Practica: Calculo de capacidad disponible y capacidad Requerida

1.       Un Centro de trabajo dispone de 10 máquinas que funcionan durante 8 horas al

día. ¿Cuál es su tiempo disponible en 1 semana?
Datos

2.       Un centro de Trabajo realiza 180 unidades en un turno de trabajo completo, con
una utilización del 100%. La producción estándar para un turno es de 205 unidades.
¿Cuál es la eficiencia?
Datos

3.       Un centro dispone de 250 horas, pero solo ha trabajado durante 185 horas cuál
es su utilización

4.       Un Centro de trabajo Mono producto dispone de 10 máquinas que funcionan

durante 8 horas al día. Debido a varios motivos este Centro de Trabajo solo trabaja
6,5 horas reales al día (contador de horas instalado). El tiempo estándar unitario en
ruta es de 50 minutos, aunque por experiencia y cálculos anteriores, se sabe que la
media del tiempo que se tarda es de 65 minutos. ¿Cuál es la Capacidad disponible
semanal?
5.       Un centro ha producido unidades equivalentes* a 150, 140, 150 y 160 horas
estándar de producción. ¿Cuál es la capacidad disponible demostrada? Si se sabe que
Las horas disponibles han sido de 180 semanal ¿cuál es el rendimiento de la
instalación?

6.       Un centro de trabajo procesa 500 unidades de un producto en la Orden de

Trabajo xxx. El tiempo de preparación de la máquina es de 2 horas y el tiempo de
operación por unidad es de 0,20 horas. Hay que tener en cuenta que la utilización del
centro de trabajo es del 90% y la eficiencia de un 95%. Determinar tiempo necesario
teórico y el corregido.
DESARROLLO PROBLEMAS
7.       Una fábrica que hace 3 productos diferentes y que dispone de 3 WC (centros de
trabajo). En un día la capacidad disponible de cada centro de trabajo (WC1, WC2 y
WC3 Respectivamente) son de 200, 250 y 180 horas estándares. La ruta de los
productos es la siguiente:

Producto 1: 2h WC1 + 1.5h WC2 y 3h WC3 PROD

WC

Producto 2: 3h WC1 + 1h WC2 y 2h WC3 WC1

Producto 3: 0h WC1 + 1h WC2 y 2h WC3 WC2
La estrategia Producto/Servicio es MTS y el MIX solicitado es de: WC3
Producto 1: 35% MIX
Producto 2: 40%
Producto 3: 25% CONS. WC1
¿Cuántos Productos podre fabricar en 1 día? CONS. WC2
¡¿De qué modelos?! CONS. WC3

8.       Una fábrica que hace 4 productos diferentes y que dispone de 5 WC (centros de
trabajo). En un día la capacidad disponible de cada centro de trabajo (WC1, WC2 y
WC3, WC4, WC5 Respectivamente) son de 100, 160, 120, 110 Y 80 horas estándares. PROD
La ruta de los productos es la siguiente: WC

Producto 1: 2h WC1 + 1h WC2 + 2h WC3+0h WC4 Y 2h WC5 WC1

Producto 2: 3h WC1 + 1h WC2 + 1h WC3+2h WC4 Y 0h WC5 WC2
Producto 3: 2h WC1 + 3h WC2 + 0h WC3+1h WC4 Y 3h WC5 WC3
La estrategia Producto/Servicio es MTS y el MIX solicitado es de: WC4
Producto 1: 35% WC5
Producto 2: 45% MIX
Producto 3: 20%
¿Cuántos Productos podre fabricar en 1 día? CONS. WC1
¡¿De qué modelos?! CONS. WC2
CONS. WC3
CONS. WC4
CONS. WC5
PRO. 1 PRO. 2 PRO. 3 CAP. DISP. CONSUMO

PRO. 1 PRO. 2 PRO. 3 CAP. DISP. CONSUMO

PROD. P1
PROD. P2
PROD. P3
PROD.

PROD.