto es poder mejorar el entorno de trabajo, el ahorro del tiempo y energía sosteniendo la productividad con la que se van a realizar las labores. Conocemos a la productividad como la capacidad de realizar tareas en ciertos tiempos y con determinada cantidad de recursos. Podemos decir, que una empresa no es productiva cuando no tiene una estrategia clara a desarrollar o poner en marcha. Para mejorar la productividad y simplificar el trabajo podemos aplicar las siguientes técnicas, asignar trabajos manuales, implementar nuevas tecnologías o sistemas que permitan agilitar el proceso de la actividad, tener un orden del personal y sus horarios laborables. Entre los puntos importantes de la simplificación de trabajo tenemos los siguientes: minimizar el esfuerzo requerido para realizar una tarea asignada, aumentar el funcionamiento organizacional a través de métodos para mejores resultados, la optimización de los recursos disponibles de la entidad, aumentar la satisfacción del personal con el trabajo que realiza y tengan mayor disposición. Esta a pesar de tratarse de una labor de lógica y sentido común, también se puede basar en técnicas administrativas que ayuden a la compresión y aplicación. La medición del trabajo ayuda a establecer horarios y llevar a cabo planes que mantengan el equilibrio en la empresa para lograr mayor eficiencia, tratando los puntos débiles, así como aquellos que deberán estudiarse con detenimiento, los cuales liberen metas claras para el personal y este pueda ejecutarlos de tal manera que aumente la productividad del trabajo.