#F Fortalezas

F1 Experiencia de Turismo comunitario Vivencial

F2 Ubicación en el Valle Sagrado de los Incas

Administrado y operado por las mismas
F3
comunidades

Factores internos
F4 Comercio Justo

F5 Política ambiental, social cultural y económicas

F6
Recuperación de saberes ancestrales e identidad
F7
cultural

F8 Conectividad

F9 Experiencia trabajando En TRC mas de 10 años

F10 Cuenta con oficina comercial

F11 Está posicionada en el mercado nacional de TRC

Factores Externos

Promueven la adaptación y mitigación de efectos del

F12
cambio climático

#O Oportunidades
Nuevos mercados Millennials y
O1
centennialls
O2 Alternativas al turismo convencional
Nuevos nichos de mercados en países
O3
de Asia y Centroamérica
cuenta con herramientas de promoción
O4
y comercialización
cuenta con productos diversificados en Dinamizar la economía local a
O5
TRC y MICE través de LTY.
participación en ferias nacionales,
O6
internacionales
registro y operación formal registros
O7
públicos, SUNAT y MINCETUR
interés de los agencias de viajes por la
O8 formalidad solida de LTY como
operador
crecimiento de las nuevas tendencias
O9
del mercado
#A Amenazas Promover el turismo rural
comunitario como una estrategia
de conservación del patrimonio
A1 Impacto ambiental natural y cultural asociado a las
Impacto cultural por necesidades comunidades indígenas quechuas.
A2
adquiridas
Sub-valoración de productos y
A3
servicios tradicionales
A4 Pérdida de la identidad cultural
A6 conflictos social con el estado
A7 desastres naturales
nuevos destinos turísticos de TRC:
A8 montaña de 7colores, Humantay,
Palccoyo, etc.
 #D Debilidades

Ocho comunidades, lo cual implica una

mo comunitario Vivencial D1
comunicación compleja y Conflictos comunitarios

e Sagrado de los Incas D2 Turismo altamente especializado

operado por las mismas
D3 Poca participación en Redes

Insuficiente organización y empoderamiento de las

D4
comunidades

Falta de estandarización en los productos y

cial cultural y económicas D5
servicios
D6
beres ancestrales e identidad
D7 falta preparación básica en ingles

aún falta una estandarización de calidad de

D8
productos/servicios por comunidad

do En TRC mas de 10 años D9 Falta todo el sistema de Seguridad y contingencias

Equipamiento de infraestructura cocinas y
omercial D10
seguridad
Carece de estándar de calidad para servicios de
l mercado nacional de TRC D11
hospedaje en TRC

ción y mitigación de efectos del No cuentan con sistemas formales de seguridad,

D12
mbio climático salubridad e higiene alimentaria-HCCP

Posicionar y ser reconocidos a nivel internacional como gestores exitosos de

TRC y Turismo MICE, como una verdadera experiencia de Turismo
Comunitario Innovador del Perú.
TRAMOS

Cachora-Calipuyoc

Calipuy -mirador de Calipuy

Mirador de Calipuy - Mirador de Aves

Mirador de Aves -mirador de cocamasana

Mirador de cocamasana-espacio abierto

ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS

ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
Nuevos mercados Millennials y centennialls
Alternativa al turismo convencional
ACCIONES

Implementacion de señaletica orientativa e interpretativa.

Mejoramiento de la vias de acceso
Implementacion de un parqueo de vehiculos
Habilitación del embarque de acemilas
Implementacion de señaletica orientativa e interpretativa.
Mejoramiento de senderos

Acondicionamiento de area de embarque y desembarque de acemilas

Implementacion de basureros
Acondicionamiento del area e implementacion de descansaderso
remmplazar barandas
Mejoramiento de snederos
Implementacion de señaletica orientativa e interpretativa.

Implementacion de areas de descanso

Implementacion de SS.HH

ANÁLISIS INTERNO
DEBILIDADES
Falta todo el sistema de Seguridad turistica y contingencias en la ruta
Infraestructura turistica en pesimas condiciones
Insuficiente organización y empoderamiento de las comunidades
ANÁLISIS EXTERNO
AMENAZAS
Impacto ambiental
Desastres naturales
Pérdida de la identidad cultural de las comunidades que estan en la ruta
Objetivo
Posicionar y lograr el
reconocimiento de la ruta
Propuestas est
Implementar un sistema de control y monitoreo de las acciones de control y mejora
continua de los procesos, planes, programas de gestión empresarial que garantiza la
gestión sostenible en las comunidades de LTY.

Elaborar un plan de comunicaciones, para el mercado meta y clientes potenciales, así como del medio local, nacional e internacional de los logros como actividad sostenible en
los logros como actividad sostenible en su rubro