DIPLOMADO EN MANDOS MEDIOS

Actividad No. 1 de la unidad V

Actividad No. 1 (20 puntos)

Objetivos de la actividad:

- Identificar las razones por lo que el cambio es tan difícil para la mayoría de los
empleados de una empresa.

Trabajo. Vamos a Desarrollar las ideas siguientes en base a lo leído en el material

1- ¿Qué situación puede enfrentar una empresa que no se someta al cambio

externo que se le presenta?

en esta nueva era hay que estar atento a los cambios Las empresas y sus
directivos no pueden más que estar pendientes de las nuevas tendencias y de
esos cambios que, de no prever y adaptarse en el momento debido, quizá les
hagan perder la senda evolutiva del mercado.

2- ¿Cómo se manifiesta el cambio interno en una organización?

El cambio organizacional manifiesta mediante los procesos de aprendizaje que

capacitan a la organización para adaptarse a las condiciones variables del medio,
tanto interno como externo, siendo esta capacidad de adaptación lo que diferencia
a las organizaciones exitosas de las que no lo son.
3- ¿De qué forma un supervisor puede favorecer a un cambio
significativo en la empresa?
los supervisores pueden favorecer los cambios a través de
las estrategias exitosas de Gestión del Cambio  esto incluyen una
estructura de equipo, modelo de patrocinio, tácticas especiales y evaluación
de riesgos.

4- ¿Cómo la percepción de la gente puede afectar a la empresa en

un proceso de cambio?

las personas que afrontan una situación de cambio, pueden reaccionar de

forma positiva, neutral o negativa. Es esta reacción negativa, ante la perspectiva
de introducir novedades en la organización