GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN.

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN.

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y METALÚRGICA

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALÚRGICA

TEMA.

Globalización y La Administración.

CURSO

Administración Industrial.

DOCENTE

Ing. Sánchez Guzmán, Jorge Antonio.

CICLO

VIII

NOMBRES DE LOS ESTUDIANTES

Sifuentes Soto, Cesar
Solís Carpio Félix, Maximiliano
Laos Bazán, Milagros
Sotelo De La Cruz, Yuri

HUACHO – PERÚ
2022
 GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN.

Globalización y la administración y la competitividad, influencia de los gobiernos,

empresa multinacional, internacionalización de las compañías.

GLOBALIZACIÓN.

La globalización es un paso histórico de integración mundial en el ámbito político,

económico, social, cultural y tecnológico, que ha transformado al mundo en un lugar cada
vez más interconectado, en una población global. También es la integración de las diversas
sociedades internacionales en un único mercado capitalista mundial de flujos y nuevas formas
de poder en la información, los capitales y las mercancías. Así como los individuos atraviesan
mediante la informática las fronteras sin ningún límite, donde se han debilitado los controles
sociales y culturales, establecidos por los Estados, iglesias, familias y escuelas. Hoy se vive
una sociedad mundializada, globalizada que invade todas las esferas de la vida privada y
pública.
Esta ha cambiado las formas de la competencia empresarial, que ahora están
dominadas por los activos intangibles y por las personas que los componen o bien los
utilizan. Así mismo, se puede apreciar desde distintos enfoques y/o tipologías como la
financiera referida a los ingresos y egresos, la productiva respecto al nivel productivo de las
empresas y países, al empresarial respecto a la participación de las mismas en este proceso, y
la cultural ligada a la costumbre y creencias.
La globalización ha puesto al ser humano en la cúspide de los elementos que más
valor aportan a las empresas. Según Etxezarreta (2001), menciona que “La Globalización no
es más que el nombre que se le da a la etapa actual del capitalismo”. Se presenta como uno de
los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones de hoy en día, y se espera que siga
creciendo esta tendencia en todos los mercados, haciendo que todas las empresas empiecen a
pensar un poco en una estrategia de globalización para captar nuevos mercados o aumentar la
participación.
 La globalización es un proceso irreversible por:

 El aumento del campo geográfico y de la densidad del intercambio cultural.

 El carácter global de la red de mercados financieros y del poder de las

transnacionales.

 Desarrollo de la informática y la tecnología de la comunicación.

 Respeto a los derechos humanos.

 Corrientes de las industrias globales de la cultura.

 Política posinternacional y policéntrica.

 La pobreza global y daños ecológicos.

Características de la Globalización.

(Según el Profesor Rodriguez Carrasco 2014)

 Libertad individual. Valor absoluto de sí mismo.

 Libre iniciativa. Creación de empresas aplicando el libre mercado.

 Competitividad. Conduce a la consecución del éxito y triunfo individual.

 El culto al dinero. Sobre valoración social del dinero.

 La búsqueda del beneficio y la rentabilidad económica. Concepción que

favorece la creación de bolsas de marginación social y económica.

 El darwinismo social. Imposición de los más fuerte sobre los más débiles.

ADMINISTRACIÓN.

Es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones,

personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. Dando uso el capital
humano y otros tipos de recursos para alcanzar ciertos objetivos. Esta definición es aplicable
a toda estructura organizativa, tanto de empresas lucrativas como de empresas no lucrativas,
donde el proceso de la administración es importante para el funcionamiento de una empresa.
Tiene una disciplina que permea las operaciones de todas las organizaciones.
Actualmente es fundamental para lograr la competitividad, productividad y calidad máxima
en una organización; y con la globalización se ha convertido en el factor decisivo para
competir en los mercados internacionales.
La administración de empresas es una rama de las ciencias humanas, sociales que se
caracteriza por la aplicación práctica de un conjunto de principios, normas o leyes y roles,
funciones o procedimientos dentro de las organizaciones. Se practica sobre todo en las
empresas, ya sean públicas, privadas, mixtas o de otro tipo.

Implementación de las funciones de la administración:

 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control.
COMPETITIVIDAD.

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener

rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la
relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para
obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto
de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
En los países desarrollados la mayoría
de la fuerza laboral tiene el nivel de
competitividad adecuado a los estándares
internacionales, mientras que los niveles de
competitividad de los países en desarrollo
guardan un rezago en relación a dichos
estándares, que se elevan continuamente con
los avances de la tecnología.

Por ejemplo, una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una
rentabilidad elevada debido a que utiliza técnicas de producción más eficientes que las de sus
competidores, que le permiten obtener ya sea más cantidad y/o calidad de productos o
servicios, o tener costos de producción menores por unidad de producto.
 Competitividad en Precios:

Una empresa es competitiva en precios cuando tiene la capacidad de ofrecer

sus productos a un precio que le permite cubrir los costos de producción y obtener un
rendimiento sobre el capital invertido. La competitividad en precios es importante en
mercados de bienes y servicios estandarizados, mientas que la competitividad en otros
factores es importante en mercados de servicios que pueden ser diferenciados por
aspectos como la calidad.

Ventajas Comparativas y Ventajas Competitivas:

 Las ventajas comparativas surgen de la posibilidad de obtener con menores

costos ciertos insumos, como recursos naturales, mano de obra o energía.

 Las ventajas competitivas se basan en la tecnología de producción, en los

conocimientos y capacidades humanas y se crean mediante la inversión en

recursos humanos y tecnología.

Relación Entre Globalización, Administración Y Competitividad.

Con la conciencia de los efectos globales, la administración de la empresa necesita

asegurar las mejores medidas para permitir a la empresa cosechar grandes recompensas.

Cuando la administración entiende la economía mundial, tienen la oportunidad de empezar a

planificar basándose en los resultados de los mercados internacionales y la industria.

Si las medidas que se adoptan resultan ser las correctas, obtienes alta competitividad

y un establecimiento en el mercado global.

Influencia De Los Gobiernos En La Globalización Del País

La globalización ha traído beneficios como la expansión de tecnologías

avanzadas (internet y teléfonos móviles), así como la reducción drástica de la pobreza

en economías emergentes. Es por esta la razón por la cual la economía necesita estar

abierta e interconectada. Pero cabe resaltar que también ha creado problemas como el

incremento de la evasión fiscal (proliferación de paraísos fiscales) y la evasión de

impuestos.

Asimismo, los trabajadores que carecen de educación universitaria han visto

perder sus empleos, o ver cómo sus salarios se quedan estancados o disminuyendo. Es

por esto que los Gobiernos deben promover una educación de calidad para garantizar

que los jóvenes se encuentren preparados y afrontar la competencia global.

Continuamente, se debe aumentar la productividad mediante la construcción de

modernas infraestructuras y la promoción de la ciencia y la tecnología.

Influencia De Los Gobiernos En La Globalización De La Empresa.

Aaa

Empresa Multinacional (EMN).

Es aquélla que comprende entidades con recursos propios en más de un país en

los que, generalmente a través de la Inversión Directa Extranjera (IDE), localiza

personas y/o activos que gestiona y controla para realizar cualquiera de las actividades

primarias de la cadena de valor.

Según (Durán, 2004), Las empresas multinacionales son actores que explican,

en gran medida, las actividades propias de la economía internacional: comercio

exterior, transferencia de tecnología, movimientos de capitales, producción mundial.

 Utilización del Diseño Funcional.
Se utiliza para darle sentido a la operatividad y objetivo de un producto, el
cual debe resultar dando satisfacción a las necesidades del usuario final.
El Diseño Funcional Se Desarrolla con:
 Conocimiento exacto de lo que se desea construir.
Los proyectos de diseño y desarrollo pasan por varias fases, que generalmente
 Las especificaciones funcionales son las respuestas formales a los objetivos y
 Ventajas: Permite la economía, que todos los colaboradores se localizan en.
 Desventajas: Prevalece la jerarquía vertical, lo que significa que las decisiones se

Tabla 3.

Descripción de las fuerzas y debilidades de una organización matricial

Fuerzas
1 Logra la coordinación necesaria para satisfacer las demandas duales del ambiente.
2 Participación flexible de recursos entre los productos
3 Está adaptada para decisiones complejas y cambios frecuentes en un entorno
inestable
4 Proporciona oportunidades para el desarrollo funcional y de habilidad en productos
5 Es mejor en organizaciones de tamaño mediano con productos múltiples

Estructura Horizontal: Aquella en la que se han eliminado la mayoría de los mandos

Estructura Modular: Un sistema modular e integrado se traduce en, unificar datos,
Estructura Híbrida: Este tipo de estructura hace referencia al término hibridación, el
Deficiencia Estructural: Las estructuras mal diseñadas y administradas, tienden a

Comentario.

Toda empresa debe contar con una buena Estructura Organizacional para obtener

buenos resultados. De esta forma, permite cumplir con los tiempos establecidos para las

metas corto, mediano y largo plazo. A sí como para generar una buena imagen ante los

inversores y público objetivo.

 1.

https://www.academia.edu/28664078/La_Globalizaci%C3%B3n_y_la_Administraci

%C3%B3n_ADMINISTRACI%C3%93N_

2.

https://www.academia.edu/6717609/La_globalizacion_y_la_administracion

3.

https://www.academia.edu/38640438/La_globalizaci%C3%B3n_y_la_administraci

%C3%B3n

4.

https://www.academia.edu/9350280/

ADMINISTRACION_DE_LA_TECNOLOGIA_Y_COMPETITIVIDAD

5.

file:///C:/Users/Mar%C3%ADa/Downloads/

Gestion_y_Competitividad_en_La_Era_De_La.pdf

6.

https://www.academia.edu/31972729/La_administraci

%C3%B3n_el_medio_ambiente_y_la_competitividad

Etxezarreta, M. (2001). Economia Critica. Colombia: Taifa. PARA CITAR.

 http://ru.iiec.unam.mx/1439/1/EmpresasMexAnteGlobal.pdf

https://www.redalyc.org/pdf/413/41304308.pdf

https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/58964463/

beckulrichqueeslaglobalizacion20190419-15226-od3tkh-with-cover-page-v2.pdf?

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E6gmJYIqcSGVFksvtzw__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA

https://www.academia.edu/29819287/

LA_GLOBALIZACION_Y_EL_DESARROLLO_ECONOMICO

file:///C:/Users/Mar%C3%ADa/Downloads/

La_Globalizacion_Analisis_e_Impacto_en_E.pdf