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FH IIimitado, una empresa chilena de cosméticos líder en el segmento de las mujeres más

influyentes y de mayor poder adquisitivo, afronta por 4to trimestre consecutivo un declive
en su participación de mercado. El equipo directivo con el apoyo de una firma consultora
decide por consenso, promover un cambio en la cultura empresarial para potenciar el
compromiso de los colaboradores a su empresa y fortalecer su orgullo de pertenencia.
Poniendo en practica las nuevas tendencias de recursos humanos, proponga la integración
de estas tendencias, como parte de la estrategia de fomentar el compromiso y el sentido de
pertenencia de los empleados.
FH Ilimitado, en su interes por desarrollar y fomentar el compromiso de sus colaboradores hara uso de las
nuevas tendencias en recursos humanos desarrollando ejecutando un plan para incrementar el compromiso
de sus empleados.

Las iniciativas a ejecutar son las siguientes:

1. Dejar que los trabajadores escojan sus horas de descanso. No todos producen al mismo ritmo en las
mismas horas. Permitir que la flexibilidad laboral alcance los horarios de trabajo hará que los
empleados adecuen esa productividad a su propio ritmo.
2. Potenciar a los empleados en todos los niveles para lograr el cambio. Los empleados -especialmente
aquellos en los niveles más bajos de su organización- se sienten impotentes si creen que sus
sugerencias no son valoradas, por lo que hay que asegurarse de que ninguna idea se escapa de la
empresa, provenga de dónde provenga.
3. Crear oportunidades de tutoría. Esta creación de planes bien definidos debe ser complementado
con la introducción de procesos de tutoría que permitan reforzar la comprensión de los contenidos
y proyectos que van a permitir ascender hacia los objetivos que busca ese empleado.
4. Flexibilidad laboral. Incluir acciones que conllevan una mejora de la forma en la que trabajan los
empleados, permite que sean ellos mismos los que dosifiquen sus esfuerzos, al tiempo que la
empresa reduce gastos. Además, los datos de SurePayroll sugieren que: el 86% de los encuestados
aumentan su productividad cuando trabajan solos.
5. Establecimiento de retos. Con el objetivo de que los proyectos y tareas que desarrollan los
trabajadores se vea también imbuidos por la corriente de compromiso que pretende impulsar la
compañía, los líderes deben alentar a los empleados a enfrentarse a los retos bajo una actitud
optimista.

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