A) La hipótesis que plantea el gerente de producción, según mi manera de ver la
problemática y la poca información que tenemos me parece errada. Como encargado del área producción teniendo en cuenta que los enfoques son claros y la última solución a las problemáticas debiera ser causal de despido a una parte personal, yo optaría por una organización basada en procesos y capacitar de acuerdo a esta estrategia, transformando a la empresa en una organización inteligente. B) Como analista de capacitación, ejecutaría una observación de conducta a todo el personal con el fin de poder detectar las falencias en la ejecución de las funciones designadas a cada uno. Posterior a esto la generación de indicadores con los que me facilitarían la respuesta a los temas de capacitación necesarios para mejorar la productividad en la empresa.