FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

COSTOS Y PRESUPUESTOS
EXAMEN FINAL

APELLIDOS Y NOMBRES:_______________________________________________________________
Docente : Mg. CPC MARCO ANTONIO ALVARADO CHAVEZ Fecha: 03 JULIO 2022
Desarrolle los siguientes casos prácticos propuestos:
CASO Nro. 01

La Empresa Industrial Textil SA, produce un solo artículo y le presente la siguiente información correspondiente al
mes de Junio 2022.
EXISTENCIAS 01/06/2022 30/06/2022
Materia Prima 70,000 10,000
Materiales Indirectos 10,000 5,000
Productos en Proceso 0.0 0.0
Productos Terminados 0.0 0.0
Se compró Materia prima en el período por 350,400
Se compró Materiales Indirectos en el período 31,581
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS
Mano de Obra al Destajo por unidad producida 1.25
Sueldo del Contador de Costos 3,100
Sueldo de Administración 2,150
Sueldo de Ventas 2,860
Aporte Essalud 9%
Retenciones ONP/AFP 13%
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Alquiler del edificio mensual 2,400
(Dpto. Producción utiliza 50% y Dpto Administración 50%)
Alquiler de maquina remalladora 2,800
(Adicional por mes S/ 0.15 por unidad producida)
Derechos por el uso de Patente
(Cálculo sobre la base de unidades producidas a razón de 0.10 por unidad)
Aportaciones Sociales del mes fueron:
(Mano de Obra al destajo y Contador de Costos)
Otros costos indirectos de fabricación fueron el 35% costo primo
Gastos Varios
Gastos de ventas fueron 4% del costo de conversión
Gastos de Administración fueron 2% del Costo de Producción Total
INFORMACIÓN ADICIONAL PARA FABRICACIÓN POLOS
La empresa produce en el mes 40,000
El valor de venta de cada polo es el 200% del costo de producción unitario
No existe inventario inicial, ni final de productos terminados
SE SOLICITA:
Determinar el Costo de Conversión
Determinar el Costo de Producción Total y unitario
Determinar el Costo de Ventas
Elaborar el estado de resultados
(Tiene Multas del Municipio del sector y de la OEFA por caldero en mal estado por 5 UIT, ingresos por comisiones de
alquiler de patente por S/ 12,450 mensual, Multa de SUNAFIL por no remitir a tiempo la planilla de trabajadores S/
4,600.00; Pago al Banco intereses del préstamo la cuota del mes por S/ 7,837.00, se paga el Impuesto a la Renta).
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CASO Nro. 02

APLICACIÓN NRO 01-CA Y CV

COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y ABSORCION

CONCEPTO CANTIDAD IMPORTE

VENTAS 4000
COSTOS DE FABRICACION VARIABLES S/. 200.00
COSTOS DE FABRICACION FIJOS S/. 73,984.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS VARIABLE S/. 35.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS FIJOS S/. 12,000.00
CAPACIDAD NORMAL DE PRODUCCION 4352
PRODUCCION DEL MES 4200
INVENTARIO INICIAL 500
INVENTARIO FINAL 700
VALOR DE VENTA UNITARIO S/. 900.00

SE PIDE
1. ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO
VARIABLE

CASO Nro. 03

APLICACIÓN NRO 02-CA Y CV

COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y ABSORCION

CONCEPTO CANTIDAD IMPORTE

VENTAS 6000
COSTOS DE FABRICACION VARIABLES S/. 230.00
COSTOS DE FABRICACION FIJOS S/. 86,760.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS VARIABLE S/. 42.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS FIJOS S/. 12,000.00
CAPACIDAD NORMAL DE PRODUCCION 4820
PRODUCCION DEL MES 6400
INVENTARIO INICIAL 500
INVENTARIO FINAL 900
VALOR DE VENTA UNITARIO S/. 930.00

SE PIDE
1. ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y
COSTEO VARIABLE
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CASO Nro. 04

APLICACIÓN NRO 03-CA Y CV

COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y
ABSORCION

CONCEPTO 1Trimestre 2Trimestre 3Trimestre 4Trimestre TOTAL

VENTAS 40,000.00 60,000.00 60,000.00 30,000.00
PRODUCCION 70,000.00 50,000.00 60,000.00 10,000.00
PRECIO DE VENTA UNITARIO S/. 10.00
COSTO VARIABLE DE MANUFACTURA POR UNIDAD S/. 4.00
COSTO FIJO DE MANUFACTURA POR TRIMESTRE S/. 150,000.00
COSTOS FIJOS DE VENTAS Y ADMINISTRACION-
TRIMESTRES S/. 90,000.00
CAPACIDAD NORMAL TRIMESTRES, POR UNIDADES S/. 50,000.00
SIN INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO, EL
NIVEL DEL INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS
PERMANECIO CONSTANTE TODO EL TIEMPO
SE PIDE
1. PREPARAR EL ESTADO DE RESULTADOS
COMPARATIVOS TRIMESTRALES Y ANUALES
a) Sobre la base del costeo absorvente, presentando los gastos de fabricación absorbidos de más y de menos como
ajuste al costo de ventas
b) lo mismo sobre la base del costo variable