Matriz de identificación de riesgos por exposición a ruido

MUTUAL DE SEGURIDAD CCHC
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGO

EXPOSICIÓN A RUIDO (MRR) V5.0 202
La evaluación de la exposición a ruido debe considerar mediciones representativas de la jornada la
grupos de exposición similar (GES). Luego, antes de medir, se debe conocer la descripción en deta
se realizan
Taller en cada
de Matriz deGES (con potencial exposición de riesgo), de modo que la medición se ajuste a e
Ruido
Para completar la Matriz de Ruido, la empresa debe asistir a un taller práctico para apr
identificacion de riesgo de exposición a ruido y entender el beneficio que aporta esta información.
A este taller debe asistir un equipo interdisciplinario de la empresa compuesto por a

Prevención, Un representante de trabajadores y Un representante de empresa del CPHS, Jefe de Pr
Jefe de Recursos Humanos y Experto en Prevención de Riesgos
¿Quién es responsable de la realización y veracidad de esta Matriz de Identificación de Rie
La información del estudio previo, ordenada en la Matriz de Riesgo Ruido, debe ser efectuada por la
organismo Administrador, según lo indica el Capítulo 1, la Letra G del Título II, Libro IV del Com
empresa es responsable de identificar las condiciones y el ambiente laboral en que se desenvuelven
luego informarlos y establecer los controles correspondientes."
En otras palabras, el empleador y sus trabajadores deben conocer el detalle de cómo, cuándo
exposición a ruido, para poder determinar la forma en que va a controlar este riesgo.
¿Qué riesgo corre la empresa si no completa la información solicitada en la Matriz de Iden

por exposición a Ruido?
Las empresas que no entreguen la información del estudio previo, para el caso de Mutual contenida
de Riesgo Ruido, corren el riesgo de ser sancionadas según lo indica el Capítulo 1, la Letra G d
Compendio de SUSESO.
¿Qué diferencia hay entre la matriz de ruido y el estudio previo de ruido?

El estudio previo es un levantamiento que procura asegurar una medición representativa y se basa
por la empresa y observaciones de terreno. De acuerdo al PREXOR, debe incluir al menos, la clas
tareas que realiza cada uno de ellos, los tiempos ocupados en estas tareas y las fuentes de ruid
existen agentes químicos ototóxicos.
La matriz de Ruido, le aporta una estructura a esta información facilitando la gestión de riesgo si
completado con datos confiables.
¿Qué beneficios de seguridad y salud laboral aporta una Matriz de Ruido correctamente lle
Entre sus beneficios se cuentan:
1° Clasifica los trabajadores desde la perspectiva de la exposición a agentes ambientales de riesgo.

2° Permite revisar si las tareas que ejecutan sus trabajadores son las "correctas" y siguen procedim
exposición a ruido.
3° Demuestra objetivamente cuáles son las fuentes de ruido que afectan a más trabajadores (que e
principales de clasificación de riesgo).
3° Cuantifica los tiempos reales de exposicón a las fuentes y/o trabajos críticos, ocupando métod
lado las apreciaciones subjetivas que solo confunden y desvían la atención de los problemas priorita
4° Sirve de guía al evaluador a la hora de realizar las mediciones de ruido, de modo que se
habituales de exposición a cada fuente de riesgo y los resultados sean representativos en ve
habituales o extremas, que puedan redundar en la prescripción de medidas de control mal dirigidas.
5° La interacción multidisciplinaria enriquece la siguiente etapa de ideación de métodos de control.
Qué beneficios económicos trae consigo la conformación de la Matriz de Ruido con informa
Debido a que considera el estudio y revisión de los procesos y procedimientos de trabajo, la produc
la utilidad de cada tarea, la eficacia de las herramientas, entre otros, el llenado de la Matriz de Ru
de seguridad y salud de sus trabajadores.
En efecto, la matriz constituye un diagnóstico de la empresa, que sirve de guía de priorización de

efectuar la empresa para mejorar sus procesos, modernizarse y evitar con ello la generación de enf
sólo implican derroches de dinero en alzas de cotización y demandas judiciales, cada vez más frecue
Desde Mutual le sugerimos tomarse este proceso con la seriedad y dedicación que merece
mejoramiento de sus procesos productivos, por las implicancias económicas que están en juego.
Por este motivo se encarece evitar completar la matriz en base a supuestos o apreciaciones subjetiv
empresa terminará haciendo gastos en vez de inversiones.
¿Esta matriz se efectúa una sola vez en la historia?
Considerando que la matriz resume la información que el PREXOR exige mantener vigente, esta
cada 6 meses, dejando evidencia de las mejoras que se van produciendo semestre a semestre
carrera por eliminar los expuestos sobre criterio de acción, puede tomar varios años en los casos má
¿Quién debe efectuar y aprobar esta identificación o estudio?
Este estudio deben efectuarlo quienes conocen de cerca las labores que atañen a un puesto
operaciones, mantenimiento, más el aporte de una persona ajena al proceso.
Luego, deben participar trabajadores pertenecientes a cada GES identificado, apoyados por su
incluir la participación del Comité Paritario de H&S (DS 54/69 Art 24), contando con la asesoría del
de riesgos de la empresa y con la aprobación final del área ejecutiva de la empresa.
La gerencia debe revisarlo e identificar o solicitar estudios especializados para definir aquellos aspe
ser mejorados, estableciendo prioridades e inclusive complementando con la modelación de proceos
o herramientas nuevas que aporten mejoras complementarias de bajo consumo, menores emisiones
¿Qué importancia tiene este la realización de la Matriz de Ruido?
La identificación de Riesgos de cada GES permite:

Efectuar mediciones de Ruido representativas
Establecer para cada GES las fuentes o condiciones críticas con prioridad de control
Fundar las bases de acción del Plan de Gestión de la exposición a ruidos.
Ordenar el llamado y seguimiento del programa de exámenes de Salud Auditiva.
Identificar los ítems de capacitación específicos de cada GES según su particularidad.
Priorizar plan de medidas de control de ingeniería y administrativas.
¿Qué debe contener la Matriz de Identificación de Riesgos?
Debe incluir una clasificación por GES, N° de trabajadores respectivos, con sus correspondiente
principal de trabajo, tareas realizadas, medición de tiempos dedicados y fuentes de ruido relevant
descripción de su estado y sistemas reductores de ruido aplicados.
¿Qué papel cumple Mutual de Seguridad en el desarrollo de este Estudio?
Mutual de Seguridad entrega el presente instructivo y planilla de identificación de riesgos denomin

considera un taller para enseñar a trabajar con esta planilla, de modo que resulte de utilidad para
información que se debe mantener al día, en materia de control de gestión de la exposición a ruido l
INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR PLANILLAS Y HOJAS DE IDENTIFICACIÓN DE RIES
LA EMPRESA DEBE LLENAR LAS HOJAS: DATOS DE EMPRESA, MATRIZ y LAYOUT
HOJA "DATOS DE EMPRESA": La completa la empresa, con sus antecedentes y descripción de la

principales del centro de trabajo respectivo.
HOJA "GES": En esta hoja se ingresan todos los nombres de los GES del área incluida en este do
puedan ser selccionados desde la hoja MATRIZ.
HOJA "MATRIZ" DE RIESGO: La completa la empresa con la información obtenida a partir de un

que permite definir los GES, a partir de los ciclos de trabajo (tareas y tiempos), fuentes en contact
lugares de operación (abiertos, cerrados, reverberantes).
HOJA PLANO "LAYOUT": Se debe cargar con el plano y layout de la planta y patios de producció
de fuentes de ruido más relevantes. Para cada fuente relevante, se debe conservar el mismo nomb
en la hoja Matriz de Riesgo. Pueden insertarse figuras jpeg.
HOJA "RESUMEN": Se llena automáticamente (para imprimir) y debe ser visada y firmada por R
prueba para el Sistema de Gestión, que las distintas áreas de la empresa toman conocim
procedimientos y fuentes de ruido que son ocupados por cada GES dando inicio a un plan de mejora
de la reducción sistemática y planificada del N° de expuestos a ruido.
LISTA DE TRABAJADORES: Lo completa la empresa con los datos personales de cada trabajad
GES identificados en la Matriz de Riesgo. Posterior a la medición y conocidas las dosis de exposi
Medicina del Trabajo de Mutual procederá a efectuar el llamado de los trabajadores que corresponda
Algunas Definiciones:
GES: Grupo de Exposición Similar: Conjunto de trabajadores que realizan los mismas tareas de ma
mismos patrones de tiempo dedicado a cada tarea, efectuando los mismos recorridos y/o perma
lugares, en contactos con las mismas máquinas o herramientas, directas o indirectas, exponiéndo
ruido semejantes. Estos nombres se conservarán indefinidamente para facilitar su seguimiento y as
los programas de vigilancia ambiental y de salud auditiva a través de los años.
Representativo de la jornada de trabajo, significa que la medición debe considerar tod

típicamente realiza un trabajador incluyendo todas aquellas relevantes y determinantes de la expos
lado las que no implican exposición, pues se debe dejar estipulado cuando un trabajador se expone
Ciclo de Trabajo: Secuencia o agrupación de tareas y operaciones con y sin ruido, que se realiza
que se repite en un período de tiempo (diario, semanal, mensual) y que conforman la actividad m
dado.
El ciclo de trabajo se compone de ciclos menores o tareas (y éstas a su vez de operaciones). Un

minutos u horas hasta periodos que exceden la jornada de trabajo. En éste último caso, la de
aquellos trabajos y tareas que más se repiten, a partir de un estudio de un período de larga duraci
en aquellos días críticos. Ej. una máquina cuya mantención dura 5 días. En estos casos, la descripc
con exposición a ruido, pero dejando claro cuantos días no hay exposición, dentro de este ciclo.
Otras definiciones se entregan en el encabezado de la Hoja "Matriz
DPTO. DE HIGIENE OCUPACIONAL/SUBG. DE ESPECIALIDADES DE SST/ MUTUAL DE S

Versión ENERO de 2021/MRMI
D CCHC
ÓN DE RIESGO POR
MRR) V5.0 20210114
presentativas de la jornada laboral de cada uno de los
onocer la descripción en detalle de las actividades que
que la medición se ajuste a ella.
un taller práctico para aprender a completar esta

ue aporta esta información.
empresa compuesto por al menos: Encargado de

empresa del CPHS, Jefe de Producción, Jefe de Turno,
triz de Identificación de Riesgos?
ido, debe ser efectuada por la empresa y enviada a su

el Título II, Libro IV del Compendio de SUSESO: "La
boral en que se desenvuelven sus colaboradores, para
el detalle de cómo, cuándo y dónde se produce la

lar este riesgo.
citada en la Matriz de Identificación de Riesgos
a el caso de Mutual contenida y ordenada en la Matriz

a el Capítulo 1, la Letra G del Título II, Libro IV del
de ruido?
ición representativa y se basa en información provista
debe incluir al menos, la clasificación de los GES, las
tareas y las fuentes de ruido a que se exponen y si
itando la gestión de riesgo siempre y cuando se haya
de Ruido correctamente llenada?
entes ambientales de riesgo.

"correctas" y siguen procedimientos que minimicen la
an a más trabajadores (que es uno de los dos criterios
ajos críticos, ocupando métodos objetivos, dejando de

ción de los problemas prioritarios.
s de ruido, de modo que se consideren los tiempos
sean representativos en vez de a situaciones poco
didas de control mal dirigidas.
ación de métodos de control.
Matriz de Ruido con información veraz?
imientos de trabajo, la productividad de las máquinas,

el llenado de la Matriz de Ruido excede los beneficios
rve de guía de priorización de inversiones que deberá

con ello la generación de enfermos profesionales, que
udiciales, cada vez más frecuentes.
d y dedicación que merece todo estudio base de

micas que están en juego.
estos o apreciaciones subjetivas, pues de este modo la

xige mantener vigente, esta matriz debe actualizarse
uciendo semestre a semestre, considerando que esta
ar varios años en los casos más críticos.
s que atañen a un puesto de trabajo determinado:

roceso.
dentificado, apoyados por su supervisor, pudiéndose

contando con la asesoría del encargado de prevención
e la empresa.
dos para definir aquellos aspectos que pueden y deban

con la modelación de proceos alternativos, maquinaria
consumo, menores emisiones y otros beneficios.
idad de control
idos.
ud Auditiva.
su particularidad.
vos, con sus correspondientes horas de trabajo, ciclo

s y fuentes de ruido relevantes, incluyendo una breve
e Estudio?
tificación de riesgos denominada MATRIZ DE RUIDO y

o que resulte de utilidad para dejar registro de toda la
stión de la exposición a ruido laboral de la empresa.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y EXPUESTOS
ATRIZ y LAYOUT
ecedentes y descripción de las actividades productivas
S del área incluida en este documento, para que luego
mación obtenida a partir de un análisis de los trabajos,

tiempos), fuentes en contacto y características de los
planta y patios de producción, señalando la ubicación

ebe conservar el mismo nombre con que se denominó
be ser visada y firmada por RRHH y Gerencias, como

la empresa toman conocimiento de los trabajos,
ndo inicio a un plan de mejoramiento continuo a través
personales de cada trabajador correspondiente a los

conocidas las dosis de exposición de cada trabajador,
trabajadores que corresponda.
zan los mismas tareas de manera cíclica, siguiendo los
mismos recorridos y/o permaneciendo en los mismos
ctas o indirectas, exponiéndose en teoría a niveles de
a facilitar su seguimiento y asegurar su trazabilidad en
os años.
edición debe considerar todas las actividades que

y determinantes de la exposición a ruido, sin dejar de
ndo un trabajador se expone y no se expone a ruido.
on y sin ruido, que se realizan de manera consecutiva

que conforman la actividad más recurrente de un GES
a su vez de operaciones). Un ciclo puede durar desde

. En éste último caso, la descripción se centrará en
de un período de larga duración (semana-mes-año). o
as. En estos casos, la descripción se centra en los días
ción, dentro de este ciclo.
ado de la Hoja "Matriz de Ruido".
DES DE SST/ MUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C.

1/MRMI
DEBE COMPLETARLO LA EMPRESA
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA QUE SE INCLUIRÁ EN INFORME

NORMALIZADO DE RUIDO OCUPACIONAL
EMPRESA:
N° ADHERENTE MUTUAL: RUT EMPRESA:
ACTIVIDAD ECONÓMICA:
CENTRO DE TRABAJO:
REPRESENTANTE LEGAL:
Contacto centro de trabajo EMAIL +56-9
Planta/Área/Sección
N° potencial de del personal de este centro de
N° Trabajadore del Centro: 0
Expuestos: trabajo.
Separar (turno 1, 2…) sólo si tienen distinto N° Versión de empresa: 1a versión

de horas semanales en cada uno de ellos.
TURNOS:
Fecha envío a Mutual
1 (A) 2 (B) 3 (C ) 4 (C )
Fecha devolución
Horas/semana 45 rectificada por Mutual 30-04-21
Días trabajados/semana 7
Duración Jornada (h) 6.4
PARTE DE CONTRATO
EJEMPLO: De lunes a viernes de 8:00 a 18:00 horas (una hora de colación), más
Descripción de turnos sábados en la mañana de 9:00 a 13:00.
EJEMPLO: Empresa que produce/fabrica/entrega servicios de …………..

Descripción de Actividad realizada Trabajos de hormigonado, enfierradura (taller y losa), carpintería, instalación de
por la empresa moldajes y desmoldaje, albañiles, trabajos de puntereo de muros y tratamiento de
juntas, corte de cerámica.
DEBE COMPLETARLO LA EMPRESA
Descripción del Lugar de Trabajo EJEMPLO: Planta de muros de ladrillo enlucido de 3840 m2 de planta (10 m de altura
en cumbrera) No existen divisiones internas y cuenta con losa de hormigón armado.
(dimensiones, tipo de piso, paredes, cielo, altura) Operan en esta área el total de los trabajadores de producción
Encargado de Prevención de CT Experto en PRR
CONTACTOS EN EMPRESA
TELÉFONO/CELULAR
email
INFORMACIÓN DE DATOS DE MUTUAL:

TELÉFONO/CELULAR
ASESOR DE MUTUAL:
REVISIÓN MATRIZ DE RIESGO APROBADO NO APROBADO
GERENCIA AT. DE CLIENTES REGIÓN III
Nombre del Sergún Libro Correlativo de registros de SST

Archivo:
N° de GES: 3 MASA: 0
N° TRABAJADORES
N° TOTAL DE DEL GES
GES_ ÁREA TURNO DÍAS por
GES TRABAJADORES
SECCIÓN Horas/Semana Semana
N° DEPARTAMENTO
Grupo de Exposición
DEL GES
Similar
Turno día
Mecánico de
Mantenimiento plantas de
1 Preventivo chancado y
Central fundición
Nave central Maestro 1a

2 armado soldador taller
pesado Atlas
Nave central Soldador ayudante
3 armado taller Atlas y Mina
pesado
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4
MATRIZ DE RUIDO DE . CT: 1a versión
N° de
FUENTES DE RUIDO PRESENTES Directa/ ¿Se expone a
máquinas o TAREAS
(MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS) Indirecta Ototóxico?
herramien-tas
Si es DIRECTA: indicar Marca-modelo- que ocupa Nombres de tareas que conforman Seleccionar
D/I
potencia, año cada GES cada ciclo de trabajo ototóxico
D
30-12-99
DESCRIPCIÓN DE CADA TAREA ANTES MENCIONADA QUE CONFORMA EL
TIEMPOS OCUPADOS EN TIEMPOS OCUPADO EN N° de ciclos por
CICLO DE TRABAJO: Indicar si la tarea se realiza con heramienta ruidosa o no ruidosa, a
CADA TAREA UN CICLO JORNADA
cuantos metros de la máquina ruidosa se opera…(ver nota)
Las tareas incluyen operaciones y pausas

Horas Minutos HORAS/CICLO CICLOS/JORNADA
Indicar objetivo cual es el producto de este trabajo
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TIEMPOS PROMEDIO TIEMPOS TOTALES POR
DETALLES DE CÓMO SE CALCULARON TIEMPOS POR TAREAS:
OCUPADOS JORNADA
Ej: Registros de producción mensual/anual, registros de órdenes de trabajo del último mes/año, Observación en
(HORAS/DIARIAS) (HORAS/DIARIAS)
terreno y medición de tiempos
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 0.0
0.0
0.0
CONTROL INTERNO DE ,
MEDIDAS DE CONTROL APLICADOS A FUENTES O MODIFICACIONES DE PROCEDIMIENTOS DE
TRABAJO
Nombre y Cargo/GES de Trabajadores que
participaron de la descripción de ciclos de trabajo
DETALLES: ESTADO FÍSICO (MANTENIMIENTO) DE FUENTES Y HERRAMIENTAS (DIRECTAS),
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO (indicar código), ANEXOS DE CONTRATO…
Ej: Ricardo Marambio (capataz de moldajes)
Ej: Jorge González (forma parte de este GES)
Ej: Mario Céspedes (Técn.en PRR)
Ej: María Fernández (CPHS empresa)

HORAS
POR
FECHA DE
SUMA HORAS
DESCRIPCIÓN DE
TRABAJADAS
CADA GES
JORNADA
5/2/2020
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
PLANOS, CROQUIS, LAYOUT
SE DEBE CARGAR CON EL PLANO DE LA PLANTA Y PATIOS DE PRODUCCIÓN, CON LA UBICACIÓN D

SE DEBEN SEÑALAR LAS ÁREAS Y MÁQUINAS O HERRAMIENTAS RUIDOSAS (FUENTES) MENCIONA
INDICAR DIMENSIONES EN METROS Y/O ÁREAS EN M2 DE CADA PLANTA O T
96 m
AREA XXXXXXX
Fuente Marca, Fuente Marca,

modelo modelo
Fuente Marca,
modelo

modelo modelo
PLAN
40 m Fuente Marca,
modelo
fuente, marca, modelo
Fuente Marca,
modelo
oficinas administrativas Fuente Marca,

modelo
OJO
NO SIRVEN PLANOS DE TODA LA EMPRESA, NI DE VÍAS DE EV
DEBEN SER LAYOUT CON UBICACIÓN DE TODAS LAS FUENTES
SI SON GRANDES INSTALACIONES SE DEBE AGREGAR UN PLA
YOUT
ÓN, CON LA UBICACIÓN DE LAS FUENTES DE RUIDO

AS (FUENTES) MENCIONADAS EN LA MATRIZ DE RIESGO RUIDO
2 DE CADA PLANTA O TALLER
Portería1
Bomba de
hormigón
60 m
Fuente Marca,
Fuente Marca, modelo
modelo
modelo modelo
PLANTA DE EDIFICIO
Fuente Marca,
modelo
Fuente Marca,
modelo Fuente Marca,
Fuente Marca, modelo
modelo
Fuente Marca,
modelo
Fuente Marca,
modelo
NI DE VÍAS DE EVACUACIÓN NI NINGUN ESQUEMA QUE NO DETALLE LAS F

DAS LAS FUENTES DE RUIDO
AGREGAR UN PLANO GENERAL, DENTRO DE ÉSTE DESTACAR LA NAVE EN EV
NO DETALLE LAS FUENTES DE RUIDO CON SU UBICACIÓN RELATIVA DENTRO
AR LA NAVE EN EVALUACIÓN Y LUEGO AGREGAR EL LAYOUT DETALLADO D
RELATIVA DENTRO DE LA PLANTA DE INTERÉS.
UT DETALLADO DE LA NAVE EN EVALUACIÓN
ÁREA/ Notas por
GES N° Total de Tiempo promedio por VoBo
Turno Fuentes de Ruido Incidentes Descripción breve de Ciclos de Trabajo, Tareas o recorridos que debe Agente Tiempo estimado VoBo G. VoBo G. Respaldo de
DEPARTAMENT Grupo de
h/día
trabajadores
(Directas o Indirectas)
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de cada Ciclo
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
General Información
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este GES (MINUTOS) Riesgos
exposición
0 D 0 0
0 0 0 0
No ha declarado
Mecánico de plantas
Mantenimiento cómo calculó los
de chancado y 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS tiempos de
Preventivo Central
fundición exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
No ha declarado
Nave central Maestro 1a soldador cómo calculó los
0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
armado pesado taller Atlas tiempos de
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
No ha declarado
Nave central Soldador ayudante cómo calculó los
0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
armado pesado taller Atlas y Mina tiempos de
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por

h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
ototóxico de0 cada Ciclo
MINUTOS
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
0 0.0 0 GES
O/ SECCIÓN Exposición Similar de este (MINUTOS) Riesgos
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por

h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
MINUTOS
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
0 0.0 0 GES
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por

h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
MINUTOS
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
0 0.0 0 GES
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
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0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
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0 0 0 0
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0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por

h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
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0 0 0 0
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0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
MINUTOS
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
0 0.0 0 GES
exposición
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
tarea, recorrido
Prevención de
Operaciones
VoBo G. RRHH
exposición
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 0 0 0 0 MINUTOS
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0.0 0 0 MINUTOS
ÁREA/ Notas por
h/día
trabajadores
D/I
efectuar
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DEBE INGRESAR LISTA DE TRABAJADORES PRESENTES EN EL ÁREA
ÁREA
SECCIÓN GES: Grupo de Exposición Similar Nombres y Apellidos
DEPARTAMENTO
0
ES PRESENTES EN EL ÁREA EVALUADA
RUT DV
N° de GES: 3
FUENTES DE RUIDO PRESENTES Directa Neq Neq

ÁREA N° TOTAL DE (MÁQUINA Y HERRAMIENTA) Indirecta (1 min) (1 min)
GES
SECCIÓN GES TRABAJADORES DEL
N°
DEPARTAMENTO Grupo de Exposición Similar GES
Si es DIRECTA: indicar Marca-modelo-potencia, año D/I dBA dBC
0 D
0 0
Mantenimiento Mecánico de plantas de 0 0

1 0
Preventivo Central chancado y fundición
0 0
0 0
0 0
0 0
Nave central Maestro 1a soldador 0 0

2 0
armado pesado taller Atlas
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0 0
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Nave central Soldador ayudante taller 0 0

3 0
armado pesado Atlas y Mina
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0 0
0 0
4 0 0 0 0 0
0 0
0 0
D
MEDICIÓN POR TAREAS O POR CICLOS MEDICIÓN POR CICLO OBSERVACIONES
Neq/ciclo Neq/ciclo
Nombres de tareas que conforman cada ciclo de trabajo Neq dBA por tareas Neq dBC por tareas
dBA dBC
0 Tiempo de medición Tiempo de medición
0 Calibración antes Calibración después
0
0

0
0

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0
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Matriz de identificación de riesgos por exposición a ruido

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MUTUAL DE SEGURIDAD CCHC

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGO

A este taller debe asistir un equipo interdisciplinario de la empresa compuesto por a

¿Quién es responsable de la realización y veracidad de esta Matriz de Identificación de Rie

¿Qué riesgo corre la empresa si no completa la información solicitada en la Matriz de Iden

¿Qué diferencia hay entre la matriz de ruido y el estudio previo de ruido?

Entre sus beneficios se cuentan:

1° Clasifica los trabajadores desde la perspectiva de la exposición a agentes ambientales de riesgo.

En efecto, la matriz constituye un diagnóstico de la empresa, que sirve de guía de priorización de

¿Quién debe efectuar y aprobar esta identificación o estudio?

¿Qué importancia tiene este la realización de la Matriz de Ruido?

La identificación de Riesgos de cada GES permite:

¿Qué debe contener la Matriz de Identificación de Riesgos?

Mutual de Seguridad entrega el presente instructivo y planilla de identificación de riesgos denomin

INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR PLANILLAS Y HOJAS DE IDENTIFICACIÓN DE RIES

LA EMPRESA DEBE LLENAR LAS HOJAS: DATOS DE EMPRESA, MATRIZ y LAYOUT

HOJA "DATOS DE EMPRESA": La completa la empresa, con sus antecedentes y descripción de la

HOJA "MATRIZ" DE RIESGO: La completa la empresa con la información obtenida a partir de un

Representativo de la jornada de trabajo, significa que la medición debe considerar tod

El ciclo de trabajo se compone de ciclos menores o tareas (y éstas a su vez de operaciones). Un

Otras definiciones se entregan en el encabezado de la Hoja "Matriz

DPTO. DE HIGIENE OCUPACIONAL/SUBG. DE ESPECIALIDADES DE SST/ MUTUAL DE S

un taller práctico para aprender a completar esta

empresa compuesto por al menos: Encargado de

triz de Identificación de Riesgos?

ido, debe ser efectuada por la empresa y enviada a su

el detalle de cómo, cuándo y dónde se produce la

citada en la Matriz de Identificación de Riesgos

a el caso de Mutual contenida y ordenada en la Matriz

itando la gestión de riesgo siempre y cuando se haya

de Ruido correctamente llenada?

entes ambientales de riesgo.

an a más trabajadores (que es uno de los dos criterios

ajos críticos, ocupando métodos objetivos, dejando de

Matriz de Ruido con información veraz?

imientos de trabajo, la productividad de las máquinas,

rve de guía de priorización de inversiones que deberá

d y dedicación que merece todo estudio base de

estos o apreciaciones subjetivas, pues de este modo la

s que atañen a un puesto de trabajo determinado:

dentificado, apoyados por su supervisor, pudiéndose

dos para definir aquellos aspectos que pueden y deban

vos, con sus correspondientes horas de trabajo, ciclo

tificación de riesgos denominada MATRIZ DE RUIDO y

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y EXPUESTOS

ecedentes y descripción de las actividades productivas

S del área incluida en este documento, para que luego

mación obtenida a partir de un análisis de los trabajos,

planta y patios de producción, señalando la ubicación

be ser visada y firmada por RRHH y Gerencias, como

personales de cada trabajador correspondiente a los

edición debe considerar todas las actividades que

on y sin ruido, que se realizan de manera consecutiva

a su vez de operaciones). Un ciclo puede durar desde

ado de la Hoja "Matriz de Ruido".

DES DE SST/ MUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C.

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA QUE SE INCLUIRÁ EN INFORME

N° ADHERENTE MUTUAL: RUT EMPRESA:

Contacto centro de trabajo EMAIL +56-9

Separar (turno 1, 2…) sólo si tienen distinto N° Versión de empresa: 1a versión

EJEMPLO: Empresa que produce/fabrica/entrega servicios de …………..

Encargado de Prevención de CT Experto en PRR