191572020 Dinamica de Sistemas. Code + Dinamica de Sistemas Dinamica de Sistemas La dinémica del sistema es un enfoque de modelado utlizado para construir modelos de simulacién de sistemas (entre ellos también los sistemas sociales), y estos modelos computarizados pueden apoyar el analisis de Politicas, considere politica como conjuntos de reglas de decisién o de accién que se emplean para hacer frente a las situaciones, y toma de decisiones. Este método de simulacién se basa en calculos y modelos de los procesos dindmicos del mundo real se construyen utilizando ecuaciones integrales, Una fortaleza clave de la dindmica del sistema es que los modelos de simulacién proporcionan una visién integrada a través de los limites de la organizacién y las areas funcionales, y asi apoyar un enfoque de pensamiento conjunto para la resolucién de problemas. La dindmica del sistema también proporciona una forma tinica de ver los sistemas sociales, Esto se conoce como la retroalimentacién. Perspectiva, donde la causa y el efecto entre los diferentes elementos del sistema pueden analizarse formalmente para ayudar a explicar el comportamiento del sistema y generar una idea de cémo tomar mejores decisiones. La dinamica del sistema se ha aplicado con éxito en un gama de reas de aplicacién, incluidos dominios complejos y desafiantes como gestién de proyectos, atencién médica, fabricacién, epidemiologia y cambio climatico, Vea ejemplo de aplicaciones (http://dinamica-de-sistemas.com/aplicaciones.htm) El modelo y su objetivo Pidd (1996, p. 15) define un modelo como: Una representacién externa y explicita de parte de la realidad tal como la ven las personas, que desean usar ese modelo para comprender, cambiar, administrar y controlar esa parte de la realidad. Esta es una definicién perspicaz que también se aplica a la dinémica del sistema. El proceso de construccién se enfoca en una parte de la realidad que necesita ser entendida y gestionado, y crea una representacion externa y explicita, en forma de modelo, de esta realidad. Esta realidad podria ser una organizacién enfrentada al declive cuota de mercado, una agencia de salud publica confrontada por un brote de enfermedad infecciosa, o gobiernos desafiados por el aumento de los niveles de carbono en la atmésfera, etc. Los modelos proporcionan una base para que los tomadores de decisiones entiendan su mundo como un sistema interconectado, y para probar el impacto de las intervenciones politicas. La comprensién conduce a conocimiento y una oportunidad para cambiar, administrar y controlar el sistema de interés, Para que un modelo sea ttl para los tomadores de decisiones, debe proporcionar alguna visién sobre comportamiento futuro, y Meadows et al. (1974) proporcionan una valiosa clasificacién de Los tipos de salidas que los modelos pueden proporcionar: + Predicciones absolutas y precisas, por ejemplo, cuando y dénde seré el préximo eclipse solar para ser observable? « Predicciones condicionales y precisas, por ejemplo, si un sistema de enfriamiento falla en un planta de energia nuclear, cual sera la presién maxima ejercida sobre el recipiente de contencién del reactor? + Proyecciones condicionales e imprecisas de comportamiento dindmico, por ejemplo, si un la enfermedad infecciosa se propaga a través de una poblacién, .cudl es la carga futura probable de demanda en centros de cuidados intensivos un mes después de la fecha del brote? ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin 9191572020 Dinamica de Sistemas Porque la dindmica del sistema es principalmente una técnica para negocios y politicas de modelado de simulacién (Homer 2012), su enfoque principal esta en la tercera clase de modelo: esos modelos de simulacion que proporcionan proyecciones condicionales e imprecisas de dindmica comportamiento. Esto se debe a que los sistemas sociales y empresariales son, por naturaleza, impredecibles en sentido absoluto (Meadows et al. 1974), Entonces, si bien todos los modelos estan equivocados (Cuadro 1976), ya que no pueden generar predicciones. puntuales precisas de eventos futuros en sistemas sociales, el desafio es crear modelos que sean utiles a través de pruebas, benchmarking contra datos disponibles e iteraci6n continua entre experimentos con el mundo virtual de simulacién y el mundo real (Sterman 2002). La dindmica del sistema tiene una rica tradicién de crear modelos litiles en muchas disciplinas. Variables de Nivel (stock) y flujo Un stock es la base de cualquier sistema (Meadows 2008), y los stocks y flujos son los componentes basicos de los modelos de dinamica de sistemas. Caracterizan el estado del sistema en estudio, asi proporcionan la informacién sobre la cual se basan las decisiones y las acciones (Sterman 2000). Las existencias solo pueden cambiar a través de sus flujos, que son las cantidades agregadas a (entrada), o restadas de (salida), un periodo de tiempo. Las acciones estén presentes en muchos negocios y sistemas sociales, y ejemplos incluir: + Inventario de almacén (unidades de mantenimiento de existencias), que es la cantidad de existencias dentro de las cuatro paredes de un almacén en un momento dado, Las entradas incluyen inventario de lleganda de proveedores (unidades de mantenimiento de existencias / semana) y devoluciones enviadas por los clientes (unidades de mantenimiento de existencias / semana). Las salidas son bienes enviados a los clientes (unidades de mantenimiento de existencias / semana). + Empleados en una organizacién (personas) en todos los procesos y funciones. Las entradas incluyen nuevas contrataciones (empleados / mes). Ejemplos de salidas de este sistema incluye las acciones incluidas de las jubilaciones de empleados (personas / mes), desercién de empleados (personas / mes) y despidos de empleados (personas / mes). + Elndmero de personas que padecen una enfermedad en la poblacién, Las entradas son las cantidad de personas que se enferman durante un periodo de tiempo (personas / semana). Las salidas son el niimero de personas que se recuperan en cada periodo de tiempo (personas / semana). OS Prevateree RO Incidence Recovery Un modelo de stock y flujo de enfermedad en una poblacién Tenga en cuenta que, en todos los casos, las unidades de Ios flujos son las unidades del stock divididas por el periodo de tiempo. Este periodo de tiempo estd determinado por el sistema en estudio y puede varian de segundos a afios, segiin el horizonte temporal del problema. A fin de que explorar el concepto de stock y flujo, se presenta un ejemplo de salud piiblica, donde la atencién se centra en la presencia de enfermedades en una poblacién, La visualizacién del modelo muestra el stock como contenedores los flujos como tuberias. Donde para llenar y drenar este contenedor, donde los caudales son controlados por valvulas. Los nombres de las variables utllizadas para este modelo inicial son informados por profesionales de la salud publica, y generalmente es una buena prdctica construir un modelo que los profesionales puedan identificarse con el. Por lo tanto, se utilizan las siguientes definiciones (Giesecke 1994) ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ane191572020 Dinamica de Sistemas + La prevalencia se define como la cantidad de personas que tienen esa enfermedad en un tiempo especifico, y este es un stock. Por ejemplo, si el modelo capturé el dindmica de la influenza estacional, este seria el nlimero de personas infectadas con gripe. + La incidencia se define como la cantidad de personas que se enferman con cierto enfermedad durante un periodo de tiempo definido, Para la influenza estacional, esto suele ser medido cada semana, y las nidades son por lo tanto (personas / semana). La incidencia es un flujo. + La recuperacién es el numero de personas retiradas de la poblacién enferma por periodo. La recuperacién es un flujo, y sus unidades son (personas / semana). Una caracteristica de este modelo de una accién es que puede usarse para resaltar tres principios de stock y sistemas de flujo. Estas ideas relacionan el comportamiento de la accién con los valores del flujo neto, donde el flujo neto es la diferencia entre todas las entradas y todas las salidas. Por ejemplo, en una semana dada, si 1000 personas contactan con influenza y 800 personas se recuperan de su ataque del virus, el flujo neto de la semana es +200, que es la diferencia de los dos flujos. Porque la diferencia es mayor que cero, la prevalencia aumentard durante este periodo de tiempo. Por lo tanto, en general en el caso de cualquier sistema de flujo y stock, las siguientes condiciones son validas: + Cuando la suma total de todas las entradas a una accién es mayor que la suma total de todas salidas, e stock subird + Cuando la suma total de todas las entradas a una accién es menor que la suma total de todas salidas, el stock caera, + Cuando la suma total de las entradas a una accién es igual a la suma total de las salidas, el stock permanecerd sin cambios. Este es un estado interesante y a menudo deseado de muchos sistemas, y se conoce como equilibrio dinamico. eo Emissions Births (people/year) connes/year) Carbon in the SSS Poputation Abarat Inmigration Emigration (people/year) (peoplelyear) Absorptions (tonnes/year) [Deaths (people/year) Otros ejemplos de stock y sistemas de flujo Estos principios se pueden aplicar a cualquier sistema que cambie con el tiempo, incluidos los desafios relacionados con el calentamiento global, la economia y la planificacién de la poblacion. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ane19152020 Dinamica de Sistemas Por ejemplo, en la figura anterior se muestra un modelo de carbono en la almésfera de la Tierra (un stock). Este stock se incrementa por las emisiones, y se reduce por las absorciones. Como la tasa de absorcién del carbono de la tierra es actualmente menor que la tasa de emisiones de carbono, la cantidad de carbono en la atmésfera esté aumentando, y ahora se ha demostrado que esto tiene un impacto global en las temperaturas. El segundo modelo describe, al mas alto nivel de agregacién, la poblacién de un pats, con entradas de nacimientos e inmigraci6n, y salidas de muertes y emigracién. Estos dos modelos son de alto nivel y representan el sistema de interés con un solo valor de stock. Sin embargo, los modelos de stock también se pueden desglosar para revelar un grano mds fino de dindmica. La desagregacién es una parte importante del modelado dinamico del sistema, y es necesario cuando hay suficientes diferencias en los subconjuntos de una variable, por ejemplo, cohortes en una poblacién. Esto se muestra en la siguiente figura, donde la poblacién de un pais es desglosado en cohortes de edad, y las poblaciones se conectan en cascada para capturar la Dinamica del envejecimiento. Las estructuras de modelo de poblacién desagregadas como esta son particularmente util cuando se explora la dinamica a largo plazo de los sistemas de salud, donde la edad es un determinante importante de la salud. Para simplificar el modelo, las migraciones son excluidos, con el foco principal en cémo cambia el perfil de edad de la poblacién tiempo extraordinario. Si bien estos modelos de stock y flujo pueden parecer sencillos, que es beneficioso desde el punto de vista de la construccién de modelos: un desafio importante es formular las entradas y salidas. Por ejemplo, se deben abordar las siguientes preguntas: + Cémo se modelan los retrasos en un sistema, donde los articulos permanecen en un inventario por un periodo de tiempo y luego se despachan? + ~Cémo se modelan las variables de frecuencia, como el ntimero de nacimientos, particularmente cuando las variables pueden depender de otras existencias on el sistema? + Cémo se modelan las decisiones en un sistema, donde un gerente decide, por ejemplo, cudntas nuevas contrataciones contratar para reponer las existencias de los empleados, y asi mantener la base de recursos de una empresa y la capacidad de prestar servicios a gclientes? ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ane191572020 Dinamica de Sistemas. @ O Death Rate 0-14 4 Death Rate 15-44 Population Population OSS) acs i—> Aged 15-44 Births Exit Rate 1 MExit Rate 2 Population Population ‘Aged 65+ <—x— Aged 45-65 Exit Rate 3 Death Rate 65+ Death Rate 45-65 OQ Un modelo desagregado de una poblacién, excluyendo la migracién. Se exploran como las estructuras de flujo como el aumento fraccional y la disminucién fraccional. En resumen, las existencias estan presentes en muchos sistemas sociales. Representan acumulaciones y solo pueden cambiar a través de sus entradas y salidas. Las existencias son resueltas usando el proceso matematico conocido como integracién, y asi es como el sistema de los modelos dindmicos son simulados. Integracion La integracién es el proceso matematico de calcular el area bajo la curva el flujo neto de la curva, entre los, tiempos iniciales y finales. Hay dos métodos principales para la integracién 1. El primer método es analitico, donde una integral se expresa como una ecuacién que puede usarse para determinar el valor de las acciones en cualquier momento futuro 2, El segundo el enfoque es numérico, que se usa comiinmente para un orden superior més complejo (es decir, muchos stocks). Ahora se exploran los dos métodos, usando una ecuacién de flujo neto lineal, visualizada en la figura, donde f(t) 2t, Por lo tanto, el flujo neto comienza en 0 y sube a 20 después en 10 unidades de tiempo, Una inspeccién visual répida, usando la férmula para calcular el area de un triéngulo, triéngulo que la integral después de 20 unidades de tiempo es 0.5 * 20 * 10 = 100. Para resolver esto anallticamente, puede usar el método de integracién esténdar (1.1) Para lograr esto, el flujo eto se representa como una derivada (1.2), con un La solucién integral indefinida correspondiente (1.3) se encuentra mediante la aplicacién (1.1). Sin embargo, en este caso se conove el intervalo de tiempo y, por lo tanto, ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ene191572020 Dinamica de Sistemas. el drea entre dos puntos especificas pueden evaluarse como la diferencia en la integral indefinida, cuya solucién esta durante el intervalo de tiempo, y se muestra que es 100 (1.4) f tat +e (1.1) dy Ent (12) = [ae =#+e (13) yee =|)? = 107-0? =100 (1.4) La solucién analitica que se muestra en (1.4) se puede usar para calcular el valor de la accién en cualquier intervalo de tiempo futuro. Sin embargo, como ya se discutid, las soluciones analiticas exactas pueden no ser factibles para sistemas de flujo y stock no lineales de orden superior. Se pueden calcular soluciones aproximadas, y un algoritmo numérico ampliamente utilizado es conocido como el método de Euler. El enfoque de Euler estima el 4rea bajo la curva de flujo neto a través de una secuencia de rectangulos de idéntico ancho. La altura del rectdngulo es el valor de apertura de la red de flujo aplicado sobre el intervalo DT, donde DT también se conoce como el paso de tiempo. Como el el paso del tiempo se reduce, la solucién numérica general se vuelve mas precisa, La ecuacién de Euler acumula las areas sucesivas de estos rectangulos (1.5) suponiendo el flujo neto que es constante durante cada intervalo de tiempo. Stock, = Stock; + (Inflow,a — Outflowa)*DT (1.5) La Figura siguiente usa un paso de tiempo de 1 (normalmente este seria un valor demasiado grande para usarlo en una simulacién precisa). Desde el diagrama de la serie temporal, la secuencia de recténgulos sucesivos se muestra, y el valor de la accién es simplemente la suma de estas dreas rectangulares, basado en (1.5) El proceso de solucién se resume en la Tabla 1.1, que también muestra el término de error (la diferencia entre la integracién aproximada y la integracién verdadera). En este ejemplo, el término de error es la suma de las areas triangulares pequefias entre la linea azul y la roja. Este término de error se puede reducir seleccionando un paso de tiempo mas pequefio, generalmente para el sistema simulaciones dinamicas se utiliza un valor de paso de tiempo de 1/8 1 ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ene191572020 Dinamica de Sistemas. ne ob 2s so 7s wdo Time Thue Not Fow mee Approx Wth OTH Representacién de un problema de integracién Tabla 1.1. valores aproximados de la integral de “% — 24, dt = 1 por el método de Euler. Stock, Net flow Stock, = t? 0 0 0 0 0 1 o+0=0 2 1 1 2 o+2=2 4 4 2 2+4=6 6 9 4 6+6=12 8 16 4 5 12+8=20 10 25 5 6 20+ 10=30 12 36 6 7 30+ 12=42 14 49 7 8 42+ 14=56 16 64 8 9 56 + 16=72 18 at 9 10 72+ 18=90 20 100 10 En resumen, la integracién es la base de todas las ejecuciones de simulacién de dindmica del sistema. Una vez que un modelo se expresa en términos de existencias y flujos, el proceso de integracién es aplicado a cada stock, para cada paso de tiempo. Por lo tanto, cuando todos los valores iniciales de stock son conocidos, y cada flujo tiene una ecuacién definida, el proceso de integracién simula el comportamiento de todas las variables del modelo. Un modelo de dinamica de sistemas de clientes ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ms191572020 Dinamica de Sistemas Para demostrar cémo se construye un modelo de dindmica del sistema, se modela un stockdel modelo de base de clientes de una organizacién. Dado que la base de clientes es una acumulacién, se puede modelar como una accién. La entrada son reciutas, y el el flujo de salida son pérdidas, también conocidas como tasa de rotacién. El objetivo de las organizaciones es limitar las pérdidas y maximizar los reclutas, para mantener el aumento de clientes, y por lo tanto apoyar el crecimiento de la empresa, Los pasos para construir este modelo son: + Identificar el stock, proporcionar un valor inicial y decidir sobre los flujos que cambian + Formular ecuaciones para los flujos. + Decidir sobre las unidades de tiempo, por ejemplo, es la simulacién en dias, meses o afos. + Decidir sobre et intervalo de tiempo, que es el tiempo de inicio y finalizacion de la simulacién Growth Fraction Fraction Un modelo de stock y flujo de clientes El modelo de stock y el flujo se muestra en la figura anterior, se muestran las dependencias de informacién entre las ecuaciones, junto con el tipo de relacién. por ejemplo, el signo “+” al final de un enlace indica que las variables se mueven en la misma direccién. Este tipo de enlaces causales es importante al considerar las estructuras de retroalimentacién de los modelos de dindmica de sistemas. El stock se entrega como una funcién integral, donde los argumentos son las entradas menos las salidas, seguido del valor inicial. En efecto, la ecuacién (1.6) es similar a lo mostrado anteriormente en (1.5). Las ecuaciones bursatiles suelen ser las mas sencillas para formular, ya que solo pueden cambiar a través de sus cambios. El valor inicial de la accién para la ejecucién de la simulacién se requiere, de lo contrario, el proceso de integracién no podria continuar. Customers = INTEGRAL(Recruits — Losses,10000) (1.6) Siguiendo la definicién de stock, todo lo que queda es formular la entrada y flujo de salida y cualquier variable auxiliar de la que puedan depender. Una variable auxiliar es uno que no es un stock o un flujo, y generalmente se usa para simplificar las ecuaciones de flujo, Para la mayoria de los modeladores, la tarea mas desafiante en la dindmica del sistema es la composicién del flujo y las ecuaciones auxiliares (Dangerfield 2014). Convenientemente, hay un cantidad de estructuras de ecuaciones de flujo predefinidas que se pueden usar. En este caso, dos se utiizaran ideas para formular la entrada y la salida (Sterman 2000). Estos son: + La tasa de aumento fraccional, donde la entrada a una accién es proporcional a la de los valores. « La tasa de disminucién fraccional, donde la salida de una accién es proporcional a la de los valores. Para el modelo del cliente, estos pueden verse como supuestos razonables. Por ejemplo, todas las empresas tienen objetivos de expansién anual, donde buscan aumentar su base de clientes por una fraccién de crecimiento objetivo. Por otro lado, las empresas son enfrentado con el desafio de retener clientes, y por lo tanto buscara minimizar la tasa de rotacién, o la fraccién de clientes que se pierden cada afio. Las ecuaciones de flujo se pueden formular para refiejar este escenario del mundo real. La entrada (1.7) es el producto de los clientes y la fraccién de crecimiento, y este es un uso comtin de estructura en los modelos de dinémica de sistemas. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin ane191572020 Dinamica de Sistemas Recruits = Customers + GrowthFraction (1.7) GrowthFraction = 0.07 — STEP(0.04, 2020) — STEP(0.01,2025) (1.8) EI multipicador de ta entrada es la fraccién de crecimiento (1.8) y, para este ejemplo, este valor varia con el tiempo, mediante el uso de la funcién STEP, El paso de la funcién, que esta disponible en todo el software de dindmica de sistemas, tiene la forma: STEP(, ), y cambia el valor de una variable por en el valor especificado de tiempo de simulacién . En este caso, la fraccién de crecimiento comienza en 0.07, cae a 0.03 en 2020, y cae otro 1% a 0.02 en 2025. En un modelo més complejo, la fraccién de crecimiento podria depender de otras variables del sistema, por ejemplo, el nimero de recursos de marketing, calidad del producto y el tamafio del mercado potencial, Cuando una variable auxiliar no depende directamente de otra variable de modelo se denomina variable exégena. Las pérdidas se formulan como una proporcién fija del stock del cliente, y esto es mostrado en (1.9). La fraccién de disminucién se fija en 3%, y esto se captura en (1.10). Losses = Customers * DeclineFraction (1.9) 0.03 (1.10) DeclineFraction Esto finaliza la formulacién del modelo, con cinco ecuaciones para la simulacién. Las ecuaciones estén completas, ya que todas las variables que se muestran en la figura de “Un modelo de stock y flujo de clientes" se han especificado. No hay vacios, ni ambigiedades, solo ecuaciones concretas que simular en el modelo del cliente. Todo lo que queda es decidir sobre Ia ejecucién de la simulacién los ajustes, que son el intervalo de tiempo (2015-2030), el paso de tiempo DT (0.25) y las unidades de tiempo (afios). E modelo puede ser simulado utiizando una serie de enfoques, y en este caso se utiliz6 la biblioteca deSolve de R. La salida de simulacién se muestra en figura siguiente. Vale la pena reflexionar sobre el resultado de la simulacién en términos de cémo se comporta el stock con el tiempo, que se puede clasificar en tres fases diferentes, + Fase 1, de 2015-2020, donde aumenta el stock, a medida que la fraccién de crecimiento neto es de 0.07 - 0.03 = 0.04. Si bien este crecimiento puede parecer lineal, de hecho es exponencial, similar a cémo se calcula el interés compuesto para una cuenta de ahorro bancario. Por ejemplo, se puede demostrar que resolver la ecuacién diferencial “2 — g, donde g es la tasa de aumento fraccional, produce la solucién de la integral resultante de la ecuacién Y, = Ye, que confirma que el crecimiento del stock es exponencial. + Fase 2, de 2020-2025, donde el stock permanece constante (equilibrio dindmico), dado que las fracciones de crecimiento y disminucién son iguales, y cancela una a otra, En este caso, el modelo esta en equilibrio dindmico. + Fase 3, de 2025-2030, donde la fracci6n de disminucién excede la fraccién de crecimiento, y esto resulta en una disminucién de las existencias con el tiempo, ya que el flujo neto es negativo. Esta disminucién en el stock es exponencial, ya que se puede demostrar que resolver la euacién diferencial & — —r, donde res a tasa de disminucién fraccional, que produce la solucién de la ecuacién integral resultante ¥; = Yye~%*, donde confirma que La disminucién de las existencias sigue un patron de disminucién exponencial. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin one191572020 Dinamica de Sistemas. Year Year Salida de simulacién del modelo del cliente. Lo que es notable sobre las tres fases es que confirman los fundamentos de stock y sistemas de flujo. Si el flujo de entrada excede el flujo de salida (es decir, intervalo de tiempo 2015-2020), el stock sube; si la entrada es igual alla salida (es decir, intervalo de tiempo 2020-2025), el stock permanece en equilibrio; y, siel flujo de salida excede el afluencia (intervalo de tiempo 2025-2030), la poblacién cae. Si bien este es un modelo simple, Estos conceptos son relevantes para cualquier modelo de dinamica del sistema y pueden aplicarse a modelos mas complejos para apoyar el analisis y disefio de pollticas, Analisis Dimensional para Stock y Ecuaciones de Flujo En ciencias fisicas e ingenieria, cualquier ecuacién que represente el proceso en el mundo real debe tener las unidades (es decir, las dimensiones) equilibradas a cada lado del signo ‘=" (Dangerfield 2014). Esta ‘comprobacién, también conocida como anélisis dimensional, es también es una actividad importante en la dindmica del sistema, ya que proporciona una excelente validacién del mecanismo para cualquier modelo de simulacién. Como punto de partida, las unidades para el sistema se identiican las existencias. Por ejemplo, unidades de stock de una variedad de desatios de modelado en negocios, salud y medio ambiente se muestran ena Tabia 1.2. Las existencias cambian a través de sus flujos y, por lo tanto, para mantener la consistencia dimensional, un flujo debe tener unidades del stock que alimenta, divididas por las unidades en qué tiempo se mide (Coyle 1996). La seleccién de la unidad de tiempo depende de problema que se esta explorando, por ejemplo, la planificacién en un contexto de educacién superior tiene ingesta anual de estudiantes, por lo tanto, la Unidad de tiempo més adecuada seria el afio. Sin embargo, la medici6n de la propagacién de una enfermedad infecciosa, como la influenza, generalmente se realiza semanalmente, Desafios sociales como el calentamiento global y los esfuerzos para controlar la cantidad de carbono en la atmésfera pueden tener un tiempo horizonte medido en décadas, ¢ incluso siglos. Una indicacién de los flujos, y sus Las unidades se proporcionan en la Tabla 1.3, que cubre una amplia gama de dreas de aplicacién. Una vez que se identifican las unidades para stocks y ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin sone191572020 Dinamica de Sistemas. flujos, se puede realizar un analisis dimensional realizado, donde ambos lados de una ecuacién se simplifican a sus unidades bsicas. Si el dos lados de la ecuacién dimensional son iguales, entonces la ecuacién es dimensionalmente consistente. Para ilustrar la idea, se utiliza el modelo del cliente de la Figura del "Modelo de stock y flujos” y el La ecuacién integral, similar al formato que se muestra en (1.5), se muestra en (1.11) Customers, = Customers, q + (Recruits — Losses) + DT people = people + (Pele _ people, , year (1.11) year year Tabla 1.2 Muestra de variables de stock junto con valores indicativos para unidades Applicatic area Stock Business Inventory ‘Stock keeping unit (SKU) Financial planning Cash €s Education planning Students People Epidemiology Infected People Demographics Population People Climate change Carbon in the atmosphere Metric tons Tabla 1.3 Variables de flujo de muestra junto con valores indicativos para unidades Stock Inflow Outflow Flow units Inventory Arrivals Shipments skU/week Cash Deposits Withdrawals €lday, $/day Student Registrations Graduations Peoplelyear Infected Incidence Recovery People/day Population Births Deaths Peoplelyear Carbon in the atmosphere Emissions Absorptions Metric Tonsiyear Esta ecuacién es dimensionalmente consistente, ya que el denominador de entrada y salida (afio) se cancela con las dimensiones de DT (ao) para llegar a la dimensién (personas). Este proceso también se aplica a los flujos en los modelos de dindmica del sistema. Una vez las unidades del flujo multiplicadas por las unidades de tiempo igual a las unidades de stock, las ecuaciones del stock serdn dimensionalmente consistentes, Sin embargo, no es suficiente solo tener ecuaciones de acciones dimensionalmente precisas, todas las variables del modelo deben tener sus unidades comprobadas y validadas. Por ejemplo, la ecuacién para reclutas (1.7) y pérdidas (1.9) También es necesario verificar la consistencia dimensional, ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin 19191572020 Dinamica de Sistemas. Recruits = Customers « GrowthFraction al Ih PEOPTE = people + (PP) /person (1.12) year year Losses = Population * DeclineFraction al h People = people » (PEP*)/person (1.13) year year En (1.12) y (1.13), los reclutas y las pérdidas son flujos y, por lo tanto, sus respectivas unidades son (personas / afio). Las unidades de las fracciones de crecimiento y disminucién son (1 / afio), como estos valores se basan en la cantidad de personas agregadas / eliminadas cada afio, divididas por el nimero alll para comenzar, que produce dimensiones de (persona / afio) / persona, 0 (1 / afio) (Dangerfield 2014). Por lo tanto, las dos ecuaciones de flujo son dimensionalmente consistentes, y el modelo del cliente pasa su prueba de dimensionalidad. Los paquetes de software para la dinamica del sistema admiten la verificacién dimensional, por lo que se agregan las unidades en una etapa inicial puede mejorar el proceso de construccién del modelo y aumenta la confianza del cliente. Retroalimentaci6n La retroalimentacién es un elemento definitorio de la dinémica del sistema (Lane 2006) e identifica los circuitos de retroalimentacién en los sistemas sociales que son una parte importante de la construccién de modelos. Meadows (2008) desoribe un ciclo de retroalimentacién como: Una cadena cerrada de conexiones causales de una accién, a través de un conjunto de decisiones o reglas 0 leyes 0 acciones fisicas que dependen del nivel de las existencias, y que vuelven a un flujo para cambiar el stock. Un ciclo de retroalimentacién es una cadena de enlaces causales circulares, donde el nivel de una accién influye en un flujo, que a su vez cambiaré el stock. La accién puede influir en fluir directamente, 0 esa influencia podria determinarse a través de una serie de variables auxiliares intermedias. Los procesos de retroalimentacién estan presentes en muchos sistemas. En el ejemplo de almacén, hay una cantidad de productos en los estantes, y esta cantidad puede ser modelado como una accién. La empresa tendria una cantidad objetivo de producto para tienda, para garantizar que no se agoten las existencias y para mantener altos niveles de la satisfaccién del cliente. Por ejemplo, este valor objetivo podria ser dos semanas de demanda esperada A intervalos regulares (quizés una vez por semana), el almacén el gerente anotaria el nivel actual de las existencias y lo compararia con el objetivo valor. Si se necesitara mas stock, se realizarfan pedidos a los proveedores. Los pedidos llegarian al almacén y su llegada se modelaria como entrada a la poblacién. Esta entrada aumenta el stock, y asi completa la retroalimentacién Considere un sistema de calefaccién del hogar y cémo funciona su proceso de retroalimentacién (Fig. "). El ocupante establece la temperatura ambiente deseada. Un sensor de calor registra la temperatura ambiente real, y esto se transmite a un controlador. La légica del controlador determina si la temperatura es inferior a la deseada. Si es que el calentador esta activado, y el calor generado eleva la temperatura ambiente. A medida que aumenta la temperatura ambiente, el sensor detecta monitores hacia el valor deseado, y una vez que este valor es aleanzado, el calentador esta apagado. Este es otro ejemplo de retroalimentacién, donde el nivel de una accién (calor en el habitacién) determina la cantidad de calor agregado (el flujo) que a su vez cambia la calor en la habitacién (el caldo). Es un ejemplo de un sistema de busqueda de objetivos, en el que una vez se establece el objetivo, el sistema se mueve ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin vane191572020 Dinamica de Sistemas. continuamente hacia ese objetivo. Estos son conocidos como bucles de retroalimentacién negativa, y se anotan utllizando el icono de equilibrio (B) en el modelo de stock y flujo. + Room SS) ren, Loren — 0) Heat Added Heat Lost . eo) Tempra A + Adjustment Control de temperatura: un ejemplo de retroalimentacién negativa + x ———————_ Fy x ————_3-y Enlaces causales y su polaridad Tabla 1.4 Seguimiento del cambios de variables a través de el circuito de temperatura ambiente Room temperature 4 Adjustment t Adjustment + Heat added Heat added + Room temperature La polaridad del bucle se puede evaluar para cualquier bucle de retroalimentacién, examinando los enlaces individuales contenidos en ese bucle. Un enlace captura una relacién de causa y efecto entre dos variables (por ejemplo, x e y), y un enlace individual puede ser positive o negativo. Un enlace positive ocurre cuando, siendo todo lo demas igual, la causa x aumenta, el efecto y aumenta por encima de lo que hubiera sido. Un enlace negativo significa que como la causa x aumenta, luego el efecto y disminuye por debajo de lo que hubiera sido (Sterman 2000), En el modelo de temperatura ambiente, el circulto de retroalimentacién contiene enlaces positivos y negativos. Se produce un vinculo positive cuando la causa y el efecto se mueven la misma direccién, por ejemplo, a medida que ‘aumenta el ajuste, también lo hace la cantidad de calor afiadido. Un enlace negativo implica que la causa y el efecto se mueven en sentido opuesto, por ejemplo, a medida que aumenta la temperatura, el ajuste disminuye (Fig. 1.7) Calcular la polaridad dol bucle os una tarea sencilla, El bucle se divide en un conjunto de enlaces causales, y ol impacto de un cambio en una variable se rastrea a través de la cadena causal, y de vuelta a la variable original En este ejemplo, el ciclo contiene tres variables: temperatura ambiente, ajuste y calor agregado. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin rane1952020 Dina de Sistas La tabla 1.4 muestra el impacto de un cambio en la temperatura ambiente, donde una variable en el bucle puede subir (") 0 caer (#). Suponiendo que la temperatura ambiente esta bajando debido ala pérdida de calor (debido a ta salida de existencias), el impacto de este cambio a través del circuito de retroalimentacin es el siguiente: + Amedida que disminuye la temperatura ambiente, el ajuste (que es la diferencia entre la temperatura deseada y la real) aumenta, ya que es un enlace negativo porque los dos valores se mueven en direcciones opuestas. + Con un aumento en el ajuste, la cantidad de calor agregado también aumenta, ya que esto es un enlace positivo donde la causa y el efecto se mueven en la misma direccién. + Un aumento en el calor agregado conduce a un aumento en la temperatura ambiente, ya que esto también es un enlace positivo. Las polaridades de enlace individuales se combinan para determinar la polaridad general del bucle. Con una iteracién a través del ciclo, la direccién de la variable original ha sido impactada. En este caso, al principio la temperatura ambiente estaba bajando, y luego la Secuencia de enlaces causales circulares, la temperatura aumenta. La temperatura ambiente tiene movido en la direccién opuesta después de una iteracién a través del bucle. Esto es un ejemplo de un sistema regulador, o mas generalmente, retroalimentacién negativa. Un negativo el ciclo de retroalimentacién también tiene un numero impar de enlaces negativos (en este caso 1), y esto la heuristica se puede utilizar para calcular répidamente la polaridad del bucle. El cloulo de la polaridad del bucle se puede aplicar a un modelo diferente (Fig, 1.9), que implica la interaccién entre capital y producto, a menudo denominado motor de crecimiento econdmico (Meadows 2008), Cuantas mas maquinas y fébricas (capital) haya, mas bienes y servicios. Este modelo contiene un conjunto de enlaces causales circulares, como (salida) que se puede producir. El bucle contiene tres variables: Capital, Producto € Inversién en Capital, La tabla 1.5 rastrea el comportamiento de las variables del ciclo, desde un punto inicial donde suponemos que el capital esta aumentando. Los enlaces causales son los siguientes: + Amedida que aumenta el capital, también lo hace la produccién, y este es un vinculo positive, ya que las variables se mueven en la misma direccién. *+ Con un aumento en la produccién, aumentaré la inversién de entrada en capital. De nuevo, este es un enlace positivo. + Amedida que aumenta la inversién en capital, la cantidad de capital (es decir, el stock) también aumenta, y este enlace final en el ciclo de retroalimentacién también es positivo. Tabla 1.5 Seguimiento del cambios de variables a través de el ciclo de inversién de capital Capital + Output t Output + Investment in capital Investmentin capital + Capital t CS cial Fraction of Output ~ Reinvested ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin vane191572020 Dinamica de Sistemas. Crecimiento de capital: un ejemplo de retroalimentacién positiva En contraste con el ejemplo de temperatura ambiente, la direccién del cambio de capital ha sido reforzado 0 amplificado como consecuencia del bucle. Aumento de capital, a través de un ciclo de reinversién, conduce a mas capital. Este es un ejemplo clasico de retroalimentacién positiva, que impulsa el crecimiento exponencial, y términos como virtuoso ciclo y éxito para el éxito se utilizan a menudo (donde el efecto es deseable). Por otro lado, la retroalimentacién positiva también puede tener efectos perjudiciales (por ejemplo, una carrera en un banco), donde un valor se sale de control, y en este caso el término ciclo vicioso es utilizado en su lugar. Un ciclo de retroalimentacién positiva siempre tendré un par (incluido cero) ntimero de enlaces negativos, y este puede ser Un atajo titi! tomado para calcular la polaridad del bucle. En resumen, un sistema complejo es una estructura entrelazada de bucles de retroalimentacién, y esta estructura de bucle se encuentra en muchos procesos del mundo real (Forrester 1969). En especial: + Un ciclo de retroalimentacién es una cadena cerrada de enlaces causales de una accién, a través de un flujo, y de vuelta al stock original nuevamente. + Hay dos clases de bucles de retroalimentacién. La retroalimentacién negativa contrarresta la direccién del cambio, mientras que la retroalimentacién positiva amplifica el cambio e impulsa crecimiento exponencial. + La polaridad del bucle se calcula evaluando las polaridades del enlace individual en un Cadena causal circular. Si hay un niimero impar de enlaces negativos, el bucle polaridad negativa, de lo contrario la polaridad del bucle es positiva. Retroalimentacion de modelado Crear modelos de retroalimentacién en la dinamica del sistema es un desafio. Requiere dominio conocimiento y la habilidad para ver las interrelaciones entre diferentes elementos del sistema. El objetivo es identificar aquellos comentarios que influyen en el comportamiento general del sistema. Forrester (1968) define un principio importante, centrado en la idea de un limite del sistema: En concepto, un sistema de retroalimentacién es un sistema cerrado. Su comportamiento dinamico surge dentro de su estructura interna. Debe incluirse cualquier interaccién que sea esencial para el modo de comportamiento dentro del limite del sistema, Esta definicién proporciona un contexto valioso para identificar estructuras de retroalimentacién. El desafio es extender un modelo de stock y flujo inicial, agregando mas stocks, flujos y retroalimentaciones que influyen en el comportamiento de los sistemas. Esto esta hecho a través de la colaboracién con miilliples partes interesadas, que brindan diferentes perspectivas y conocimiento sobre el problema que se esté abordando. Como parte de esta interaccién, las personas comparten su comprensién de qué variables deben incluirse dentro del Perimetro del modelo, En algtin momento del proceso de construccién del modelo, debe haber consenso que todas las existencias, fujos y retroalimentaciones relevantes se han incluido dentro del Perimetro modelo. Esta estructura es, entonces, la representacién del sistema cerrado del problema. Richardson (2011) se basa en esta idea y enfatiza la importancia de limite del sistema al discutir lo que se conoce como el punto de vista endégeno: El aspecto mas destacado del enfoque de la dinamica del sistema son, sin duda, las existencias, los flujos, y bucles de retroalimentacién. Estos elementos visibles se destacan y demandan nuestra atencién. Pero vale la pena sefialar que los circuitos de retroalimentacién son realmente una consecuencia del punto de vista endégeno, Endégeno se refiere ala idea de que las acciones son causadas por factores del interior del sistema. Con el punto de vista endégeno, el comportamiento puede explicarse a través de la estructura de retroalimentacién del sistema, y no a través de las acciones de una fuente externa, incontrolable y ex6gena. Sterman (2002) escribe que los profesionales de la dindmica del sistema estan entrenados para sospechar de las variables exégenas, y ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin rene19152020 Dinamica de Sistemas deben desafiar los modelos constantemente para ver si podrian ser parte de la estructura de retroalimentacion Este proceso de desafiar las constantes es fundamental para la perspectiva endégena, y puede usarse para descubrir bucles de retroalimentacién importantes. SSS) 0 Net Change sk ¢ An) Net Change 2 ho Growth Fraction As) Growth Fraction * Resource Depletion Rate Inilidi moiéli(exogenous) Refined model (endogenous) Desarrollando una perspectiva de retroalimentacién endégena Para proporcionar un ejemplo de cémo se puede utilizar el punto de vista endégeno para identificar estructuras de retroalimentacién, se presenta un modelo de una accién, como se muestra a la izquierda en Figura “Desarrollando una perspectiva de retroalimentacién endégena”. Este stock aumenta en funcién de la fraccién de crecimiento, y es estructuralmente similar al modelo de crecimiento de capital mostrado anteriormente. La fraccién de crecimiento es una constante y es exégena, ya que el valor tiene su fuente fuera del sistema. Es decir, esta variable exégena no esté infiuenciada por ninguna otra variable modelo. Con una tasa de crecimiento constante, el stock del sistema creceré exponencialmente, sin limites fisicos. Sin embargo, el crecimiento sin limites no es realista, ya que para cualquier sistema, hay siempre factores que limitan el crecimiento, Por lo tanto, la suposicién errénea de este modelo inicial es que la fraccién de crecimiento nunca cambia. Al tomar la perspectiva endégena, esto se puede cuestionar el supuesto y generar una nueva versién del modelo. El limite del modelo se amplia Para incluir otras existencias que pueden afectar el comportamiento de los sistemas El objetivo de la investigacién ahora se convierte en la constante (exégena) fraccién de crecimiento variable En este caso, se puede hacer la siguiente pregunta: .qué es la fraccién de crecimiento depende? En este modelo genérico, se supone que el La fraccién de crecimiento depende de la disponibilidad de un recurso no renovable. Existen casos bien documentados, como el crecimiento y el dective de la poblacién en la Isla de Pascua (Brandt y Merico 2015), donde las existencias han crecido en funcién de la disponibilidad de recursos no renovables, solo para disminuir na vez que esos recursos fueron consumidos. De esto podemos extender el modelo de tres maneras: + Lafraccién de crecimiento depende de la disponibilidad de recursos, donde los recursos son valores. Este es un enlace positivo. Mas recursos conducen a una mayor tasa de crecimiento. + Latasa de agotamiento de recursos depende del nivel del stock. Esto es enlace positive. Cuanto mayor sea el stock, mayor sera la tasa de agotamiento. + Elrecurso se reduce por la tasa de agotamionto. Este os un enlace negativo, ya que La tasa de agotamiento conduce a una reduccién de existencias. En este modelo, el recurso es se supone que no es renovable, ya que no hay entrada para reponer los recursos perdidos. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin rene191572020 Dinamica de Sistemas Este es un ejemplo de extender el limite de! modelo, ha revelado un nuevo y Estructura significativa de retroalimentacién. Lo que anteriormente era una variable exégena (crecimiento fraccién) ahora es endégena Como resultado, ahora hay un modelo més realista que enlaces, a través de comentarios, dos acciones del sistema que son claramente interdependientes. Basado en esto modelo de retroalimentacién endégena, también podemos determinar la polaridad de! nuevo ciclo de retroalimentacion tomando una variable de interés y rastreando el impacto de su aumento a través de cada ciclo de retroalimentacion. Tabla 1.6 Calculo de polaridad para el primer circuito de retroalimentacién Stock t Net change t Net change t Stock t El primer ciclo de retroalimentacién se resume en la Tabla 1.8. Como el cambio de la acci6n es reforzado después de una sola iteracién, este es un ciclo de retroalimentacién positiva, y por lo tanto conducira Crecimiento 0 disminucién exponencial. El segundo ciclo de retroalimentacién, que surgié como un El resultado de centrarse en la fraccién de crecimiento variable exégeno, se resume en Tabla 1.7. Esto muestra que la direccién del cambio para la variable de interés (Stock) se invierte después de un ciclo a través del ciclo. Por lo tanto, esto es negativo bucle de retroalimentacién que actiia como un factor limitante para el crecimiento de las acciones. Tabla 1.7 Célculo de polaridad para la segunda retroalimentacién lazo Stock t Depletion rate t Depletion rate tT Resource + Resource 4 Growth fraction + Growth fraction 4 Net change + Net change 4 ‘Stock + Este ejemplo resalta el proceso para expandir los limites del modelo, que puede luego asegurese de que se tengan en cuenta los comentarios importantes a lo largo del proceso modelado. Donde a el stock crece rapidamente en funcién de un recurso, pero a medida que el recurso disminuye, el stock entra en un periodo de rapido declive. EI proceso de construcci6én de modelos EI punto de partida para la dindmica del sistema es que el modelo debe crearse para un propésito especifico (Forrester 1969). Por ejemplo, considere los siguientes tres escenarios + Enla industria alimentaria, una empresa multinacional podria querer mejorar su oferta. rendimiento de la cadena, y un modelo de dinamica del sistema podria proporcionar formas de evaluar diferentes estrategias de produccién y distribucién, + Enel Ambito de la salud publica, las partes interesadas pueden desear evaluar el impacto de la masa vacunacién para proteger a los ciudadanos contra un brote de un virus de influenza virulento. + Enla industria de las aerolineas, una empresa podria enfrentar el desafio de la disminucién de pasajeros ntimeros y buscar formas de evaluar el impacto de una mayor inversién en capacidad Er hilo conductor de estos ejemplos es que cada modelo aborda un problema claro, y por lo tanto cada modelo tiene un propésito definido. Con un claro objetivo definido, una fortaleza valiosa de la dinamica del sistema es que esta respaldado por un metodologia iterativa de cinco etapas. Esto se puede utllizar para gestionar proyectos y ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hinl we191572020 Dinamica de Sistemas. garantizar un proceso para relacionarse con los clientes y sus propietarios de problemas con el fin de abordar sus problemas. Articulate Problem = [—_] Propose Dynamic Hypothesis Build Simulation [———] Model Test Simulation |] ‘Model Design & Evaluate Policy El proceso de modelado de dindmica del sistema El proceso de construccién del modelo comprende cinco actividades interrelacionadas, que se muestran en Figura anterior y basado en Morecroft (2007). 1. Problema articulado, Esto implica identificar el problema especifico con los clientes, y explorar las razones por las cuales vale la pena abordar un problema, Importante se seleccionan las variables y se identifica el horizonte temporal apropiado. Los datos hist6rico se recopilan para respaldar este andlisis inicial y los réficos de comportamiento a lo largo del tiempo puede proporcionar informacién valiosa en esta etapa de articulacién del problema. 2.** Proponer hipétesis dindmica"*. Siguiendo desde esta etapa inicial, una dinamica Se propone una hipétesis donde el objetivo es identificar ol stock, el flujo y la retroalimentacién Las estructuras pueden explicar mejor el comportamiento problematico. El problema esté mapeado Utiizando herramientas como diagramas de bucle causal, mapas de stock y flujo, y otros herramientas de facilitacién apropiadas 2, Construir modelo de simulacién, Con una estructura de mapeo y comentarios identificados, el Se puede formular un modelo de simulacién, con la estructura de stock y flujo y reglas de decisi6n Tareas como la estimacién de pardmetros y Se pueden realizar pruebas iniciales y obtener comentarios de los clientes. 3. Modelo de simulacién de prueba. La cuarta etapa es la prueba, donde el comportamiento del modelo es en comparacién con los modelos de referencia conocidos, y su robustez se prueba bajo condiciones extremas. Las pruebas de sensibilidad también se pueden utilizar para evaluar la impacto de la incertidumbre en los parémetros del modelo en los resultados generales. 4, Disefio y evaluacién de politicas. La quinta etapa es el disefio y evaluacién de politicas, lo que requiere que el modelo sea robusto y haya pasado un conjunto de pruebas rigurosas. En esta actividad, nuevas reglas de decision, estrategias y estructuras que podrian ser implementados en el mundo real son evaluados. EI modelo de simulacién se utiliza para realice un analisis hipotetico para observar el impacto potencial de las nuevas pollticas. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin rane191572020 Dinamica de Sistemas Después de esto, se pueden acordar acciones de mejora con los clientes, y el cambios del sistema puede seguir. La implementacién de los Mientras que el flujo del proceso indicaria una secuencia lineal desde la definicién del problema hasta disefio de politicas, la realidad es que construir modelos de dindmica de sistemas es altamente iterativo proceso. Los modelos mas pequefios y de alto nivel pueden mapearse e implementarse inicialmente, y el revisado basado en la retroalimentacién de las partes interesadas. La idea de tener una final el modelo inmutable no es realista, ya que los modelos estén siempre en un estado continuo de evolucién, donde “cada pregunta, cada reaccién, cada nueva entrada de informacién y cada la dificultad para explicar el modelo conduce a modificaciones, aclaraciones y extensiones" (Forrester 1985). Mas informacién sobre el proceso de construccién del modelo es proporcionada por Vennix (1996), que ofrece una excelente orientacién sobre oémo realizar el modelo grupal construir, y asi gestionar una intervencién dindmica del sistema con miltiples partes interesadas. ‘i:10C:/Usors/Usuaro/Decumentsfudec!t.gahi2.DS/OSIsinamicaSisteras.nb hin rene