UNIVERSIDAD AZTLAN CAMPUS CUAUTLA

Nombre del estudiante: ESLY ZULEYMA BARRERA ROJAS

Carrera: Maestría en Administración

Semestre: 1º

Materia: Administración en la Producción.

Tema: LOGÍSTICA

Fecha de entrega: 12/09/2021

 Las ventajas que zara aprovecha en el mercado comercial

La ventaja competitiva ésta basada en la logística, porque producción just in time,

tiene la capacidad de actualizar todo lo que hay en sus diferentes sucursales en tan
solo unas semanas.
A todos los proveedores de la cadena de suministro de Zara, facilita la toma de
decisiones diarias a los ejecutivos, el trabajo es asegurar que no haya obstáculos
en el sistema que ellos manejan.
Al tener producción activa en zara se necesita un nivel de control en calendarios,
según los altos ejecutivos sería imposible obtener proveedores externos y la
empresa dependiera de ellos.

No es magia, es logística
La logística son todas las operaciones llevadas a cabo para hacer posible que un
producto llegue al consumidor desde el lugar donde se obtienen las materias primas,
pasando por el lugar de su producción.
La logística depende de varias actividades para cumplir sus objetivos:
• Manejo de materiales: incluyen todas las herramientas para mover los
productos, estos pueden estar en almacenes o puntos de ventas.

• Servicio al cliente: incluye los servicios necesarios para que se dé una buena
atención y adquiera los productos que el necesitara.

• Almacenamiento: el producto debe de estar emplayado, rotulado y con sus

características correspondientes del almacén.

• Control de ventas: determinar el control de las existencias que el vendedor

debe tener disponibles para la venta.

• Pedidos: Debe de estar relacionado con las ordenes de compra.

Estos son puntos importantes para que se puedan cumplir los objetivos dentro de
una empresa.