Caso II.

Plan de Desarrollo Individual y Plan de Desarrollo de Carrera

Elaboración de Planes de Desarrollo

Usted es un Gerente Junior de una organización manufacturera internacional, una de sus

etapas para la gestión del talento humano sus objetivos 2022 ya fueron aprobados, en las 2
etapas siguientes desarrollaremos su Plan de Desarrollo Individual y su Plan de Desarrollo de
Carrera. Su potencial plan de desarrollo a mediano plazo es la Gerencia Media y a largo plazo
Gerencia Senior o alguna posición gerencial internacional.

Instrucciones

Plan de Desarrollo Individual-PDI

Mi Aspiración: En donde debo o deseo estar posicionado en la estructura organizacional de la

organización sea esta posición nacional o internacional.

Corto Plazo (0 a 2 años)

Mediano Plazo (3 a 5 años)

Acerca de mí: Cual es mi expertise “en que soy bueno” cuáles son mis fortalezas como
persona, profesional y empleado. En que debo mejorar “cuáles son mis áreas débiles o de
desarrollo” que debo potenciar, alineadas a mi aspiración.

Plan de Desarrollo: Que metas debo cumplir para superar mis áreas débiles y convertirlas en
mis fortalezas, alineadas a mi aspiración. (3 metas)

Plan de Desarrollo de Carrera

En base a las metas identificadas en el Plan de Desarrollo del PDI, llenar la plantilla en Excel
tomando en consideración los objetivos o metas identificados, a que competencia se enfoca
con esta meta: de comportamiento básico, de liderazgo o de habilidades fundamentales (Clase
Virtual II), cuál va a ser su indicador o KPI y el resto de columnas tomando como base la
“Plantilla Ejemplo”.

Fecha de Entrega: 25 de Marzo 2022