INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTO

Gerencia Estratégica

1 EQUIPOS DE TRABAJO
Formarán equipos de trabajo con 4 integrantes aproximadamente.
Sugiero que los integrantes sean de países diferentes o regiones
distintas de un país. Cada equipo de trabajo designará un Líder del
Equipo.

Cada Líder ingresará en Consultas Privadas el listado del equipo

resaltando el nombre del Líder.

2 FOROS
Para el ingreso de las respuestas al FORO, sólo el Líder desplegará la
información completa. Los demás, ingresan el nombre del líder (nada
más), en sus respectivos foros.

3. TAREAS
Para el ingreso del archivo con la respuesta de la TAREA, SÓLO el Líder
envía el archivo en Word (no PDF) y escribe como nombre del archivo el
número de la respectiva tarea (si lo desea puede anotar su nombre):
“Tarea 1” (por ejemplo). Los demás, suben la misma respuesta que
envía el líder y anotan como nombre del archivo: “Líder Jaime Gómez”
(por ejemplo). El Líder debe incluir, al inicio de cada informe, el listado
completo de los nombres de los integrantes del equipo (hacer esto todas
las semanas).

Comentario Operativo
Cada semana tiene lecturas obligatorias, complementarias y en la
primera, un video (necesario que lo vean ya que nos dará la dimensión
ética y moral a seguir).
Luego las Tareas y Foros semanales se basan en preguntas. Hay que
entrevistar al contacto en la empresa para conocer la opinión de los
directivos superiores de la organización, dónde realizan la aplicación,
respecto de la pregunta temática.
Luego de ello, se elaboran las respuestas para las Tareas y Foros.
En algunos enunciados de las tareas indica “exhibe tu reflexión…” , eso
quiere decir, que en el mismo archivo del informe y al inicio, deben
presentar un resumen de cada capítulo de la semana (máximo 5 líneas
por cada capítulo).

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4. SUGERENCIAS PARA RESPUESTAS APROPIADAS (tareas y foros)
Envío esta pauta o procedimiento, por si les puede servir, para resolver
ésta y todas las  tareas y foros.

Tomo como ejemplo la Tarea Semana 1:

La pregunta de la primera tarea es: “Es importante desarrollar una
Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las
empresas Pymes?”
La respuesta se argumenta o fundamenta bajo tres vertientes de
información:
a)    *Lectura The Corporation (la tendrán que utilizar información
extraída de esa lectura, durante las 5 semanas)
b)    *Prefacio y Capítulo 1
c)    *Investigación en una empresa local y la experiencia de los
integrantes del equipo (ver punto nº 5 más abajo).

El Informe de la Tarea tiene como etapas: introducción; Desarrollo y

Análisis; Conclusiones; Propuestas; Anexos (si fuera necesario). 
-El Desarrollo y Análisis (D y A), es el eje central del Informe, se divide
en 2 partes:
1ª: consiste en definir conceptos relevantes y explicarlos utilizando las
vertientes argumentativas, obviamente centrados en el tema (la
pregunta). En este caso, los conceptos relevantes serían Gerencia
Estratégica, Crecimiento Sustentable y PYME.
 El análisis se genera una vez definidos los conceptos. Para lograr
un análisis adecuado, se interrelacionan las variables que
consideraron fundamentales, en este caso fueron: Gerencia
Estratégica (GE), PYME y Crecimiento Sustentable (CS). Por
ejemplo: que elemento de la GE genera CS en una PYME?
Algunos señalan que la misión es muy importante. Pero eso no
es insuficiente.
 Como todavía no llegamos al capítulo de cómo definir la Misión,
es posible señalar que una definición de misión apropiada, se
basa en elementos de real adaptación al contexto competitivo de
la empresa como la necesidad a satisfacer a los consumidores
para generar el requerimiento de definir una o varias estrategias
para lograrlo; por tanto, apunta hacia el CS.
 Otra alternativa de interrelación es la formación de equipos de
trabajo directivos; éstos analizan y definen los caminos a seguir
para elementos que son de gran importancia para la
organización (nuevos mercados, generación de utilidades,
incorporación de la innovación y otros). Luego señalar como
estos elementos generan crecimiento sustentable (CS en las
PYMES)
 Posteriormente, para un segundo nivel de análisis, es necesario
interrelacionar uno de esos conceptos (GE, CS, PYME) con otra
variable importante de la gestión estratégica, que su equipo de
trabajo elije desde los capítulos obligatorios de lectura
(bibliografía)

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2ª una vez terminada la primera parte del D y A, y con esa información
generada, se contacta a la persona de la empresa que les cooperará con
la información interna.
La respuesta recibida, la resumen a un párrafo de 5 líneas, y se
presenta en la segunda parte del D y A. La respuesta completa va en
un Anexo si lo consideran importante.

Estos son los procedimientos sugeridos para la utilización de los

conceptos básicos y las interrelaciones para lograr una respuesta
analítica y no descriptiva. Recuerden, que en este tema una
respuesta analítica es de nivel maestrando y una respuesta
descriptiva es de nivel pregrado.

*NO debe faltar en la respuesta:

-Aplicación a una empresa real de las temáticas de la semana,
mediante entrevistas o encuestas y visita a la empresa (ver punto nº 5
más abajo).

 
5. PROCEDIMIENTO DE APLICACIÓN A UNA EMPRESA REAL.
Todas las Tareas y Foros deben llevar una aplicación de la temática
tratada, a una empresa real.

Por ello, sugiero que ahora busquen una empresa u organización donde
harán todas las aplicaciones durante 5 semanas. Debe ser real y el líder
me hará llegar, lo antes posible, el nombre de la empresa; su marca
comercial; dirección completa con teléfonos, web; persona de contacto
en la empresa: nombre, teléfono, mail.

Sugiero, además, realizar una breve entrevista diagnóstica en la

empresa.

NOTA:
 La empresa debe ser Pyme.
 No importa que no tengan ningún tipo de desarrollo estratégico
 Puede ser nacional o internacional.

6. EXTENSIÓN DE LAS TAREAS Y FORO.

Independiente de la cantidad de páginas que se señalan al inicio
de cada actividad (es solo referencial), los Informes de las Tareas no
deben exceder las 2 páginas. Las tareas y foros deben ser lo más
breve posible; analíticas y no descriptivas; cumplir con lo solicitado;
resumir o sintetizar la información; el contenido de las respuestas debe
ser relevante y no redundante, o sea, no repetir la misma información
en varias partes del texto.

Fuerza!!! Estamos recién empezando!!  

Un abrazo
David Orellana