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Leasing

¿En qué consiste? El contrato de Leasing consiste en que el arrendatario financiero obtiene el derecho al uso de cierto bien que ha sido proveído por el arrendador financiero a cambio del pago de rentas periódicas. ¿Dónde y cómo nació? Los antecedentes del Arrendamiento Financiero ó como es conocido actualmente bajo la palabra "leasing", son tan antiguos como la historia misma. En efecto, sus primeras referencias se consiguen en el Imperio Romano, cuando la Ley Agraria propuesta por Tiberio Graco aprobaba la expropiación de los grandes latifundios, siéndoles entregadas en pequeñas parcelas a los ciudadanos pobres, en arriendo hereditario sin derecho. Otro ejemplo sería, las grandes edificaciones que se efectuaron en el Imperio, donde ciertos equipos eran dados en calidad de renta y sus propietarios eran grandes comerciantes de esa época. No obstante lo anterior, paralelamente a éstos acontecimientos ya el pueblo fenicio había desarrollado la técnica de arrendar ó cobrar impuestos por factorías que instalaron a lo largo del Mediterráneo, logrando en la mayoría de los casos rescatar su inversión en poco tiempo y venderlas de acuerdo a las circunstancias del demandante. Cabe señalar, que cuando no se cumplía lo anteriormente dicho, se abandonaban dichas factorías. Siguiendo la estela de éstos inicios, el arrendamiento pasa por toda la Edad Antigua, Medieval y Renacimiento hasta llegar a la primera y segunda revolución industrial, reflejándose en los Estados Unidos, desde 1. 872 hasta 1. 893, en las minerías donde ciertos capitalistas arrendaban por períodos eventuales ó temporales equipos para la explotación de los minerales, en general. Habiéndose pasado por todo éste proceso histórico, llegamos al año crucial donde el "leasing" toma el aspecto financiero como lo conocemos hoy en día. En 1. 950, nace de un industrial zapatero norteamericano la idea de poner en rigor ésta nueva fórmula financiera. En efecto, debido a que dicho zapatero deseaba incrementar su capacidad productiva y los bancos no le ofrecían más crédito, propuso a uno de sus banqueros, vender su equipo en funcionamiento para la obtención de un préstamo por dos años, de manera que, al término de dicho período el banco pudiera recuperar su dinero, más los intereses respectivos, y el zapatero aumentar su capacidad productiva y recuperar nuevamente el equipo. De ésta operación, nace la U. S. LEASING CORPORATION. Que sigue siendo una de las arrendadoras de importancia en los Estados Unidos. Hay, además, la arrendadora del Citigroup en New York y

¿Qué ventajas tiene? Entre los aspectos positivos del leasing se pueden destacar los siguientes: • Financiamiento total. ¿Cómo se aplica? La utilización de determinado bien por parte del arrendatario tiene un plazo establecido en el contrato. San Francisco.el BANKAMERILEASE. ya que se basa en las características del bien y las necesidades del usuario. así como también renovar el contrato para continuar arrendándolo por un período de tiempo que. a diferencia de los créditos otorgados por los bancos o entidades financieras en los que se concede hasta el 70% del valor del bien Flexibilidad. usualmente. constitución de garantías. si así lo requiere. Encontramos también el Leasing Operativo que consiste en un contrato en el que el período de arriendo del bien se realiza por períodos más cortos. podrá adquirir el bien. y es esta la razón de que este tipo de contrato sea el más utilizado. y donde además. etc. • • . existen 2 tipos de leasing. Se trata de un contrato mucho más flexible. es decir. y debe además considerarse que la duración del contrato de arriendo debe ser a lo menos de un 75% de la vida económica del bien. Por último. como se ha mencionado anteriormente. es más corto al anteriormente establecido. Estados Unidos. entre las que puede devolver el bien. entre los que encontramos el Leasing Financiero. el arrendatario tiene la opción de devolverlo en el momento que le parezca más adecuado. California. Para que un contrato de leasing se defina como tal el arrendador deberá traspasar la propiedad del bien en cuestión al arrendatario. el arrendatario. Fundamentalmente. sin aviso previo. filial del Bank of America. adquirirlo al monto calculado a partir de la diferencia obtenida entre el precio original en el que arrendador adquirió el bien (en el que se incluyen además los intereses y gastos asociados al uso del bien) y las sumas de dinero que el arrendatario ha ido aportando a través de la renta. Existe una última opción que consiste en comprar el bien a un precio residual. que al momento de cumplirse le permite escoger entre varias opciones. análisis económicos. ya que se obtiene la financiación del 100% de la inversión. así como la capacidad de pago del mismo pudiendo establecer el cronograma de pagos y el plazo en función del flujo de caja. Celeridad. toda vez que es un contrato que evita trámites como los de constitución de hipotecas. devolverlo o bien renovar el contrato.

El cliente puede obtener liquidez vendiendo sus activos (lease back). El bien se deprecia aceleradamente en el plazo de la operación. y continuar obteniendo el beneficio económico del uso del bien. El plazo forzoso que tiene el leasing.• • • • • • • Además evita el pago de impuestos sobre activos fijos. El índice de endeudamiento no se ve afectado ya que la operación de leasing no consta en los pasivos de la empresa. ¿Qué desventajas se pueden dar? • • • En algunos casos el costo del contrato de arrendamiento puede ser elevado para el usuario. ya que este cobra al contado. puede en condiciones financieras adversas ser un problema. Outsourcing ¿En qué consiste? . Mejora considerablemente la posición de negociación con el proveedor. Al reflejarse en el P&G como un gasto de arrendamiento. sin necesidad de esperar los plazos que la ley impone para cada bien. Cuando el bien arrendado es de rápida obsolescencia o cambio tecnológico. Los procesos contables se simplifican al no tener que calcular la depreciación de los activos fijos. ya que los bienes se encuentran en arrendamiento y no son de propiedad del usuario. disminuye la base imponible sobre la que se debe calcular el pago del impuesto a la renta. el usuario corre el peligro de que el bien arrendado sea obsoleto y a pesar de ello tener que respetar el plazo convenido en el contrato.

ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de negocios. Al inicio de la era post-industrial se inicia la competencia en los mercados globales. esta cantidad se disparará hasta 282 mil millones de dólares ¿Cómo se aplica? Una vez definidas las cuestiones centrales. además. De acuerdo con estudios recientes. de la necesidad de tercerizar determinados servicios realizados en el pasado por personal de la propia empresa. obteniendo determinadas ventajas ¿Dónde y cómo nació? El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la era moderna. fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología.Hoy más que nunca en un mundo cada día más competitivo. Las primeras empresas en implementar modelos de Outsourcing fueron gigantes como EDS. El Outsourcing es un término creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores. Price Waterhouse y otros. para no tener que depender de los proveedores. su capacidad de servicio para acompañar la estrategia de crecimiento era insuficiente. el Outsourcing alcanzó una cifra de negocio a nivel mundial de cien mil millones de dólares. La transferencia de la gestión o ejecución de ciertas funciones. Sin embargo. En 1998. sobre todo. existe la convicción de las empresas y en particular. de los hombres de negocios. esta estrategia que en principio resultara efectiva. El concepto de Outsourcing comienza a ganar credibilidad al inicio de la década de los 70’s enfocado. surge una pregunta clave para elegir la estrategia adecuada ¿Cuáles son las áreas que deben mantenerse como parte de los servicios de infraestructura y cuales deberían transformares en negocios independientes? . las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades. con el objetivo de focalizar sus esfuerzos en las actividades estratégicas de su negocio. le permite a las organizaciones centrarse en los aspectos fundamentales de su negocio. El Outsourcing de Procesos Administrativo-Contables consiste en el uso de una firma externa especializada para proveer servicios en áreas que no forman parte de los procesos claves de la organización. Este concepto no es nuevo. Arthur Andersen. Después de la segunda guerra mundial. ya que nunca los departamentos de una empresa podían mantenerse tan actualizados y competitivos como lo hacían las agencias independientes especializadas en un área. a las áreas de información tecnológica en las empresas.

La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos. Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización. Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos. Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. el outsourcing no es una solución automática. Por lo tanto. Ayuda a construir un valor compartido. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios. debido a la reducción del personal y el costo de las operaciones de coordinación de actividades entre el aoutsourcer y la empresa. Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves. El costo total es otro elemento a considerar. . • • • • • ¿Qué desventajas se pueden dar? • • • Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del suplidor externo. Hay varios factores a analizar para implementar el outsourcing: El análisis económico a mediano y corto plazo que alienta la tercerización. Incremento en los puntos fuertes de la empresa. Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se convierta de suplidor en competidor. Ayuda a redefinir la empresa. Permite disponer de servicios de información en forma rápida considerando las presiones competitivas. las eventuales indemnizaciones.Todo dependerá del esquema que agregue mayor valor al corazón del negocio. ¿Qué ventajas tiene? • • • • • • Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce. incluyendo los costos ocultos de la mala calidad del servicio. debe completarse con una visión a largo plazo del riesgo y el retorno que significa entregar el control de un área funcional a un outsourcer porque resulta más eficiente en materia de costos. Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología que permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la información para las decisiones críticas.

. Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorio.• • • • El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado. Reducción de beneficios. Pérdida de control sobre la producción. Las tarifas incrementan la dificultad de volver a implementar las actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva para la empresa.