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Facultad: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas

Escuela: Contabilidad y Auditoria

Período académico: Oct – Mar 2022

Docente: Ing. Enyth Fadira Burbano Palacios

Asignatura: Principios del Management y su Entorno

Nombre del estudiante: Manuel Mateo Jarrín Ricaurte


INTRODUCCION

Frederick Irving Herzberg fue un psicólogo muy influyente en la gestión de

administración de empresas. Él fue quien propuso la Teoría de los dos factores, también

conocida como la Teoría de la motivación e higiene. Esta trata sobre la satisfacción del

trabajador como influyente principal en los resultados y su motivación. Ya que estos permiten

una progresión. Mientras que la insatisfacción está ligada a los factores de higiene. Si estos no

se cumplen, causan insatisfacción, pero su cumplimiento no genera satisfacción a largo plazo.

DESARROLLO

¿Qué significa motivar con KITA positiva?

Es dar algún tipo de incentivo, o una recompensa, a cambio de un buen trabajo. Pero

KITA no es una motivación, porque yo soy el que quiere los resultados, mientras que el

trabajador, en este caso, solo se estaría “moviendo”.

¿Es igual la motivación que el movimiento? ¿Por qué?

No ya que, para que exista la motivación no tiene que haber ningún factor externo que

impulse esto, mientras que el movimiento es eso, impulsar a alguien por cualquier medio con el

fin de que realice algo.

Describe tres prácticas de KITA positiva sugeridas en el artículo.

 Reducción del horario de trabajo: Reducir las horas laborables para así, incentivar a

que el empleado necesite más horas, una vez motivado, con el plus de un incentivo

como los pagos por horas extras de trabajo.


 Beneficios extrasalariales: Como en el anterior a través de incentivos como aumentos

salariales o por esfuerzos recompensas, buscan incentivar a los trabajadores.

 Participación en el trabajo: Esta funciona en un sentido teórico mas que practico, ya

que busca mostrarle un enfoque diferente, mejo, un rol más importante al empleado de

lo que esta realizando para así motivarlo.

¿Por qué los factores de higiene no causan motivación?

Los factores de higiene no causan motivación ya que estos son factores externos para el

trabajador. Solo no generan la insatisfacción de los estándares laborales necesarios para poder

trabajar. Eso no va a generar motivación alguna.

Describe tres pasos de enriquecimiento del puesto sugeridos en el artículo.

 Seleccionar diferentes áreas de trabajos en los que la motivación marcaria una gran

diferencia en el desempeño de la empresa.

 Una vez escogido, buscar puntos de cambio, y crear una estimulación en los empleados

los cuales puedan ser cambiados a mejor, en cuanto a la forma de trabajo.

 Realizar reuniones en la cual se den a conocer los cambios que enriquecerían el trabajo

de todos.

CONCLUSION

El principal argumento en las funciones para el enriquecimiento laboral se puede

simplificar en que tiene que ser continuo, con la calidad necesaria para elevar los estándares y el

rendimiento superior a sus capacidades.


BIBLIOGRAFIA

https://uide.instructure.com/courses/2642/files/329749?wrap=1

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