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Fundación Universitaria Iberoamericana

MÁSTER EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE


PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

DD074 - EVALUACIÓN DE PROYECTOS


CASO PRÁCTICO
Kennedy-Nixon: detalles de un debate histórico que
torció una elección.

Elaborado por:
Ing. Denis Saúl Vásquez Ordoñez

Equipo Docente:
Dra.(c) María Eugenia Luna Borgaro
Dra. Mayra González Ornes

13 marzo 2022
Tegucigalpa, Honduras, Centro América.
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Caso práctico a desarrollar.................................................................................................................4
Instrucciones para el desarrollo de la actividad.................................................................................4
Introducción

El caso de negocio es una herramienta para la planificación y el soporte de decisiones


que permite proyectar los resultados y consecuencias de emprender un negocio o un
proyecto.

La empresa para la que trabaja se está planteando la conveniencia de emprender un


nuevo negocio, por ello, ha encargado a un grupo de personas, de entre los cuales está
usted incluido, el desarrollo del caso de negocio.

El equipo ha establecido su plan de trabajo que incluye:

1. Establecer el objetivo, alcance y propósito del negocio.

2. Definir un periodo de análisis proporcional a la vida útil del resultado del proyecto.

3. Identificar los beneficios y costos para construir el flujo de caja durante el período de

análisis.

4. Calcular los indicadores económicos VAN, TIR y Periodo de recuperación de la


inversión.

5. Determinar si vale la pena invertir en este negocio con base en los indicadores

económicos obtenidos.

6. Hacer recomendaciones a la alta dirección de la empresa con respecto a la

conveniencia o no de emprender el negocio.

Después de varias sesiones de trabajo, el equipo ha logrado estimar el flujo de caja que
se

presenta a continuación:
Caso práctico a desarrollar

El Presidente Ejecutivo le ha hecho saber al equipo que la empresa no está dispuesta a


financiar dicho proyecto si la expectativa de ganancias no supera el millón de $. También
le ha informado que la tasa de descuento (tasa de interés bancario actual + la prima de
riesgo estimada por la empresa) no debe ser inferior al 9%.

El grupo de trabajo sabe que Ud. está cursando estudios que incluyen la Evaluación
Económica de Proyectos por lo que ha sido requerido para analizar el caso, presentarle al
grupo los indicadores económicos y dar una respuesta razonada aconsejando si debe o
no ejecutarse el proyecto.

Instrucciones para el desarrollo de la actividad

Luego de estudiar el caso descrito, usted deberá:

1. Calcular el flujo de caja descontado.

2. Calcular el Valor Presente Neto.

3. Calcular la Tasa Interna de Retorno.

4. Calcular el periodo de recuperación de la inversión.

5. Escribir un informe razonado con sus recomendaciones.

Elabore su respuesta a estas consignas basándose en el estudio de los materiales de

la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar.

Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono de

la actividad.
Flujo de caja descontado.

Análisis:

 Según la expectativa del Presidente Ejecutivo las ganancias superan el millón de


$, pero en el quinto año, reflejado en el flujo acumulado.
 También es importante considerar que el valor de la empresa aumenta en el año
5.
 Sobre la inversión necesaria en los últimos 3 años es mínima en comparación con
los primeros años.

Valor Presente Neto.

VAN mayor a 0 Es recomendable realizar la inversión necesaria para le ejecución del proyecto.
Indica que se obtendrá una ganancia respecto a la mejor alternativa de
inversión.
VAN igual a 0 Es indiferente que se elija la inversión propuesta o se invierta en la mejor
alternativa. Es decir, la rentabilidad que proporcionan es la misma.
VAN menor a 0 No es conveniente realizar el proyecto. El valor indica lo que el inversionista está
dejando de ganar respecto a su mejor alternativa.
Análisis:

El resultado del VAN es mayor a 0, según el estándar de análisis del VAN, es


recomendable elegir la propuesta, puesto que se obtendrá una ganancia respecto a la
mejor alternativa.

Tasa Interna de Retorno.

TIR mayor al COK Es recomendable realizar la inversión. La rentabilidad que proporciona el


proyecto es superior a la rentabilidad que proporciona la mejor alternativa de
inversión.
TIR igual al COK Es indiferente que se elija el proyecto o se invierta en la mejor alternativa. Es
decir, la rentabilidad que proporcionan es la misma.
TIR menor al COK No es conveniente realizar el proyecto. La rentabilidad de proyecto es menor que
la mejor alternativa.

Análisis:

El resultado de la TIR es 90.91%, según el análisis estándar de la TIR si es mayor al


COK, en este sentido es recomendable realizar la inversión. La rentabilidad que
proporciona el proyecto es superior a la rentabilidad que proporciona la mejor alternativa
de inversión.
4. Calcular el periodo de recuperación de la inversión.

5. Escribir un informe razonado con sus recomendaciones.

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