Modelo de un Anteproyecto de Trabajo Especial de Grado

CUERPO DEL ANTEPROYECTO DE GRADO • CAPÍTULO I: EL PROBLEMA 1.1 Planteamiento del Problema: Consiste en una descripción detallada de la situación que observamos, tal y como se presenta en la realidad que se desea estudiar. Además, se debe acompañar de las posibles causas que a nuestro entender la originan, señalando las consecuencias que pudieran derivarse de ellas; y sustentándose con evidencias (citas, estadísticas, declaraciones, entre otras) que demuestren su existencia como problema. 1.2 Objetivos: Consiste en un enunciado claro, preciso e inequívoco de lo que se pretende lograr con el estudio en razón de la solución de un problema mediante el proceso científico. Es necesario enfatizar que la definición de los objetivos se hace en relación con el problema y con la finalidad o propósito de la investigación. Se proponen para no perderse en divagaciones sin relación directa con el problema o con el tema. De los objetivos que se formulan no se separa en ningún momento el investigador. Los objetivos se clasifican en general(es) y específicos: 1.2.1 Objetivo(s) General(es): Constituyen el primer nivel de enunciación del problema a estudiar, indicando en forma de síntesis descriptiva lo que se va a investigar. 1.2.2 Objetivos Específicos: Son los aspectos particulares del(los) objetivo(s) general(es) y su función es orientar el desarrollo de la investigación; el logro de estos objetivos debe garantizar el alcance del objetivo general y la resolución del problema planteado. 2.1 Justificación: Consiste en la exposición de razones o motivos que llevan al investigador a desarrollar el proyecto. Para ello, se deben responder las siguientes preguntas: ¿porqué se investiga ese tema?, ¿qué contribución teórica, práctica y metodológica aportará al conocimiento, al programa académico y/o a nivel personal?; ¿qué beneficios aportará el estudio desde las perspectivas sociales, educativas, culturales, personales y/o institucionales? y ¿para quién(es) se realiza?. • CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

1 Antecedentes: Se refieren a los estudios previos relacionados con el problema planteado.3 Sistema de Variables: Se derivan de los objetivos y/o de las hipótesis. Se plantean con 8 el fin de explicar hechos o fenómenos que caracterizan o identifican. el cual debe ser definido y justificado por el investigador. al objeto de conocimiento. este representa la estrategia que se ha de cumplir para desarrollar la investigación. donde se pretende establecer relaciones causales entre variables. En la presentación de antecedentes se busca aprovechar las teorías existentes sobre el problema. los objetivos y principales hallazgos de los mismos. es decir. Es importante señalar. Es una propiedad que puede variar. elaborando un mapa que registre como será su desarrollo y comportamiento dentro de la investigación. con el fin de estructurar el marco metodológico. adquirir diversos valores y cuya variación es susceptible de ser medida. . En las investigaciones de nivel exploratorio y en algunas de carácter descriptivo comúnmente no se plantean hipótesis de forma explícitas. Igualmente. además de los autores y el año en que se realizaron los estudios. MARCO METODOLÓGICO 3. la formulación de hipótesis es pertinente en investigaciones de nivel explicativo y/o experimental.2 Sistema de Hipótesis (si lo requiere la investigación): Son proposiciones de carácter afirmativo enunciadas para responder tentativamente a un problema.2. controlada y estudiada en la investigación. Debe estar en función del problema y ser un medio seguro para lograr los objetivos del mismo. 2. • CAPITULO III. contiene de una manera estructural y funcional cada etapa del proceso.1 Tipo y Diseño de Investigación: En esta parte se debe indicar el tipo de investigación. luego se debe indicar el nivel de estudio considerado para su desarrollo. es decir. Deben ser definidas con claridad. el cual depende del tipo de investigación. En esta parte de la investigación se deben señalar. investigaciones realizadas anteriormente y que guardan alguna vinculación con el problema en estudio. 2. se trabaja con objetivos. que por lo general. se debe definir y justificar el diseño de investigación.

En ensayos experimentales debe indicarse cuál es la unidad experimental y el diseño del experimento. las instalaciones y demás detalles pertinentes. considerando las particularidades y limites de cada uno de éstos.Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos: En esta sección. En el caso de las investigaciones de campo el instrumento de recolección de datos debe ser validado por tres docentes expertos en el área objeto de estudio.2 Población y Muestra: Se debe indicar el total de individuos o elementos en los cuales pueden presentarse determinadas características susceptibles de ser medidas u observadas. e incluir diagramas o croquis de ubicación y la aleatorización del mismo. luego se debe indicar el nivel de estudio considerado para su desarrollo. Igualmente. es decir. Debe incluirse. Por "métodos" se comprenden los procesamientos utilizados y los tratamientos estudiados. Por "material" se entiende todo lo que es objeto y medio de la Investigación.3. el cual debe ser definido y justificado por el investigador. Abarca las técnicas de laboratorio. Éste representa la estrategia que se ha de cumplir para desarrollar la investigación. que en su conjunto nos permitirán obtener y recopilar los datos. contiene de una manera estructural y funcional cada etapa del proceso y depende del tipo de investigación. atendiendo a los objetivos planteados en la investigación y a las características del hecho estudiado. Para la selección de la muestra se debe indicar las técnicas estadísticas utilizadas para ello. además los equipos de laboratorio. variables entre otros. 9 3. En esta parte se debe indicar el tipo de investigación. se definirá y describirá la población objeto de estudio. explicando. tratamientos considerados y diseño experimental de modelos estadísticos. En el área de los estudios de naturaleza socio-económico. se debe definir y justificar el diseño de investigación. el cálculo matemático o refiriendo al lector a la fuente respectiva. se hace necesario referirse al procedimiento para determinar la validez de los instrumentos y la confiabilidad de la medición. incluso. .3 Materiales y Métodos de Investigación: Obligatorio para trabajos de naturaleza experimental. 3. se debe señalar y precisar de manera clara y desde una perspectiva metodológica las técnicas e instrumentos de recolección de información. Nota: el estudiante debe realizar el diseño de estos instrumentos con la ayuda de su tutor académico. los procesos técnicos aplicados a los productos. a partir de la cual puede ser seleccionada una muestra como parte representativa de un todo que refleja las características de la población.

el presente trabajo se enfoca a la Alcaldía Municipal de El Tránsito. La investigación se centra en las limitaciones encontradas para la prestación de servicios públicos. MARCO ADMINISTRATIVO 4. En tiempos modernos. en función de las bases teóricas que orientarán el sentido del estudio y del problema investigado. su codificación.3. los procesos y tareas dentro de ellas son mucho mayores. se debe especificar la extensión de la fase de revisión bibliográfica.2 Cronograma de Actividades: Se refiere a un diagrama que representa la evolución en el tiempo del trabajo o actividades a ser desarrolladas de manera organizada. como los de ahora. es decir. La duración de cada fase se debe indicar de manera semanal. 1. . social. mensual. si la hay.5 Técnicas de Análisis y Procesamiento de Datos: En esta parte se describen las distintas operaciones a las que serán sometidos los datos que se obtengan. tabulación.3. producto de la escasa formación educativa y profesional impidiendo realizar eficientemente su quehacer Municipal. cultural y legal de cada uno de los Municipios. La administración tiene la responsabilidad de ejecutar acciones que permitan. fase experimental. con lo cual la responsabilidad de sistematizar su estructura organizativa. Justificación Dado la relevancia del papel que las Alcaldías desempeñan. detallando los costos y las fuentes de financiamiento respectivas. en el desarrollo económico.1 Presupuesto: Se debe presentar un cronograma financiero de cada fase de la investigación. trimestral o semestral. • CAPITULO IV. se exige que las Alcaldías descentralicen sus funciones. En esta fase de desarrollo de la investigación. 4. Departamento de San Miguel. A pesar que la administración es bastante imperfecta e inexacta (esto es cierto debido a que muchas variables con las que tratan son extremadamente complejas). técnicas de presentación y el análisis estadístico que se introducirán a los mismos. el conocimiento administrativo puede mejorar significativamente el funcionamiento de cualquier empresa. a los empleados realizar sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo. Los Gobiernos Locales tradicionalmente han sido dirigidos por Concejos Municipales cuyos integrantes han carecido de una visión administrativa. Es por lo tanto que. debido a que la Institución antes mencionada no cuenta con los instrumentos técnicos administrativos que le permitan al personal realizar su trabajo con efectividad. comprende la incorporación de algunos lineamientos generales para el análisis e interpretación de los datos. procesamiento de datos y fase de redacción del trabajo final. fase de recolección.

sirviendo como elementos básicos de referencia y de auxilio a la administración logrando obtener así el control deseado del desempeño. Los principales fines de toda organización es el de brindar a sus usuarios el mejor servicio posible. También se espera que la Alcaldía pueda ordenar su trabajo y contribuir a una mejor prestación de sus servicios. Al finalizar la investigación el grupo encargado de su realización conocerá con bastante detalle la estructura orgánica de la institución. de manera que sea más eficiente. políticas y objetivos de la institución. detallando al personal sus deberes y responsabilidades. con lo que se incrementará su satisfacción. para que el nuevo personal conozca y se incorpore luego a la labor municipal. facilitándole la tarea de organizar. Además se pretende mejorar y dinamizar las actividades que son realizadas por aquel personal que presta servicios públicos y que consecuentemente inciden en una mejor atención al público. En este contexto. además se aplica como una base para la evaluación de puestos y como medio de comparación del progreso de cada empleado. dinamizar los procesos largos y complejos y proporcionar un recorrido lógico a todas sus operaciones.A DE C. los manuales administrativos proporcionan una guía de informes e instrucciones que se utilizan para orientar los esfuerzos humanos. favoreciendo a la amplia población del Municipio de El Tránsito. para alcanzar la máxima productividad de sus recursos en el menor tiempo y costo posible. “El análisis de cargo puede suministrar a los supervisores y empleados una base más objetiva para definir y resolver ciertos reclamos que pueden surgir en conexión con los deberes de los cargos”.la primera. evitando que éstos últimos. no pierdan tanto tiempo a la hora de solicitar un documento o realizar algún trámite. Es importante señalar que con los cambios continuos en los Concejos Municipales.296. supervisar y vitalizar o estimular el accionar de los empleados. Los clientes son la razón de existencia de toda organización. los procesos que se ejecutan y las tareas que . tal como lo afirma Harold Koonzt en su libro “administración”. útiles herramientas que le permita mejorar los servicios brindados por ésta a sus usuarios. año 1988. aplica diversas técnicas y herramientas. pág. los reglamentos de trabajo. Administración de recursos humanos. sirviendo como guía de adiestramiento. en una forma sencilla. Por lo expuesto anteriormente. los manuales constituyen un instrumento muy útil. es el de evitar el desperdicio de tiempo.8 8 Hidalberto Chiavenato. Uno de los mayores aportes de esta investigación. S.editorial McGRAW-HILL DE MÉXICO. confianza y credibilidad en la institución.V. directa y autorizada. en esta investigación se proveerá a la Alcaldía de El Tránsito.

sistematizar y facilitar sus actividades y al grupo participar en la solución de problemas que aquejan a la sociedad. de tal manera que se puedan detectar las ventajas y las desventajas que se observen en torno a la ejecución de las operaciones cotidianas y eventuales. además se logra con ello la oportunidad de presentarlo como trabajo de graduación y poder optar así al grado de licenciatura en administración de empresas. Con toda esta información se pretende crear manuales administrativos de organización. descripción de puestos y procedimientos de prestación de servios al público que le permitan a la Alcaldía dinamizar. .le corresponde hacer a cada uno de los empleados encargados de la prestación de servicios públicos.

el diagnóstico organizacional y la planificación de un programa que pretende superar los vacíos identificados en el funcionamiento municipal. .2. generando satisfacción en la ciudadanía. Este proceso ha definido las estrategias de acción. Objetivo general. Elaborar propuestas que mejoren la eficiencia y la eficacia de la gerencia operacional mediante el control y la evaluación de resultados en los procesos y de los proyectos de la Alcaldía Municipal de Soyapango. en los empleados y empleadas”. la actual administración ha desarrollado un proceso de modernización interna de la Alcaldía de Soyapango. En ese esfuerzo de modernización. Justificación. La investigación tiene como resultado la propuesta de control y evaluación de resultados de la gerencia publica de la Alcaldía Municipal de Soyapango. 3. b.1.2. Propiciar un mejor desempeño como resultado del análisis del control de la gestión y de la evaluación de resultados en la gerencia pública de la Alcaldía Municipal de Soyapango aplicando la metodología de control de la gestión y la evaluación de resultados. Objetivos específicos. c.. 3. a. Objetivos. Contribuir con el desarrollo del control de la gestión y de la evaluación de resultados en la gerencia pública de la Alcaldía Municipal de Soyapango para que cumplan eficiente y eficazmente con su papel y con sus propósitos estratégicos y operacionales en la prestación de servicios en su ámbito socioeconómico y territorial. tomando como base la propuesta metodológica de la Comisión Económica para América Latina -CEPAL. la administración municipalidad ha identificado los problemas de control de la gestión y de la evaluación de resultados de la gerencia pública de la Alcaldía Municipal de Soyapango. 3. La misión del gobierno municipal para la Alcaldía de Soyapango es: “Servir a la población en forma efectiva y con calidad. Establecer y hacer recomendaciones que mejoren el control de la gestión y de la evaluación de resultados en la gerencia estratégica de la Alcaldía Municipal de Soyapango. Con el propósito de mejorar su funcionamiento y responder a los retos del municipio.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful