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lo largo de los años, las autoridades aduaneras han flexibilizado sus operaciones y

rápidamente en el contexto de las regulaciones del comercio internacional.
Sin embargo, los cambios Desarrollado en el flujo comercial de
las autoridades aduaneras mayores requisitos
Competencia en el mercado, vale la pena analizar los factores que influyen
La competitividad de estas empresas, y por ende el proceso de exportación
e importación
Asociado al progreso tecnológico, social y económico, que permitirá mejorar
en sus actividades económicas en el país y en el exterior.
La mision que tiene la organización de las aduanas es tener Creación, adopción,
apoyo y promoción de instrumentos internacionales para la armonización e
implementación uniforme de procedimientos y sistemas aduaneros simples y efectivos
que rijan el movimiento de mercancías, personas y medios de transporte a través de
las fronteras aduaneras.
Fortalecer los esfuerzos de los miembros para asegurar el cumplimiento de sus leyes,
y buscar maximizar el grado de cooperación entre ellos y varias organizaciones
internacionales para combatir las infracciones aduaneras y otros delitos a nivel
internacional.
Ayudar a los miembros a enfrentar los desafíos del entorno comercial actual y
adaptarse a las nuevas condiciones, mejorando la comunicación y la cooperación
entre ellos y otras organizaciones internacionales, así como mejorando el control
aduanero, el desarrollo de recursos humanos, la transparencia, mejorando los
métodos de trabajo y la gestión de las autoridades aduaneras e intercambiar las
mejores prácticas.
La estructura organizativa procesal del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador En
línea con su misión y en base a la filosofía y enfoque de sus productos y servicios y
Operaciones, para asegurar su arreglo orgánico, para promover recursos humanos,
mejorar las habilidades operativas de los controladores y Mejorar la interracion entre
regiones en diversas operaciones aduaneras.
Existe un sistema integrado de gestión de aduanas diseñado para apoyar las
operaciones de importación y exportación, acelerar las transacciones y reducir los
costos asociados con el comercio internacional.
Las organizaciones se han dado cuenta de que para mantener su ventaja competitiva,
Necesario para desarrollar y fortalecer un entorno regulatorio integral bien conocido
Como un entorno que acepta la diversidad. Se puede visualizar como Las
construcciones tienen diferentes dimensiones e incluyen, Las percepciones y
creencias de los miembros de la organización acerca de Ambiente físico y social de
trabajo. un ambiente de aceptación.
La diversidad enfatiza y refuerza las diferencias en ideas y puntos de vista. Practicar
políticas organizacionales de justicia, equidad y valores diferenciados miembros de
una organización.
El ambiente de trabajo es el entorno físico y humano
Haz un trabajo diario. Afecta la satisfacción y la productividad. aqui
Asociado con el "saber hacer" y la conducta del gerente
Las personas, su forma de trabajar e interactuar, y su interacción con ellas
La empresa y las máquinas utilizadas y la actividad de cada persona.

Bibliografía
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Buchanam, M. (. (1980). “El Clima Organizacional, Diagnostico realizado en dos organizaciones

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García, M. &. (2008). “Instrumento para el diagnóstico del lima organizacional.Universidad del
Valle. Facultad Ciencias en la. COLOMBIA : . Documento inédito.