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pregunta 1: 

¿Mencione ventajas o desventajas trae consigo la mejora continua en


los procesos aplicados en una organización?

Para llevar a cabo este proceso de Mejoramiento Continuo tanto en un


departamento determinado como en toda la empresa, se debe tomar en
consideración que dicho proceso debe ser: económico, es decir, debe requerir
menos esfuerzo que el beneficio que aporta; y acumulativo, que la mejora que se
haga permita abrir las posibilidades de sucesivas mejoras a la vez que se garantice
el completo aprovechamiento del nuevo nivel de desempeño logrado.

En conclusión, La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación


se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización.
A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el
mercado al cual pertenece la organización, por otra parte, las organizaciones deben
analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda
mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las
organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes.

Mejora continua Ventajas Desventajas

Mejora continua es un término que  Se concentra el esfuerzo  Cuando el mejoramiento se


se utiliza comúnmente en el en ámbitos organizativos realiza con un carácter
mundo de los negocios. y de procedimientos funcional o por áreas se
puntuales. limita la interdependencia
Hace referencia a una compañía  Consiguen mejoras en un que existe entre el resto de
que todo el tiempo trata de corto plazo y resultados los miembros de la
mejorar sus servicios o productos. visibles. empresa.
La compañía puede querer  Incrementa la  Para el logro exitoso se
mejorar lentamente con productividad y la requiere de la atención y el
pequeños cambios, o puede competitividad conocimiento de toda la
querer hacer grandes mejoras  Contribuye a la empresa.
que ocasionarán un gran adaptación de los  Requiere de un cambio en
procesos a los avances toda la organización, ya
impacto en un mismo momento.
tecnológicos. que para obtener el éxito es
La mejora, ayuda a las empresas  Permite eliminar procesos necesaria la participación
a operar con mayor eficiencia para repetitivos. de todos los integrantes de
alcanzar sus objetivos y, al mismo  Logra el establecimiento la organización y a todo
tiempo ofrecer un servicio de de niveles de desempeño nivel.
calidad a sus clientes. superiores necesarios  En vista de que los
para las actuales gerentes en la pequeña y
organizaciones mediana empresa son muy
conservadores, el
mejoramiento continuo se
hace un proceso muy largo.
Hay que hacer inversiones
importantes.
Pregunta 2: Expliqué con sus palabras en términos de calidad, la gestión por
procesos.

En sí, la idea es modificar las formas en las que se desarrolla todo proceso a
través de la estandarización y simplificación de cada uno, desde el cómo se hacen,
hasta quiénes lo llevan a cabo. La mejora de procesos con lleva tiempo y esfuerzo,
pero hay estrategias, técnicas y herramientas que ayudan a alcanzar objetivos.

Se basa en el cambio de la actitud general de la organización en procura de una


estabilidad del proceso productivo que contemple las posibilidades de mejora. El
crecimiento y desarrollo lleva implícito la identidad de todos los procesos y el
estudio detallado de cada paso concebido.

Por lo tanto, este proceso es la forma más efectiva para mejorar la calidad y
eficiencia de las organizaciones. En este sentido las empresas, que implementan
sistemas de gestión de la calidad y normas ISO. Algunas de las herramientas
usadas incluyen el estudio de satisfacción de los clientes, algunas acciones
preventivas y correctivas para todo el proceso.

Hay que destacar que la base del éxito de dicho proceso de mejoramiento es el
establecer adecuadamente las políticas de calidad, definir con claridad y precisión
las características de los productos o servicios que sean ofrecidos a los clientes, lo
que se espera de los trabajadores, entre otras medidas. En general esta política
amerita del compromiso de todas las áreas de la organización.

Gracias

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