FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ZARAGOZA / UNAM

FUNDACIÓN LAMB, CRECIENHSA A.C.

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA
HOJA DE EJERCICIO – CUESTIONARIO - ELABORACIÓN DE CONOCIMIENTOS

Fundamentos de la administración de enfermería

La Administración de Enfermería

En el área de administración tenemos a las jefes de enfermería que se tiene en

concepto que ellas solo son responsables de la gestión y asignación del personal
de enfermería, hoy en día nos damos cuenta que esto debe cambiar teniendo
como objetivo la calidad y eficiencia, planificación de estrategias y análisis de
decisiones para así impulsar la calidad y seguridad del paciente, tener una mejora
en la relación del personal y la coordinación de la atención en los servicio de
salud. Es fundamental para la mejora de la atención poder cumplir la mejor de la
calidad de atención al paciente para ellos realizándolo con calidad y eficiencia,
esta administración tendrá un impacto notable y positivo a un tiempo futuro.

Tenido en puerta los nuevos cambios de las reformas de la salud lleva a la

necesidad nuevas adaptaciones de modelos de tención para ellos el personal de
enfermiza debe de estar mas calificado y capacitado para tener herramientas para
poder afrontar estos cambios y tener los cambios de mejora continua actualizado a
la as necesidades y actualizaciones salientes, así con ello realizar la gestión de los
recursos necesarios tanto en servicios como en personal de salud.

Los roles se están cambiando a mas estratégicos, teniendo la finalidad de alinear

las actividades y las funciones del personal de cada área, el liderazgo tendrá un
impacto positivo al personal a su cargo.

Los lideres deberán tener un criterio homogéneo entre todos los lideres para así
estar en un mismo canal y no tener bloqueos entre ellos mismos.

Se debe como líder perder identificar brechas y oportunidades para mejor la

calidad y capacitación y la atención de los prestadores de servicios, promover la
mejora y actualización de los modelos.
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La enfermería su rol en el área de la administración y de gestión se necesita hacer

un énfasis en la acciones de liderazgo y de supervisión realizando la gestión con
diferentes actividades estas actividades son realizar gestión con autoridades,
supervisar actividades en la atención de la salud gestionar funciones
administrativas, realizar actividades en forma de ciclo para identificar funciones
para poder ubicar a los pacientes en los diferentes nivel de atención y darle a cada
nivel de atención su función correspondiente, realizar la evaluación de calidad de
los diferentes niveles de atención.

El rol de liderazgo en enfermería tiene un papel fundamental en las unidades

hospitalarias estas van a tener la facultad de priorizar las actividades que surgen
día con día, teniendo siempre presente que el objetivo principal es brincar l
atención con calidad y eficiencia, para ello realizando estrategias de previsión y
análisis de decisiones para lograr una atención de calidad y seguridad.

Este rol de liderazgo en enfermería es un termino nuevo que se esta

implementando anteriormente se tenia que este liderazgo mas los puestos
administrativos de gran nivel solo eran exclusivos des área medica y del sexo
masculino estos cambios son conforme al mismo cambio de las problemáticas de
salud y problemáticas que se encuentran en las unidades de salud teniendo que
los ,médicos y las enfermeras deben de tener una capacitación en liderazgo,
enfocándonos mas a el área de enfermería esta relazara la estandarización de los
sistemas pata así no tener desviaciones de lo recursos en los servicios.

También contaos con el liderazgo clínico que ayudara la atención directa a los
usuarios de los servicios de salud y facilitar hacer participes de las mejoras en los
servicios por su estrecha relación con el equipo multidisciplinario encontrados en
las unidades de salud, para poder realizar esta esta relación de una manera
correcta se necesitan de habilidades de gestión, construcción de equipos,
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conocimientos de encomia en los servicios de salud, habilidades analíticas y de

capacidad de influir y hacer participes a este nuevo rol y actividades de liderazgo.

En conclusión el liderazgo esta en una lucha continua con contratiempos no

previstos y también debe de luchar contra la negación de los cabio y evolución de
los nuevos roles que como el de tener en un puesto de alta gerencia a cualquier
personal del área de la salud enfocándonos nosotros mas en especifico al
personal de salud que pueda ocupar estos puestos, el personal de enfermaría en
la actualidad puede estar altamente calificado para poder abordar estas
problemáticas surgentes día a día pero para poder cumplir con ello, se debe de
tener un perfil especifico y adaptación de nuevos roles nuevos modelos y aceptar
cambios, hemos tenido mucha renuencia a los cambios, pero teniendo que estos
cambio pueden ser no solo específicos un solo nivel de atención o a un solo
servicio en especifico.

El persal de enfermería se encuentra en una evolución continua para poder

alcanzar su máximo desarrollo se necesita de una capacitación continua sobre los
temas de administración, gestión y liderazgo.