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DEFINICIN D

Alumna: ID REQ. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Doris Amalia Tito. REQUERIMIENTOS Segmentar clientes en inactivos, filiales, ocasionales y cotidianos Estructurar Portafolio de clientes segn Categora o Importancia econmica. Tendencia de crecimiento del Portafolio Rendimiento econmico por portafolio/ vendedor
Zona de satisfaccin, proteccin, estancamiento y turbulencia

Calcular los gastos generados por los clientes. Mostrar que productos y marcas son las ms preferidas por los clientes. Mostrar a los clientes que realizan bajas y altas compras. Mostrar las variaciones de compra de clientes en monedas, y variables diversas (parmetros que sern cargados por el usuario) Identificar cual es el motivo por el cual existen clientes que realizan bajas compras. Mostrar desde cuando clientes ya no realizan compras. Crecimiento de cartera de clientes por categora Mostrar la frecuencia de compras por tipo cliente Mostrar flujo de compras, segn parametros ingresados por el usuario Ver crecimiento de cartera de clientes. Mostrar vendedores que cumplen y no cumplen metas de compras por tipos de clientes Mostrar productividad por vendedor. Mostrar rotacion de productos por tipo de cliente Mostrar el rendimiento econmico del portafolio por vendedor. Mostrar rotacion de productos segn temporada Permitir identificar a los productos en base a su importancia econmica. Evaluar los estados financieros de la empresa. Mostrar los productos por zona de acuerdo a su rotacin. Mostrar el stock dependiendo su demanda. Mostrar los valores promedio por producto. Mostrar el stock dependiendo su nivel de ventas. Ver que productos tienen mayor acogida y son vendidos en mayor cantidad. Mostrar el stock dependiendo su frecuencia de ventas. Mostrar el stock de productos vendidos y por vender. Mostrar los productos por estacionalidad. Ver que productos no son muy vendidos. Identificar cual es el motivo por el cual existen productos que no tienen mucha rotacin.

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La aplicacin deber identificar si las compras o la produccin realizadas favorecen al negocio. Mostrar que productos han variado en su participacin econmica. Evaluar los estados financieros de la empresa. Mostrar el stock dependiendo su demanda. Mostrar el stock dependiendo su nivel de ventas. Mostrar el stock dependiendo su frecuencia de ventas. Mostrar los productos por estacionalidad. Agregar una pantalla de ayuda sobre las fechas de inicio de cada estacin. Mostrar cual es el inventario de cada sucursal segn lo proyectado. Mostrar con que frecuencia se vende cada producto. Mostrar nivel de compras y transferencias de cada producto. Mostrar nivel de latencia y eficiencia de ventas de cada producto. Mostrar el valor de los ndices de rotacin y alcance del stock por SFU, UPC, SKU. Mostrar el stock de productos que an no se han vendido, que no han tenido rotacin. Mostrar alertas cuando el producto este proximo a vencerse (fecha de caducidad). Los clculos deben hacerse en base al ERP con el que cuenta la empresa. El sistema deber desarrollarse de manera parametrizable. Toda la informacin generada se podr exportar e imprimir. Debe garantizar la seguridad y confiabilidad del sistema a los usuarios. En el sentido que la informacin almacenada sera consultada y actualizada permanentemente. Debe estar disponible al 100% o muy cercano a esta disponibilidad. El sistema debe ser facil de instalar en cualquier plataforma y permitir su instalacin en diferentes tamaos de configuraciones. El acceso al sistema debe ser restringuido por el uso de claves asignada a cada usuario. El sistema debe ser de fcil uso y entendimiento. Categorizar el portafolio de la empresa. En todas las pantallas y reportes se debe utilizar los logos propios de la empresa. Mostrar la rotacin del stock, por das. Controlar el stock con cantidades mnimas y mximas. Mostrar los productos por origen de procedencia. Doris Amalia Tito.

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DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS
FUNC/NO FUNC
Caracteristica de vinculacion con el objetivo

USUARIO
Necesita, hace u ordena

SISTEMA
Hace / Procesa

INTERFASE
Conecciones

FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL

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FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL

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NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL NO FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL

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VALIDACION
Se Aplica a todos

Mtrica
Rapidez/tamao/facilidad de uso/fiabilidad/robustez/portabilidad

Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad,confiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad

Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad Rapidez, fiabilidad

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Alumna: Doris Amalia Tito.

Alumna: Doris Amalia Tito.

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