Resumen Marlon Gavilanez

Enrique Beltrán Economista (Grupo consenso) (presidente del Banco Internacional)

Impacto coronavirus
expectativas empresariales (Reinventarse)
Cisne Negro – Fuerte imprevisto
Mercado bursátil – caída superior al 30%
Valor del oro y petróleo (precio debajo de 0) No activos
Refugio (Caja) – Liquidez
Caída del activo neto bruto= menos 9 trillones
Ecuador caída del 6.3%

POSICION INICIAL ECUADOR

Déficit fiscal
No ahorros fiscales
Deuda externa – Vía cerrada
PIB 2020 no solo por el Covid 19
Baja productividad
Últimos lugares de 160 países
BANCO CENTRAL= caída del 12% (10 000 Millones)
Volúmenes de ventas (-41.2%) – Sector empresarial
Comercio (37.7%= participación)
Desafiliados (200 000) estimación final de año (350 000)
Confían en el sistema financiero (aumento de depósitos)
EMPRESA
Empezar de 0, cuidar la liquidez
Normativa = 60 días adicionales de renovación
Análisis contrato de trabajos
Acelerar proceso (volúmenes de venta)
Compromiso y alineación (Trabajadores)
Mano de obra costosa
No poder devaluar la moneda
Expandir líneas de negocio
No sistemas productivos
Aliado (gobierno)
Sector Empresarial – Asumir responsabilidad
Nuevos hábitos, tendencias, consumos
Tiempo de duración= indeterminado
Desaceleración del sistema de pagos y cobranzas

PLANES ESTRATEGICOS
6 preguntas cruciales (Buen funcionamiento)
Oferta diferente – Campo adecuado – categoría de productos
Precio (no diferencia) (no ventaja)
Estadísticas, números (No especulaciones)
Cambio de rentabilidad – negocios no viables – caída de demanda agregada
Oferta de valor clara
Detener nivel de gastos y tamaño – Capacidad de reacción mayor
Ventas= no vender por vender- analizar el mercado

OPORTUNIDAD QUE BRINDA LA CRISIS

Compromisos sociales
Subempleo (Quito - 60%)
‘Donde hay un problema siempre hay un negocio’
Caída de demanda
Identificar producciones
Teletrabajo – llego para quedarse