Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
MODELO DE RESPUESTA
CÓDIGO: (681)
LAPSO: 2022-1
OBJETIVOS (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9)
Ítem: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
Respuesta: 1 al 18
M: I; U: 1; O: 1 C/D: 2/2
Respuesta 1:
Sigue
…
Especialista Arelys Hernández
2022-1 Trabajo Práctico Sustitutivo 681 - 3/37
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
Continúa…
Sigue…
Continúa...
Especialista Arelys Hernández
2022-1 Trabajo Práctico Sustitutivo 681 - 4/37
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
Respuesta 2:
a. Definición de PIB
M: I; U: 2; O: 2 C/D: 2/2
Respuesta 3:
a. Requerimientos en la toma de decisiones
Tomar decisiones implica la necesidad de analizar ciertos
requerimientos:
- Información. Existen métodos para obtener información precisa
y conocer limitaciones, pero en la mayoría de los casos la decisión
debe tomarse con la información disponible en el momento oportuno.
- Conocimiento. El que decide debe conocer todas las
circunstancias que rodean el problema. Debe dominar el proceso que
gerencia. En todo caso, debe saber usar asesorías.
- Experiencia. Cuando se han solucionado muchos problemas,
con buenos y malos resultados, se adquiere experiencia, se tiene
información que ayuda en la solución de problemas similares.
- Análisis. Existen métodos para analizar y seleccionar
alternativas. Éstos deben complementar, ayudar, pero no reemplazar
al que toma la decisión.
- Juicio. El sentido común y el buen juicio, son sumamente importantes
para combinar los cuatro puntos anteriores. En toma de decisiones no
existe sustituto para el sentido común.
b. Tipos de decisiones
Tabla 3. Tipos de decisiones
Decisiones según los Decisiones según el Decisiones según la forma
niveles de gerencia número de personas que se tomen
1. Decisiones programadas 1. Decisiones individuales 1. Decisiones técnicas
Desventajas:
Resultan de una
combinación de problemas
con características de
estructurados y no
estructurados. Son los más
comunes en las empresas y
su responsabilidad recae en
la gerencia media.
c. Decisiones de grupo
Las técnicas cualitativas más conocidas son las decisiones en
grupo. Los modelos cualitativos fundamentan la validez y viabilidad de
sus decisiones en el conocimiento y en la experiencia de los miembros
de grupo. En este sentido, el equipo debe ser lo más pequeño posible,
los miembros se escogen por su aporte en ideas y no por su habilidad
para lograr acuerdos. Otro aspecto importante es la selección del líder,
así como su actuación.
Un equipo eficiente debe tener en cuenta lo siguiente:
d. La representación gráfica:
e. Solución:
i. Gráficamente la solución del problema es A: (1,5; 1), es
decir, X1 = 1,5 (mesas) y X2= 1 (sillas)
ii. Matemáticamente,
L1= 8X1 +12X2 = 24
L2= 16X1 +8X2 = 32
f. Conclusiones
M: I; U: 3; O: 3 C/D: 2/2
Respuesta 5:
a. Pasos sistema de producción
Continúa…
ii. Formulación. Se formula un modelo que establezca una
estructura de hipótesis racional sobre el comportamiento del
fenómeno.
iii. Manipulación. Se introduce una modificación en una de las
variables y se observan los resultados, luego se permite la acción con
la misma o en las otras variables tantas veces como se considere
necesario para tener una idea del desenvolvimiento del fenómeno.
iv. Evaluación. Se analizan los resultados del paso anterior, se
clasifican, se estudian todas las variaciones temporales y espaciales
con el fin de establecer las tendencias del fenómeno.
v. Predicción. Analizadas las tendencias de su evolución, se
interpretan, se formulan algunas hipótesis y se proyecta a futuro. Es
decir, se trata de predecir cómo se comportaría el problema analizado
si se modifica una variable.
vi. Verificación. Se aplica al fenómeno real los supuestos de la
producción, se observa el comportamiento del fenómeno, su desarrollo
y se verifica si éste se corresponde con la hipótesis planteada.
vii.Control y realimentación. Si las variaciones de la aplicación del
fenómeno real son relativamente fáciles de corregir para llevarlo a lo
planificado, se efectúan los ajustes necesarios. En el caso extremo
que el resultado se diferencie mucho de lo supuesto, se puede
replantear totalmente el problema y empezar de nuevo desde el primer
paso.
Continúa…
REALIMENTACIÓN
Respuesta 6:
Sigue…
Continúa…
Respuesta 8:
P*Q=CF + Cvu*Q
P= 2.356.659,84/19.587 = 120,32
B=IT-CT
129.750,00 = 198,95*Q-1.374.763,53-50,13*Q
1.374.763,53+129.750,00 = Q (198,95-50,13)
1.504.513,53= 148,82*Q
Q= 10.110
Sigue…
Continúa…
Continua…
Continua…
Cuantitativos (Cont.)
Cualitativos (Cont.)
1.2.- Estimaciones de la
1.2.- Modelos econométricos
fuerza de venta
Sistema de varias ecuaciones de Suma de estimaciones de los
regresión múltiple. Se emplean vendedores. Se unas en la
principalmente en economía. práctica empresarial.
Intuitivos, subjetivos, ad 1.3.- Panel de ejecutivos
2.- Cronológicos
hoc.
Los funcionarios de finanzas,
comercialización y producción
concilian sus opiniones,
2.1.-Simplistas
formulando los pronósticos de
consumo. Se usa en la práctica
empresarial.
Reglas simples. Se emplean en la
1.4.- Encuesta de intensión
práctica empresarial.
Se computan las opiniones o
proyectos de clientes en
2.2.- Extrapolativos potencia, de productores, entre
otros. Se usa en la práctica
empresarial.
Extrapolación lineal, exponencial y
2.- Tecnológicos
otras formas de proyección. Se
emplea en investigación operativa.
Sigue….
Especialista Arelys Hernández
2022-1 Trabajo Práctico Sustitutivo 681 - 25/37
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
Parten de la fijación de
Se descompone una serie objetivos, deseos y
cronológica separando su necesidades futuras y
tendencia, sus variaciones retroceden al presente,
estacionales, cíclicas y aleatorias. tratando de deducir las
Se emplea en planeamiento a acciones o eventos necesarios
largo plazo. para lograr aquellos. Se
emplea en el largo plazo.
Cuantitativos (Cont.)
2.5.- Filtración
Respuesta 10:
a. Método mínimos cuadrados
El método de mínimos cuadrados consiste en hallar la recta que
minimiza las diferencias entre los puntos de los datos históricos y la
recta obtenida. También se define como la ecuación de la recta para la
cual la suma de los cuadrados de las distancias verticales de los
valores reales y los valores de la recta es un mínimo. Otra propiedad
de la recta es que la suma de las distancias verticales es igual a cero.
El método es aplicable cuando los datos disponibles históricos
llevados a un gráfico parecen seguir más o menos una línea recta. Se
emplea para calcular demandas anuales. También se aplica en las
estimaciones para la evaluación de proyectos empresariales.
Una línea recta consiste en una ecuación Y=a+bX, el método
consiste en determinar los valores de a y de b, que permitan resolver
la ecuación.
ΣY=Na+bΣX
ΣXY=aΣX+bΣX² siendo N la cantidad de datos.
Años X Y X² XY
2017 0 656,10 0 0
2018 1 705,90 1 705,90
2019 2 738,90 4 1.477,80
2020 3 784,80 9 2.354,40
2021 4 851,70 16 3.406,80
Suma (Σ) 10 3.737,40 30 7.944,90
Sigue…
Continua...
-7.474,80=-10a -20b
7.944,90= 10a+30b
470,10= 10b, donde b=47,01. Se halla a, donde a= 653,46
Y(0) = 653,46
Y(6) = 935,52
Sigue…
Continúa…
Continúa...
Ruta crítica: A- B- D- E- J- K
Duración: 2+6+ 10+ 16+ 12+ 6=52 días
TeA=U1,2=[3+4(5)+13]/6=6 TeB=U1,3=[2+4(9)+10]/6=8
TeC=U2,4=[5+4(8)+11]/6=8 TeD=U3,4=[8+4(8)+8]/6=8
6
2
A (3,5,13) C (5,8,11)
8
0 6 8
16
1 4
0 B (2,9,10) 16
D (8,8,8)
8
8 3 8
8
Sigue..
Continua...
Destinos
Origen A B C Oferta Dif. 1 Dif. 2 Dif. 3
Maracay 4 4 6 6
Valencia 20 10 8
Sigue…
Continúa...
=400 * 2= 800
=200 * 8= 1.600
=200 * 12= 2.400
=200 * 14= 2.800
1.000 7.600
Respuesta 14:
Almacenes
Fábricas Los Teques Guatire
Sigue..
.
Continúa...
Destinos
Origen Los Teques Guatire Oferta Dif. 1
Datos:
Q=447,21
b. Frecuencia de pedido
c. Costo mínimo
Sigue…
Especialista Arelys Hernández
2022-1 Trabajo Práctico Sustitutivo 681 - 34/37
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
Continúa...
QTA= CM+DP
Respuesta 16:
Tabla 9: Inventarios ABC
Cantidad de Costo
% Costo Total %
Items Unitario
5.610 11 62.560,00 350.961.600,00 63,01
11.220 22 12.240,00 137.332.800,00 24,66
34.170 67 2.009,56 68.666.774,54 12,33
51.000 100 - 556.961.174,54 100
Sigue…
Continúa…
Continúa…
2. Reputación de la compañía. Una organización debe esperar que
la sociedad acepte convencida su reputación de calidad. La
calidad surgirá en las percepciones sobre los nuevos productos
de la empresa, prácticas de los empleados y relaciones con los
nuevos proveedores. La autopromoción no es sustituto de la
calidad de los productos.
3. Responsabilidad del productor. Cada vez es más frecuente que
las cortes enjuicien a todos los responsables del producto en la
cadena de distribución, Adicionalmente, las organizaciones que
diseñan y producen productos o servicios defectuosos pueden
ser responsabilizados por daños o lesiones que resulten de su
uso.
4. Implicaciones internacionales. En esta era tecnológica, la calidad
es un asunto tan internacional como cooperativo, tanto para una
compañía como para un país. En la competencia efectiva dentro
de una economía global, los productos deben competir con las
expectativas de calidad y precio.
5. La calidad como estrategia competitiva. La calidad pasa a ser
estrategia de competitividad en el momento en que la alta
gerencia toma como punto de partida para su planificación
estratégica los requerimientos del consumidor. Se trata de
planificar toda la actividad de la empresa de tal forma de
entregar al consumidor productos o servicios que respondan a
sus requerimientos y que tengan calidad superior a los de la
competencia.
b. Calidad Total
Respuesta 18: