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Cuando la relación laboral se termina por la voluntad unilateral del patrón, por la
configuración de alguna de las faltas del trabajador (causales) establecidas en la
Ley Federal del Trabajo, en la práctica se habla de un despido justificado. Esto es,
tratándose de rescisión laboral cuando el trabajador incurre en alguna de las
causales que señala la Ley Federal del Trabajo, el despido es justificado y sin
responsabilidad para el patrón.
Ahora bien, cuando la relación laboral se termina por la voluntad unilateral del
trabajador, con fundamento en la configuración de alguna de faltas del patrón
(causales) establecidas en la Ley Federal del Trabajo, se habla de un retiro
justificado.
¿Qué es la rescisión de la relación laboral?
¿Cuáles son las causas por las cuales el trabajador puede dar por terminada
la relación de trabajo sin incurrir en responsabilidad?
La Ley Federal del Trabajo señala que el trabajador puede dar por terminada la
relación de trabajo sin incurrir en responsabilidad cuando el patrón incurra en las
siguientes conductas:
Engañe al trabajador, al proponerle el trabajo, respecto de las condiciones
de trabajo.
Incurra el patrón, sus familiares o cualquiera de sus representantes dentro
del servicio, en faltas de probidad u honradez, actos de violencia,
hostigamiento y/o acoso sexual, malos tratos contra el trabajador, cónyuge,
padres, hijos o hermanos.
Incurra el patrón, sus familiares o sus trabajadores, fuera del servicio en
faltas de probidad u honradez, actos de violencia, hostigamiento y/o acoso
sexual, malos tratos contra el trabajador, cónyuge, padres o hermanos, si
esas conductas son de tal manera graves que hacen imposible el
cumplimiento de la relación de trabajo.
Reduzca el patrón el salario del trabajador.
No reciba el trabajador salario correspondiente en la fecha o lugar
convenidos.
Sufra el trabajador perjuicios causados maliciosamente por el patrón, en
sus herramientas o útiles de trabajo.
La existencia de peligro grave para la seguridad o salud del trabajador o de
su familia.
Comprometa el patrón por su imprudencia o descuido, la seguridad del
establecimiento o de las personas que se encuentren en él.
Exija el patrón actos, conductas o comportamientos al trabajador que
menoscaben o atenten contra su dignidad.
El trabajador puede notificar por escrito o de forma verbal al patrón la rescisión de
la relación laboral.
¿Qué es la renuncia?
La renuncia o renuncia voluntaria es un término que se da en la práctica para
referirse a la separación del trabajador de su trabajo, sin que incurra en
responsabilidad, cuando el patrón realiza cualquiera de las conductas que dan
lugar a la terminación de la relación laboral.
La Suprema Corte de Justicia de la Nación definió a la renuncia como la
manifestación unilateral del trabajador, expresando su deseo o intención de ya no
prestar sus servicios al patrón.
La renuncia es, la rescisión de la relación laboral por conducto del trabajador.
¿De qué forma debe presentar el trabajador la renuncia al patrón?
La renuncia puede presentarse de forma verbal o escrita, ambas formas son
válidas para todos los efectos legales.
La Suprema Corte de Justicia de la Nación estableció el criterio jurisprudencial que
dispone que la renuncia presentada por el trabajador en forma verbal o escrita, no
implica el cumplimiento de posteriores formalidades o requisitos y por lo mismo no
requiere de ratificación ni de aprobación por la autoridad laboral.
¿Qué derechos tiene el trabajador que renuncia de forma voluntaria?
El trabajador tendrá derecho al pago del finiquito que comprenderá:
Los días trabajados y no pagados a la fecha en que finaliza la relación
laboral. Por ejemplo si el trabajador recibe un pago quincenal, y fue
despedido de forma justificada el día 8 del mes, entonces deberá de
pagarse al trabajador esos 8 días que ya laboró.
La parte proporcional de aguinaldo.
La parte proporcional de vacaciones.
La parte proporcional de la prima vacacional.
La prima de antigüedad (si procede).
Otras prestaciones vigentes incluidas en el contrato de trabajo o en las
condiciones que regulan la relación con la empresa o patrón como por
ejemplo bonos, comisiones, fondo de ahorro, utilidades entre otros.
El finiquito puede entregarse al trabajador al notificarle el aviso de rescisión laboral
o cuando el patrón recibe la renuncia por parte del trabajador, según sea el caso.
Así mismo las partes pueden acordar que se entregará el finiquito en un momento
posterior o mediante convenio formal ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.
Factores que intervienen en un análisis del mercado ¿Cómo diseñar un plan de ventas?
Tamaño del mercado PASO 1
Mientras más grande es tu mercado, mayor será la Clientes objetivo: es de suma importancia que conozcas a tus clientes.
probabilidad de éxito. Tu trabajo consiste en asegurar que PASO 2
tus productos y servicios destaquen y asignarles el precio Objetivos: antes que nada define los objetivos de ventas generales, ordénalos de
adecuado según su extensión. acuerdo con su prioridad y pon fechas.
Tasa de crecimiento del mercado PASO 3
Identificar la duración del mercado, analizar si Estrategias y tácticas: después de tener claro a los clientes y los objetivos, ahora
tiene crecimiento y el tiempo en el que lograrás percibirlo. sí llega el momento de trazar las estrategias que incluirá todos los detalles para
Tendencias del mercado: lograr tus metas.
Esto te permitirá decidir cuál es el producto y PASO 4
servicio que los clientes quieren o necesitan y cuánto están Precios: detalla cada uno y el impacto en las ventas, puede ser que al aumentar
dispuestos a pagar por él. un costo disminuya tu porcentaje de ventas, pero es importante que establezcas
Rentabilidad del mercado: un plazo con puntos de referencia para saber si vas por buen camino.
Analiza si el mercado tiene una buena PASO 5
rentabilidad. De lo contrario la inversión no vale la pena. Recursos: haz un análisis de tu personal, del presupuesto disponible para
Para esto debes considerar el poder del comprador, el incrementar la plantilla o incentivar las ventas, el presupuesto para hacer
poder del proveedor, las barreras de entrada, etc. marketing digital y la capacidad y solvencia de asistir a conferencias y eventos.
Canales de distribución: PASO 6
Necesitas evaluar si tus canales de distribución son Mercado: debes estar atento a las tendencias y a las ofertas de tu competencia,
buenos y son suficientes para dar a conocer tus productos y analiza y compara tus productos y precios con los de otros del mismo giro.
servicios y asegurar su éxito en el mercado. PASO 7
Costos: Consiste en saber cuánto requieres para poder Fuerza de ventas:
llevar tus productos y servicios al mercado. Un sistema CRM ayudará a tu empresa a mejorar la relación con los clientes
actuales y potenciales, gracias a que centraliza toda su información en una única
base de datos para ofrecerles una atención personalizada.
Análisis de mercado
1.- Demografía y segmentación
consiste en evaluar su tamaño. Imagen corporativa
2 Mercado objetivo Nombre de la empresa: es un título que da el derecho exclusivo a utilizar
Incluye a los clientes a los que están dirigidos tus cualquier signo de o denominación como identificador de una
productos y servicios. determinada empresa. Sirve para distinguirlas de otras, sobre todo
3 Necesidad del mercado cuando realizan actividades iguales o al menos muy parecidas
debes conocer a tu público objetivo, es decir cuáles Eslogan: es una frase muy corta que busca causar impacto por medio de
son las razones que impulsan a tus clientes a la memorización y asociación del producto, para así promover su
adquirir tus productos y servicios.
consumo.
4 Competencia
Logotipo: son imágenes, textos, formas o una combinación de las tres que
El objetivo es identificar contra quiénes estás
compitiendo, cuáles son las fortalezas y debilidades
representan el nombre y el propósito de un negocio.
de estas organizaciones. Misión: declara el propósito u objetivo de dicha organización o negocio,
5 Barreras de la industria debe explicar la razón por la cual fue creada.
Barreras legales Visión: describe el objetivo que espera lograr en un futuro, se trata de la
Desventajas de costes expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la empresa .
Diferenciación del producto Valores: son aquellas características que definen tu empresa y que sirven
Canal de distribución como eje de para su crecimiento.
Economía de escala
Inversión del capital