El efectivo es el rey El siguiente ensayo nos muestra la vida de JOHNNY, tiene un tío favorito, Ted.

Tío
Ted, un nativo de Wichita, Kansas, ha sido propietario y operador de Ted's Barber Shop durante casi
veinticinco años. Ted nos muestra el desarrollo y administración de su negocio. Él no tiene ningún
inventario, contando jerga para bienes y materiales ya que no vende productos para el cabello a sus
clientes. Ted se paga a sí mismo al final de cada mes, con la cantidad de su sueldo neto en función del
efectivo que le sobra, no tiene inversores que clamen por un retorno de su inversión, no hay
accionistas que lo empujen a generar arrendamiento trimestral en constante crecimiento, ningún
banquero le molesta. Ted's Barber Shop es un ejemplo de una empresa y una industria que no necesita
mucho capital de trabajo, si es que lo necesita. Ted dirige su negocio en su efectivo del cliente. Puede
pagar nómina, gastos operativos y cualquier otra cosa. que sube, como el plomero que tiene que
destapar los desagües una vez en un rato, utilizando dinero de los pagos de los clientes. Incluso hace
dos años, cuando renovó su tienda, cubrió los costos de su elegante nuevo sillas peluquero. Existen
numerosas industrias: corte de pelo es sólo uno, que simplemente no necesita mucho o ningún
capital de trabajo. Otras industrias pueden aprender mucho de ellos. No te gustaría estar libre de
preocupaciones. algunos emprendedores han reducido drásticamente los márgenes brutos que
necesitan gracias al desarrollo de modelos de capital de trabajo que han alterado sus industrias, los
modelos de capital de trabajo forman la base para algunos de los modelos de negocio más
interesantes y revolucionarios de la actualidad. Su modelo de negocio no estará completo hasta su
capital de trabajo modelo está en su lugar. Desafortunadamente, abordar su modelo de capital de
trabajo es un tema que demasiados emprendedores ignoran en su prisa por completar las hojas
que requiere su plan de negocios. Como también veremos, este capítulo esa cerca de cómo encontrar
el efectivo que necesita de fuentes que no solicitan capital, sus clientes y proveedores, a diferencia de
los inversores. ¿Dónde está su dinero en efectivo? Permanecer en el negocio a largo plazo, ya sea
pasando la infancia en una nueva empresa inevitablemente incierta, o dirigir una empresa establecida
en tiempos de crisis económica: significa no quedarse sin efectivo. Nuestro objetivo para el capítulo 6:
Hacer del efectivo su rey. En un sentido estratégico, efectivo y flujo de caja, en lugar de ganancias.
Desde un punto de modelo de negocio de vista, las ganancias son irrelevantes, Por qué No obtener
ganancias no lo dejará fuera de negocios, siempre que tenga efectivo. Pero si te quedas sin efectivo,
incluso si es rentable, desaparecerá en un santiamén efectivo, como dicen en círculos
empresariales, es el rey. Caso 1: Dow Jones: uso del dinero de los clientes hacer frente al cambio Las
empresas de la industria de publicaciones periódicas históricamente han tenido un trabajo
negativo, editores de publicaciones periódicas, ya sea que publiquen boletines, periódicos o
revistas, tienden a no tener casi ningún inventario, solo algunos papel y tinta. Tan pronto como
impriman la edición actual, se publicará. Por otro lado, las tarifas de

Lecciones aprendidas sobre los modelos de capital de trabajo Estratégicamente hablando sobre su
trabajo cuentas de capital: quién tiene el efectivo frente al papel y cómo muchos días, puede ser
considerablemente más importante que lo que contables llamar beneficio. El capital de trabajo negativo
es un objetivo clave en algunas empresas debería ser claro en las historias de Dow Jones y Costco. Pero
las búsquedas de los modelos de capital de trabajo más eficientes están mucho más extendidas. Y es
nada nuevo, como los orígenes de las cadenas de clubes de almacenes en la década de 1970 y 1980
indica. En la década de 1990, la industria manufacturera entró en el juego. Empresas como American
Standard, Whirlpool, General Electric, y más buscaron pasar del promedio de Fortune 500 de 20
centavos en capital de trabajo por cada dólar de ventas a capital de trabajo cero. En los negocios, no se
acaba hasta que la señora gorda canta, y yo digo que no canta hasta que no tienes capital de trabajo. En
la década de 2000, los minoristas distintos de los clubes de almacenes comenzaron a cantar lo mismo
melodía. Entre 2000 y 2004, Tesco, la cadena de supermercados líder en el Reino Unido, comenzó a
estirar los términos de las cuentas por pagar que obtuvo de proveedores, liberando £ 2.2 mil millones
(casi $ 4 mil millones en ese momento) en efectivo qué podría utilizar para el crecimiento. 35 La
tendencia hacia el capital de trabajo negativo continuará, aunque se pondrá a prueba después del
crédito global crisis que comenzó en 2007. Empresas de servicios al consumidor: peluqueros, paisajistas,
preparadores de impuestos y similares: búsquelo y encuéntrelo por naturaleza, ya que se les paguen
efectivo y tienen poca necesidad de inventario. No es de extrañar que algunos de estas industrias que
antes estaban fragmentadas están cada vez más dominadas por cadenas, ya que los empresarios
inteligentes se han dado cuenta de que estos negocios son fáciles para entrar y fácil de cultivar, desde
una perspectiva de capital de trabajo. Las historias de Costco y Dow Jones ofrecen un adicional, y quizás
inesperada - lección para los aspirantes a empresarios. Si su objetivo es comenzar una nueva
empresa, por qué no hacerlo en una industria cuyos requisitos de capital de trabajo puede ser
modesto o incluso negativo. Necesitará mucho menos capital para comenzar y menos capital para
crecer, que en otras industrias.

Conclusion La definición cash is a King más allá de lo que la intuición puede decirnos respecto de lo que
es dinero “seguro” y lo que no, incluso en épocas de “vacas gordas”, donde incluso la volatilidad es una
constante y como en tiempos de hoy donde cunden las incertezas, es necesario que los
emprendedores y las emprendedoras estén conscientes de al menos cinco aspectos fundamentales
para tomar las decisiones financieras a las que hoy se ven enfrentados. El contar con dinero en mano
habla de la capacidad para gestionar necesidades de inversión, gastos y hacer frente a compromisos
con bancos y proveedores. El efectivo es como el oxígeno, no es la razón principal de nuestra
existencia, pero si un día hace falta estemos muy seguros que lo notaremos. El efectivo está por encima
de todo, el efectivo es el rey. En el ejemplo del tío Ted es un ejemplo de una empresa y una industria
que no necesita mucho capital de trabajo, si es que lo necesita. Ted dirige su negocio en su efectivo del
cliente. Puede pagar nómina, gastos operativos y cualquier otra cosa. Que sube, como el plomero que
tiene que destapar los desagües una vez en un rato, utilizando dinero de los pagos de los clientes.
Incluso hace dos años, cuando renovó su tienda, cubrió los costos de su elegante nuevo sillas peluquero