APELLIDOS Y NOBRES: RODRIGUZ AGUIRRE JAN POL

EXAMEN FINAL
1. Qué operaciones mineras considera usted como “críticas”
2. Explique alguna técnica de control importante
3. Qué opinión le merece el Balanced escorecard
4. Porqué es importante el control de operaciones en una mina
DESARROLLO
1. Considero como operaciones mineras criticas la explotación; beneficio; cierre de
minas; construcción de proyectos mineros; transporte de minerales por medios no
convencionales; así como transporte y almacenamiento de concentrados y productos
minerales transformados. También considero importante las operaciones de exploración,
voladura y procesamiento.
2. Técnicas PERT-CPM
PERT: Un Diagrama de PERT permite establecer relaciones a partir de las dependencias
de las actividades de un proyecto.
El método PERT es un instrumento al servicio de la toma de decisiones que permite la
panificación, ejecución y control de proyectos que requieren la coordinación de un gran
número de actividades entre las que existen relaciones de precedencia y que se han de
realizar en un tiempo limitado y con unos medios también limitados.
CPM: Es un método determinístico. Ya que considera que los tiempos de las actividades
se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados. A medida que
el proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso.
Si ocurre algún retraso en el proyecto, se hacen esfuerzos por lograr que el proyecto
quede de nuevo en programa cambiando la asignación de recursos.
3. Podemos decir que el balance escorecard viene a ser una herramienta muy
importante que sería (cuadro de mando) que nos permite tener un correcto panorama de
los distintos elementos que posee una empresa, y así poder analizar mejor su correcta
distribución y obtener los mejores resultados con ellas.
En mi opinión pienso que puede garantizar la estabilidad financiera, disminuir la
rotación de personal y mejorar el ambiente laboral.
4. El control de operaciones es muy importante porque nos ayuda a cumplir una serie
de tareas para poder llegar a una meta a un objetivo, nos ayuda a optimizar tiempos,
costos para que un proyecto tenga éxito. Es un plan operacional que define las
actividades operativas de una organización.
Dentro del control de operaciones tenemos:
Control de inventarios justo a tiempo
Control de costos
Análisis de proporciones
Control de mantenimiento
Control de presupuesto
Control de materiales