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Universidad Nacional Experimental De Guayana Vicerrectorado Acadmico Proyecto De Carrera: Ingeniera Industrial rea de Tecnologa de Procesos Productivos Ctedra:

Ingeniera de Mtodos

Bachilleres: PROFESOR:

Ing. Magally Escalante

Rosy Hernandez

20298612

Puerto Ordaz, Junio de 2011

La empresa la Fortuna Textil C.A le estn solicitando una demanda de 1650 unidades el pedido se debe obtener en un mximo de un mes 20 das, el tiempo laboral es de 8 horas diarias las cuales son efectivas 480 minutos. A dems trabajan 3.2 horas extras Su eficiencia del proceso es del 95% sin embargo en hora extras es un 50%. Lo cual posee dos operarios y 6 maquina. Operaciones Tiempos en minutos Preparar y cargar la pieza en la maquina Supervisin de la pieza montada Maquinado Supervisin de la pieza durante el bordado Descargar maquina Supervisar la pieza final 2 1 10 1 4 3 El proceso tiene 2 operadores y seis maquina Costos por actividad MO.Normal MO.E Materiales Maquina parada Maquina funcionando 68.50Bs/H-H 89.05Bs/H-H 30Bs/pieza 70Bs/H-M 100Bs/H-M

Lo primero que la empresa realiza es evaluar el nmero de maquina a asignar: Sistema de ciclo: TOE+TM 1 maq. SC= 2+1+10+4+3= 20minutos 20 minutos /1 pieza .*. # maquinas =20/11 =1.81

Sistema del Operario: TOE+TOI 2maq. SO=2+1+1+4+3 =11 minutos (11*2) =22 minutos 2

Una vez obtenidos el ciclo de las piezas que se pueden lograr en las maquinas que pueden ser asignada dentro de este proceso el analista procede a evaluar el tiempo disponible para realizar el pedido solicitado. 1 das 20 das 1 das 20 das 7,15 horas X X=20*7.15= 143.2 horas normales/ mes 3.2 horas extras X X = 3.2 *20= 64 horas extras/mes

Tiempo Total= 143.2 hrs + 64hrs = 207.2 hrs totales/mes Ya que se ha obtenido el tiempo disponible que la empresa necesita para cubrir la demanda hace una evaluacin entre sus operarios y sus maquinas para poner en funcionamiento la menor cantidad de maquina disponible y como le menor d emano de obra necesaria Alternativas bajos estn condiciones serian: 1hombre 1hombre 2hombres 1 maquina 2 maquinas 4 maquinas

Evaluacin de las alternativas para ver cul sera ms til y nos pueda cubrir nuestra demanda dentro del mes

1hombre

1 maquina

Hrs normales

143.2 hrs* (1pz/20min)*(60minutos/1hora)*0.95%= 408.12unidades

Hrs extras

64hrs*(1pz/20min)*(60min/1hora)*0.50% =96unidades

Como al evaluar esta primera alternativa el analista observa que no le cubre la demanda ya que le estan solicitando 1650 unidades y solo pueden producir usando una maquina y un trabajador 504.12 unidades faltndole 1145.88 unidades que producir esto quiere decir que esta alternativa no es til para nuestra empresa 1hombre 2 maquinas

Hrs normales

143.2 hrs* (2pz/22min)*(60minutos/1hora)*0.95%= 742.04 unidades

Hrs extras

64hrs*(2pz/22min)*(60min/1hora)*0.50% =174.50unidades

En esta caso sucede igual que la alternativa anterior donde la demanda que la empresa produce no cubre la demanda que el cliente requiere ya que aqui faltara una demanda de 733.46 unidades por fabricar, entonces se tiene que evaluar otra alternativa

2hombres

4 maquinas

Como aqu vemos que es el doble de un hombre con dos maquinas podemos duplicar las cantidades que duce la alternativa A

1hombre

2 maquinas

2 Horas extras

143.2 hrs* (2pz/22min)*(60minutos/1hora)*0.95%= 742.04 unidades== 1484.08 unidades 64hrs*(2pz/22min)*(60min/1hora)*0.50% =174.50unidades

Para este caso se juega con las alternativa en las horas extras ya que con menos maquina trabajando es el menor el costo de produccin por eso de la alternativa en horas extras nos cumbre la demanda que queremos para completar las unidades que tenemos en dos hombres y cuatros maquina en hora normales produce 1484.08 unidades faltndole 160.92 unidades si nos damos cuentas que un hombre y dos maquina en horas extra nos cubre las unidades faltantes y mas bien nos sobras otras unidades. Por eso es necesario realizar una reduccin para saber cuntas horas se necesitas para realizar en horas extras las unidades que faltaron en las horas normales. 64hrs X (64*165.95)/174.50= 60.86hrs 174.50unidades 165.95unidades X=

Esto lo que quiere decir que no se necesita las 64horas completa para completar el pedido solo necesita un 95% de dichas horas.

Luego la empresa calcula los costos que requiere para fabricar dicho pedido: a) Mano de obra

Horas normales

2trabajadores* 68,59bs/H-H*143.2hrs=19644.176BS

Horas Extras

2trabajadores*89.05Bs/H-H*60.86Hrs= 10839.166

Costo total de mono de obra= 19644.17+10839.166=30483.336Bs Maquina Funcionando.

Horas normales

4maquina*100Bs/H-M*(10/20)*143.2= 28644bs

Horas extras

4maquina*100Bs/H-M*(10/20)*60.86=16172Bs

Costo total de maquina funcionando= 44816Bs Costo de maquina paradas

Horas normales

4maquina*70Bs/H-M*(10/20)*143.2H=20048Bs

Horas Extras

4maquina*70Bs/H-M*(10/20)*60.86hrs=8520.4BS

Costo total de maquinas paradas= 20048Bs Costo de materiales= 30Bs/pieza*1650Piezas= 49500BS Costo total de fabricacin= 144847.336BS Tipo de diagrama: Diagrama Hombre-Mquina Mtodo: Actual Operacin: 2 06-2011 Operario: X y Z 0 Carg a Maq 1 23 2 Sup. Mont 1 24 Sup Pz 1 3 Carg a Maq 2 28 4 Sup. Mont 2 31 6 Sup Oci Pz o 2 33 7 Des m Maq 1 34 Sup . Pz 1 8 Carg a Maq 1 13 Sup. Mont 1 Sup e Pz 1 Operario 17 Des m Maq 2 20 Sup Pz 2 22 Carg Sup. a Mont Maq 2 2 Departamento: 3 Preparado por: R.H.N.N Fecha: 13-

Sup. Pz 2 34 Maquina N 1

Desm Maq 1 35

Sup. Pz 1

Carga Maq 1 39

Sup Mont 1 42

Sup. Pz 1 44 45 46

TOE 35

0 TOE 39

2 TOI 42

3 TM 44

4 TO TO E E 45

TOE 46

13 TO E

17 TOI TM 56

20 OCIO

22 TO E

23 TOE

24 TOE TO E

34 TO TM I

Maquina N 2 Tiempo Muerto 0 34 TOE 4 35 44 TOE TOI 6 TM 7 OCIO 8 TOE TOE 17 TOE TOE 24 TOI 28 TM 31 33