CONTABILIDAD GERENCIAL

I. El estudiante o grupo de trabajo investigará y expondrá los siguientes temas a tratar:

1. Qué son los KPI, para qué se utilizan, cuál es su importancia. Dar ejemplos.

2. En qué consiste la elasticidad y la inelasticidad de la demanda, qué factores los

determinan, dar ejemplos.

II. Desarrollar el caso mostrado, efectuando lo siguiente:

a. Mapa estratégico del CMI (gráfico) asi como su

b. Matriz descriptiva en donde debe consignar: Perspectiva, Objetivo, indicador, unidad

de medida, objetivo, frecuencia de medición, semaforización de metas (óptimo,
tolerable y deficiente), Responsable.

GRUPO 1 Y 2:
GRUPO 3 Y 4

El informe será expuesto por el estudiante o grupo de trabajo (10 minutos)

TRABAJO DE EXTENSIÓN

El estudiante o grupo de trabajo elegirá una empresa, donde analizarán e interpretarán los
lineamientos del control de mando integral elaborando para la empresa un balance scorecard.

SE CREARA UNA ACTIVIDAD CON EL NOMBRE DE : TRABAJO DE EXTENSION – SESION

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ESTRUCTURA DEL INFORME

I. CARATULA
II. INDICE
III. DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS
IV. BIBLIOGRAFÍA
GRUPO 5 Y 6

El informe será expuesto por el estudiante o grupo de trabajo (10 minutos)

TRABAJO DE EXTENSIÓN

El estudiante o grupo de trabajo elegirá una empresa, donde analizarán e interpretarán los
lineamientos del control de mando integral elaborando para la empresa un balance scorecard
y desarrollará el grafico y la matriz aprendida y explicará lo desarrollado.

ESTRUCTURA DEL INFORME

I. CARATULA
II. INDICE
III. DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS
IV. CONCLUSIÓN
V. BIBLIOGRAFÍA