Conclusion

De acuerdo con lo planteado podemos decir que el proceso de reclutamiento, selección e

inducción tiene por objetivo que la empresa encuentre a la persona idónea para desempeñar
su puesto de trabajo correspondiente. Para ello debe haber una confluencia entre el perfil del
puesto y las competencias y habilidades de la persona a seleccionar.

Además se presentó diseñar un proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción

de personal, donde se plantean los lineamientos que deben seguirse dentro de la empresa
ACHS detallando paso a paso cada proceso donde se facilitaron los diseños de políticas
contratación, las fuentes de reclutamiento a utilizar, el diseño de contrato de trabajo y el
programa de inducción que deben seguir las nuevas personas que se incorporen.

Pero principalmente se:

 Presento al inicio del trabajo un organigrama de la empresa ACHS donde este es

adecuado al modelo de la empresa y a su administración, en el cual es una empresa
relacionado con la salud de las personas, en los altos mandos se encuentran jefes
principales del directorio, siendo las gerencias al final que toman la última decisión.
 El formulario de Requisición en el cual se adjuntó uno de la ACHS.
 Fuentes de reclutamiento, en esta se eligió una publicación mediante una plataforma
web, en donde se explicó más detalladamente.
 Técnicas de selección de personal.
 Presentación carta oferta.
 Proceso de Inducción.
 Políticas de Contratación.
 Contrato de trabajo.
 Políticas de Beneficios.