ORGANIZACIN Y MTODOS DE TRABAJO OBJETIVOS La asignatura Organizacin y Mtodos de Trabajo tiene como principal objetivo conseguir que el estudiante

se aproxime al concepto de empresa, a su realidad y a su organizacin interna. Esta asignatura constituye una base importante para lograr una mejor comprensin de los aspectos tcnicos propios de la organizacin y direccin de empresas, manteniendo una relacin muy estrecha con la realidad en la que se encontrar el titulado de Relaciones Laborales al finalizar sus estudios. En concreto, debido a que es una asignatura de introduccin al campo de la organizacin empresarial, se trata de dar una visin general de la empresa. El programa de la asignatura se divide en 3 bloques diferenciados. 1. El primero pretende proporcionar los conocimientos bsicos sobre los fundamentos tericos de la Economa de la Empresa y la Teora de la Organizacin. En este apartado el programa se centra en el desarrollo del concepto y clases de empresa, adems de analizar el papel del empresario. Desde una perspectiva ms general se centra en el concepto de empresa como agente econmico en permanente relacin con su entorno. 2. En una segunda parte la asignatura estudia lo que en la actualidad representa la funcin organizativa en la administracin de empresas. Se analiza el concepto e importancia del proceso de direccin de la empresa. Se describen las principales funciones de direccin, destacando la planificacin y el control como claves para lograr una mejora en el funcionamiento de la empresa. 3. En el tercer bloque se profundiza en el concepto de mtodos orientados a la organizacin de la produccin y la gestin de la calidad. Se centra la atencin en las tcnicas de calidad, los sistemas de valoracin del personal, la mejora de mtodos de trabajo y la conformacin de puestos de trabajo. BIBLIOGRAFA DRUCKET, Peter (1993). Administracin para el futuro. Parramn. Barcelona. FERNNDEZ, R. y TARAZONA, F. (Coord.) (1995): Coleccin de Apuntes de Organizacin y Mtodos de Trabajo. Tirant lo Blanch. Valencia. LLANO, Alejandro (1998): La nueva sensibilidad. Espasa Calpe. Madrid.

KAUFFMANN, Alicia E. (1993): El poder de las organizacines. Esic. Alcal de Henares MINTZBERG, H. (1998): la estructuracin de las organizaciones. Ariel, Economa. Barcelona. NAVAS LPEZ, J.E. (1994): Organizacin de la Empresa y Nuevas Tecnologas. Pirmide. Madrid. AGUADO, LOU, R. y otros (1960): Mejora de mtodos de trabajo. Comisin Nacional de Productividad Industrial. Madrid. BERRY, Thomas H. (1992): Cmo gerenciar la transformacin hacia la calidad total. McGraw-Hill. Santaf de Bogot. CASTANYER, Francesc (1985): Control de mtodos y tiempos. Marcombo. Col. Prodctica. OIT.: Introduccin al estudio del Trabajo. Ginebra, 1962. Evaluacin de tareas. Ginebra, 1966. PALOM IZQUIERDO, Fco. Javier (1987): Crculos de calidad. Marcombo. Barcelona. PEREDA MARN, S. (1933): Ergonoma. Eudema. Madrid. PROKOPENKO, Joseph (1989): La gestin de la productividad. OIT. Ginebra TAYLOR, F.W. y FAYOL, H. (1985): Principios de la administracin cientfica. Y, Administracin Industrial y General. Orbis. Barcelona.

CRITERIOS DE EVALUACIN Examen Final del contenido del programa de la asignatura. El examen evaluar el grado de conocimientos adquiridos en la asignatura. Durante el transcurso del curso acadmico se har un seguimiento y evaluacin continuada que incidir en la nota final de la asignatura.