Retribuciones públicas frente a retribuciones secretas

El grado en el que las empresas comunican abiertamente los niveles de retribución en los que se
engloban los distintos empleados, o incluso las prácticas salariales empleadas, varían
enormemente de una empresa a otra. En uno de los extremos, nos encontramos con empresas
que exigen que sus empleados firmen un juramento mediante el cual se comprometen a no
divulgar su salario a otros trabajadores; el castigo por romper dicho juramento es la rescisión del
contrato. En el otro extremo, nos encontramos con empresas en las que todos conocen los
salarios de los demás, pero la mayoría de las empresas adoptan una postura intermedia entre la
remuneración pública y la remuneración secreta no hacen públicos los datos individuales, pero sí
proporcionan información sobre las diferentes bandas salariales a las que pertenecen los
empleados.
El sistema de retribución público presenta dos ventajas principales con respecto al de retribución
secreta.
• El hecho de limitar el acceso a la información sobre las retribuciones crea a menudo
mayor insatisfacción salarial, debido a que los empleados tienden a exagerar sus cálculos
con respecto a los sueldos de sus iguales y de sus superiores.

• Un sistema de retribución público obliga a los directores a ser más justos y eficaces a la
hora de administrar las retribuciones, ya que las decisiones erróneas no se pueden ocultar
y las acertadas pueden servir para motivar a los mejores trabajadores.

La retribución pública tiene sus inconvenientes entre los cuales están:

• Obliga a los gerentes y a los supervisores a defender sus decisiones salariales
abiertamente. El coste de una mala decisión salarial aumenta cuando las retribuciones se
hacen públicas, lo que puede impedir que los directores sean más innovadores en la
forma de asignar el dinero de las retribuciones.

• Los gerentes pueden decidir que es mejor eliminar las diferencias salariales entre los
distintos subordinados a pesar de que existan diferencias en el rendimiento.

• Puede producir la rotación de los mejores trabajadores, quienes pueden considerar que
están mal pagados.

Preguntas

1. ¿En qué tipo de empresas o sectores económicos considera viable aplicar un sistema en
que la retribución sea pública? Misma pregunta, en el caso de un sistema de retribución
secreta.
a) ¿Qué ventajas y desventajas puede tener un sistema de retribución secreta?
2. Preguntas personales

a) ¿En su opinión usted cree que el salario motiva al personal?

b) ¿Qué opinión le merece que el salario sea secreto en las instituciones públicas?
c) ¿Usted estaría de acuerdo que el que gane mejor salario de un área o grupo sea
considerado un líder?