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PRODUCCIÓN II
04
4.2. Control estadístico de Calidad. Control de insumos
(Muestreo de Aceptación). Control de proceso
(Diagrama de Control)
4.3. Modelo Japones de Calidad 5S’
4.4. Aseguramiento continuo de Calidad: Diagrama de CALIDAD DE OPE R ACIONES
Pareto. Diagrama Causa-Efecto. Gráficas de flujo de
proceso.
1.1. Conceptos Básicos
1.2. Estrategias para la planeación agregada.
1.3. Programación Maestra y planeación de la
capacidad aproximada.
1.4. Planeación agregada en organizaciones
03 3,1Propósito de inventarios; Costos de inventarios; Inv.
de Compra y producción.
3.2. Modelos de inventarios determinísticos y
orientadas a Servicios. estocásticos.
1.5. Decisiones sobre máximos y mínimos de 3.3. Planeación de requerimientos de Materiales MRP
producción. 3.4. Sistema Justo a tiempo (JIT)
INVENTARIOS 3.5. Sistemas de control de inventarios.
PLANEACIÓN AGREGADA 3.6. Curva ABC
01 02 Vs Intermitente.
2.2. Modelos y técnicas cuantitativas para la programación de
operaciones CONTINUAS :Tiempo de
agotamiento ; Balance de Líneas.
2.3. Modelos y técnicas cuantitativas para la programación de
operaciones INTERMITENTE : Entradas y
Salidas; Carga ; Secuenciamiento; Reglas de Despacho.
PROGR AMACIÓN DE OPE R ACIONES
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