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PLAN OPERATIVO ANUAL 2018

ÍNDICE

Introducción 3

Plan Operativo Anual DOWN ESPAÑA 2018 4

Seguimiento y Evaluación del POA 24

2 de 24 

 
El Plan Operativo Anual-POA DOWN ESPAÑA presenta las actuaciones previstas para 2018 incluidas en
el Plan Estratégico DOWN ESPAÑA 2016-2019.

La estructura de la herramienta POA 2018 continúa, un año más, desarrollando las áreas de los
objetivos establecidos en el II Plan Estratégico DOWN ESPAÑA (aprobado en Asamblea General
Ordinaria DOWN ESPAÑA-2016).

Por tanto, el POA de este ejercicio sigue contando con:


 OBJETIVOS y LÍNEAS estratégicas: desarrollo transversal, estructural y programático de la
Federación,
 ACCIONES: resultados y desarrollo de las actividades de todas las áreas de trabajo a ejecutar por
DOWN ESPAÑA en 2018.

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LINEA ESTRATÉGICA 1
Defensa de los Derechos Humanos y de la Inclusión de las personas
con síndrome de Down en el marco de la CIDPD.

 
DOWN ESPAÑA busca aumentar la orientación de nuestras organizaciones (misión, fines, actuaciones) hacia la reivindicación, la 
denuncia pública y la movilización en el marco de la Defensa de los Derechos Humanos de las personas con síndrome de Down y 
hacia su realización efectiva. Se pretende promover un papel socialmente activo y un compromiso frente a las situaciones 
personales de discriminación y frente a la pasividad ante un sistema no inclusivo.    
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LINEA ESTRATÉGICA 1: Defensa de los DERECHOS HUMANOS y de la Inclusión de las personas con
síndrome de Down en el marco de la CIDPD
Objetivo Estratégico
1.1. Promover la reivindicación de los derechos reconocidos en la Convención Internacional de DDHH de PCD en todas las
actuaciones de la Federación y de las entidades federadas
Año  2018 
Objetivos Resultados
Acciones
específicos concretos E  F M A M J JL A S O N D RRHH implicados Responsable
R.1.1.1.1. Plataforma de
impulso público a la
Pacto de Estado por la Educación
Educación Inclusiva con
Inclusiva (acuerdos en Foro de Inclusión
implicación de la mayor Educativa, CERMI y entidades
                                 GER/ PRO/ COM  JD 
parte de los agentes federadas)
educativos posibles
(Artículo 24)
1.1.1 Impresión y difusión Tríptico “Educación
Aumentar la inclusiva” para familias y profesionales                                 
visibilidad y la entidades
extensión de
Impresión y difusión “Orientaciones para
prácticas R.1.1.1.2. Síntesis de                                 
el apoyo a la inclusión educativa”
educativas prácticas y de Diseño de una plataforma on-line de
inclusivas en instituciones educativas impulso público a la educación inclusiva
                                
nuestro país. RNEDI/PRO/ 
inclusivas y Programa de sensibilización. Banco de COM/ADM  PRO 
publicidad/difusión de recursos.
                                
las mismas Diseño de la herramienta de trabajo para
los profesionales de la RNEDI
Diseño de una guía para familias , para
fomentar la autonomía de las personas
con SD: “Autonomía en la etapa escolar”,                                 
teniendo en cuenta el itinerario de Vida
Independiente
Proyecto “Conócete y Participa”.                                 

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Año  2018 
Objetivos Resultados
Acciones
específicos concretos E  F M A M J JL A S O N D RRHH implicados Responsable

1.1.1 Formación a los profesionales de la


Aumentar la R.1.1.1.2. Síntesis de RNEDI Down España:
visibilidad y la prácticas y de - Afectividad y sexualidad
- Herramientas para trabajar en red
extensión de instituciones educativas
(familia, centro educativa, asociación,                                 
prácticas inclusivas y etc.)
educativas publicidad/difusión de - Habilidades adaptativas personas con    
inclusivas en las mismas SD
nuestro país. - Diseño Universal de aprendizaje (DUA)
Publicación y difusión en PDF del
                                
protocolo “El rol del Asesor Educativo”
F-Vodafone-Conectados por la RNECA 
                                 PRO 
accesibilidad 2018 COM/MKT/ADM 
1.1.2
Fomentar y F-Vodafone-Yo me preparo 2018:
formación en tic´s a jóvenes y adultos RNECA 
extender la con SD/DI para su inserción laboral en
                                
COM/MKT/ADM 
PRO 
inclusión empresas ordinarias
laboral en R.1.1.2.1. Programas de "A Valueable Network" 2017-2019, 6
entorno formación e inclusión países (Alemania, España, Hungría,
ordinario de laboral en entorno Italia, Portugal y Turquía) en ejecución de
PRO/RNECA/ 
ordinario (metodologías prácticas formativas en el extranjero,                                  PRO 
las personas COM/ADM 
de apoyo inclusivo) diseño de documentos Red europea,
con SD en contratación nacional, reuniones
España trasnacionales.
Programa Telepizza                                  RNECA COM/MKT  PRO/GER 
Programa FLYING TIGER                                  RNECA COM/MKT  PRO/GER 
PRO  
AFSC-INSERTA Formación pre laboral                                  PRO 
RNECA  

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Año  2018 
Objetivos Resultados
Acciones
específicos concretos E  F M A M J JL A S O N D RRHH implicados Responsable
R.1.1.2.1. Programas de
formación e inclusión F. ONCE: Programas de Empleo con
laboral en entorno Apoyo en entidades: Convocatorias PRO/ 
                                 PRO/GER 
ordinario (metodologías General, POISES, POEJ "One to one", RNECA/COM 
1.1.2 Fomentar de apoyo inclusivo) Garantía Juvenil
y extender la
inclusión Elaboración y ejecución Plan de
R.1.1.2.2. Difusión
Comunicación DOWN ESPAÑA 2018
laboral en pública de (acciones de difusión vinculadas a
                                
entorno reivindicaciones, proyectos de empleo) COM/MKT/ADM  COM 
ordinario de modelos e iniciativas de Videos 'Yo me preparo' y 'Conectados
inclusión laboral                                 
las personas por la accesibilidad'
con SD en R.1.1.2.3. Priorización y Elaboración y ejecución Plan de
España búsqueda de recursos Captación DOWN ESPAÑA 2018
                                 GER 
para los programas de (acciones de captación en programas de   COM/MKT/GER/AS. 
inclusión laboral)
inclusión laboral de ECA 
nuestras entidades Medidas alternativas: Evo Banco, Baxi
                                 GER 
federadas calefacción,…
1.1.3 R.1.1.3.1. Promoción de Acciones de denuncia y de litigio
Denunciar las la denuncia y del litigio estratégico (Plan de Comunicación                                  COM  COM /GER 
situaciones de estratégico DOWN ESPAÑA 2018)
discriminación
de Derechos
planteadas R.1.1.3.2 Elaboración de
por nuestras materiales y recursos de Desarrollo del Convenio de colaboración
entidades apoyo de orientación y con la Policía Nacional española:
                                 PRO/COM             PRO/GER 
federadas, respuesta por parte de formación y talleres de empoderamiento
entidades, familias y en entidades DOWN ESPAÑA
familias y
personas con personas con SD
síndrome de
Down

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Año  2018 
Objetivos Resultados
Acciones
específicos concretos E  F M A M J JL A S O N D RRHH implicados Responsable

1.1.3
Denunciar las • Lanzamiento 2ª edición del curso nivel 1
situaciones de R.1.1.3.2 Elaboración de (inicial) on-line sobre DDHH.
materiales y recursos de • Finalización materiales del curso nivel 2
discriminación (ampliación) online sobre DDHH y
de Derechos apoyo de orientación y
lanzarlo para las entidades que                                  PRO/RNVI /ADM       PRO 
planteadas respuesta por parte de participaron en la prueba piloto del nivel
por nuestras entidades, familias y 1.
personas con SD • Lanzamiento de la prueba piloto del
entidades
curso sobre autodefensa para familias.
federadas,
familias y
personas con Difusión (partidos políticos, Gobierno,
R.1.1.3.3. Acciones de
síndrome de Congreso y Senado) de la Agenda GER 
presión social y                                  JD/GER 
Down movilización política
política del SD (centrada prioritariamente COM 
en Salud, Educación, Empleo)
                           
Objetivo Estratégico

1.2. Aumentar el reconocimiento y la inclusión social de las personas con síndrome de Down en España

Año  2018 
Objetivos Resultados
Acciones
específicos concretos E  F M A M J JL A S O N D RRHH implicados Responsable

1.2.1.
Promover R.1.2.1.1 Elaboración de
modelos materiales de
presentación de
positivos y RNVI/ 
modelos de vida 4º Video de trayectorias personales                                  COM 
reales de vida normalizadas de
COM/MKT/ADM 
de las personas con síndrome
personas con de Down
SD

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Año  2018 
Objetivos Resultados
Acciones
específicos concretos E  F M A M J JL A S O N D RRHH implicados Responsable

R.1.2.2.1 Programa de
"Portavoces con Taller de formación a personas con SD
síndrome de Down" como Portavoces durante el XVIII ENF                                  PRO/COM/ADM  COM 
(formación, capacitación (Santiago de Compostela)
y aplicación práctica)
R.1.2.2.2 Programa de
"Amigos por el síndrome
1.2.2. de Down" (personajes Diseño de acciones y captación de
Aumentar la públicos, mediadores personajes públicos como "Amigos"                                  COM                 MKT  COM/GER 
presencia y sociales y (embajadores/colaboradores)
peso público comunicadores de
del síndrome MMCC)
de Down en Plan de Comunicación 2018 (mediación y
R.1.2.2.3 Aumento de participación en MMCC a través de                                  COM  COM/GER 
nuestro país presencia de personas DOWN ESPAÑA)
con SD en MMCC Campaña Día Mundial #AUTÉNTICOS                                  COM/ADM            COM/GER 
Diseño, desarrollo e implementación de
R.1.2.2.4 Proyecto un canal de TV digital en español para
DOWN MEDIA: UnoMás Smartv con materiales audiovisuales                                  COM/MKT/GER/ADM COM/GER/JD 
TV sobre el síndrome de Down de DOWN
ESPAÑA y sus entidades federadas.

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LINEA ESTRATÉGICA 2
FOMENTO de la Autonomía y Vida independiente de las personas con
síndrome de Down. Apoyo a sus familias para hacerlo posible.

 
 
Planteamos impulsar los avances en la autonomía y la vida independiente de las personas con síndrome de Down y extender las 
ideas de que la calidad de vida debe pasar por modelos de inclusión, igualdad y autodecisión, evitando las propuestas basadas 
en la simple asistencia y en el papel pasivo de las personas con discapacidad. Se pretende también apoyar a las familias para 
que este cambio de mentalidad y concepto sea posible. 
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LINEA ESTRATÉGICA 2: Fomento de la AUTONOMÍA Y VIDA INDEPENDIENTE de las personas con síndrome
de Down. Apoyo a sus familias para hacerlo posible.

Objetivo Estratégico
2.1. Fortalecer y empoderar a las personas con síndrome de Down para ejercer su derecho a la Vida Autónoma e Independiente
en su entorno comunitario
Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones RRHH
específicos E  F M A M J JL A S O N D
implicados
Responsable

R.2.1.1.1 Elaboración de Curso on-line sobre DDHH para


Documentos para PSD/DI
personas con SD sobre el • Lanzamiento Nivel 2 (ampliación) RNVI 
para personas y entidades que
empoderamiento: "Yo realizaron nivel 1.
                                 PRO/COM/MKT/A PRO 
2.1.1. Mejorar las elijo mi opción de vida" , DM 
herramientas y • Nueva imagen y soporte on-line:
"Yo construyo mi propia más intuitivo, alegre...
competencias identidad" • Ampliación a entidades Nivel 1
para ejercer y Diseño de documentos de trabajo,
gestionar, en materiales para organizar
clave de actividades de ocio más inclusivas
R.2.1.1.2 Diseño de (flexibles, personalizadas, en
igualdad, la
herramientas para la contextos y redes sociales más
autonomía "Autodeterminación y amplias, con y sin apoyo: RNVI 
personal de las vida en comunidad: • Documentos planificación de
                                
PRO 
PRO 
personas con SD entornos accesibles con actividades de ocio inclusivo.
apoyos adecuados" • Prueba piloto de organización de
las actividades propuestas
• Evaluación de la prueba piloto y
propuestas de mejora.
R.2.1.2.1 Encuentro
Diseño, desarrollo, ejecución y
Nacional de jóvenes con RNVI/PRO/ADM/C
2.1.2. Afianzar evaluación del IV ENJ en Toledo                                  PRO 
y sin discapacidad: (septiembre)
OM 
acciones de convivencia y formación
reivindicación R.2.1.2.2 ‘Día del Búsqueda financiación y
social por parte Deporte’ en entorno celebración del "Juego limpio: Día
                                 PRO/COM/MKT  PRO 
de las personas inclusivo. Búsqueda de del deporte inclusivo" en entidades
con SD financiación. federadas y centros educativos
R.2.1.2.3 Plan Anual de Desarrollo del Plan Comunicación
                                 COM//ADM  COM/GER 
comunicación DOWN ESPAÑA 2018

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Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
2.1.3 Fomentar la
inclusión de las R.2.1.3.1 Incorporación
PSD en JDs 
personas con SD de personas con SD en la Campaña de Comunicación Interna:
GER 
en DOWN JD de DOWN ESPAÑA y ejemplos de BBPP, entrevista a                                 
JDs con PSD 
JD 
ESPAÑA y en sus en los órganos directivos Cristina Agudo en RRSS COM 
entidades de entidades federadas.
federadas
                           
Objetivo Estratégico

2.2. Implementar y apoyar servicios y recursos de fomento de vida autónoma e independiente en nuestras entidades Federadas

Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
2.2.1 Fomentar, R.2.2.1.1 Elaboración de
con los apoyos doc. "Proyectos de Vida Elaboración de la guía de PCP “yo RNVI 
                                 PRO 
necesarios de la para personas con sD": planifico mi futuro”. PRO/COM/MKT 
entidad Down de igualdad de condiciones...
referencia, las FUNDACIÓN ONCE Proyectos PRO               
                                 PRO/GER 
R.2.2.1.2 Diseño, Autonomía Entidades federadas COM 
habilidades de
financiación y ejecución FUNDACIÓN ONCE-Vertebración
autonomía DOWN ESPAÑA: sostenimiento GER/PRO/ADM/     
de Programas de                                  PRO/GER 
personal y la actividades y sede central: solicitud COM 
recursos, servicios y
auto-regulación prestaciones de
y ejecución
de conductas en MSSSI-SUBV. NOMINATIVA-
promoción de la vida Mantenimiento Federación-2018:                                 
GER/PRO/ADM     
PRO/GER 
función de las autónoma: Programa COM 
solicitud y ejecución
características, nacional de 1ª noticia,
necesidades y Programa sobre derechos MSSSI-SUBV. IRPF-Solicitud 4 GER/PRO/ADM     
deseos de las sexuales y afectividad…                                  PRO/GER 
programas ejecución 2019 COM 
PSD

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Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
MECD- Programa Compensación
2018: Conócete y Participa:
PRO/As. EDI/ADM/  
habilidades adaptativas:                                  PRO 
COM 
conceptuales, sociales y prácticas
en el aula. 19 entidades de 6 CCAA
MECD-Campus oportunidades para
la inclusión: 2017-2018
PRO/As.EDI/ 
Habilidades personales, sociales y                                  PRO 
ADM/COM 
2.2.1 Fomentar, profesionales: Lleida, Huesca,
con los apoyos Granada, Toledo y Palencia
MECD-Cultura- Solicitud
necesarios de la Mediadores audiovisuales (piloto)                                 
PRO/As.EDI/ 
PRO/GER 
entidad Down de R.2.2.1.2 Diseño, 2018: Ávila y Valladolid
ADM/COM 
referencia, las financiación y ejecución MSSSI-IMSERSO- Programa de
habilidades de de Programas de Vacaciones-Ejecución 2018: 360 PRO/ADM          
recursos, servicios y                                  PRO 
autonomía beneficiarios de 22 entidades /COM 
prestaciones de federadas
personal y la promoción de la vida
auto-regulación autónoma: Programa
MSSSI-IMSERSO- Solicitud
                                
PRO/ADM          
PRO 
de conductas en Programa de Vacaciones-2019 COM 
nacional de 1ª noticia,
función de las Programa sobre derechos BANKIA-Fundación Montemadrid:
características, sexuales y afectividad… App Cuido mi salud o
                                 PRO/ADM/COM  PRO 
necesidades y Envejecimiento. Convocatoria 'En
Acción'
deseos de las LOTERÍAS DEL ESTADO: Solicitud
PSD Proyecto para Guías Culturales
PRO/ADM/ 
(programa nacional piloto o base                                  PRO/GER 
COM/MKT 
para un futuro programa europeo):
Granada, Cáceres,…
EDP: Solicitud Proyecto 'Yo decido
                                 PRO/ADM  PRO/GER 
mi futuro'
FUNDACIÓN PELAYO: Solicitud
                                 PRO/ADM  PRO/GER 
Proyecto: 1ª Noticia y acogida

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Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
FUNDACIÓN CASER, Solicitud
Premios Fundación Caser
dependencia y sociedad, área
Comunicación en Dependencia por
su contribución a la información,                                  COM / MKT/ADM  COM/GER 
divulgación y sensibilización de la
R.2.2.1.2 Diseño, sociedad acerca del mundo de la
dependencia. Dotado con 6.000
financiación y ejecución
euros.
de Programas de SUMANDO EN SALUD: Solicitud
2.2.1 Fomentar, recursos, servicios y 'Cuido mi Salud', adaptado a                                  PRO/ADM  PRO 
prestaciones de 10.000 €
con los apoyos
promoción de la vida
necesarios de la autónoma: Programa FUNDACIÓN GMP: Supera tus PRO/ 
                                 GER 
entidad Down de nacional de 1ª noticia, límites. Yo decido mi futuro MKT/COM/ ADM 
referencia, las Programa sobre derechos DIVINA PASTORA- FAVI 2018
habilidades de sexuales y afectividad… Curso on-line PSD, Familias y                                  PRO/COM/ADM  GER 
autonomía profesionales de atención directa
personal y la FUNDACIÓN TELEFÓNICA 2018
auto-regulación OFICINA por la INCLUSIÓN
de conductas en EDUCATIVA: formación en BBPP,                                  PRO/COM/ADM  GER 
web de BBPP para familias.
función de las Especificidad SD
características, R.2.2.1.3 Diseño y
necesidades y publicación de materiales
deseos de las para mejorar el "auto-
PSD concepto", las habilidades MECD-Campus oportunidades para
socio-comunicativas y la inclusión: 2017-2018
emocionales (identidad, Contenidos:
PRO/ADM          
metas, preferencias, - Guía general de Campus:                                  PRO 
COM/MKT 
grupo de amigos, 'Aprender, convivir y participar'
capacidades) y el cuidado - Taller de Poesía- Orientaciones
del propio cuerpo, en didácticas, para profesionales
etapa adolescente:
aplicaciones online,
comics, videos...
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Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
Diseño proyecto trabajo y
materiales para organizar
2.2.1 Fomentar, actividades de ocio más inclusivas
con los apoyos R.2.2.1.4 Elaboración y (flexibles, personalizadas, en
necesarios de la desarrollo del proyecto contextos y redes sociales más
entidad Down de "Autonomía y la Vida en amplias, con y sin apoyo: RNVI 
                                 PRO 
comunidad: entornos • Documentos planificación de PRO               
referencia, las actividades de ocio inclusivo.
accesibles y apoyos
habilidades de • Prueba piloto de organización de
adecuados"
autonomía las actividades propuestas
personal y la • Evaluación de la prueba piloto y
auto-regulación propuestas de mejora.
Lanzamiento de prueba piloto del
de conductas en
curso online para asistentes
función de las personales:
características, R.2.2.1.5 Desarrollo de
• Ejecución curso.
formación online para RNVI 
necesidades y • Convocatoria de la prueba piloto                                  PRO 
Directivos, Profesionales: del curso
PRO 
deseos de las Asistente Personal… • Informe del tutor de los cursos con
PSD
las valoraciones del desarrollo,
incidencias y propuestas de mejora.
R.2.2.2.1 Incluir Con referencia a Plan Estratégico
2.2.2 Innovar las contenidos de innovación DOWN ESPAÑA 2016-2019: PRO 
- propuestas de innovación de RNAT, RNEDI, 
Redes de mejora en el MPS-20 Plan Anual cada Red
                                
RNECA, RNVI, 
GER/JD 
profesional de Actividades - de cada - 2 Reuniones anuales de cada RNHER 
Red DOWN ESPAÑA Red, la 2ª (Noviembre) Formativa

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Objetivo Estratégico
2.3. Reforzar el papel de las familias (padres, hermanos, abuelos ...) de las personas con síndrome de Down en nuestras
entidades
Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
2.3.1
Proporcionar a
las familias
instrumentos R.2.3.1.1 Diseño,
favorecedores de financiación y ejecución
PRO 
la inclusión de Plan Nacional de Diseño Plan Nacional PCF                                 
Asesor en PCF  
PRO 
social de las PCF- Planificación
personas con Centrada en la Familia
síndrome de
Down en todos
los contextos
R.2.3.2.1 Formación
para familia extensa:
Familia e inclusión Diseño y Elaboración de Modelos:  
2.3.2 Formar y social, Familia y - Taller 'Empatía para familias'
                                 PRO/RNVI           PRO 
- Guía 'Reconozco y respeto tus
dotar de recursos sobreprotección/sobre- decisiones'.
COM/ MKT 
a las familias exigencia, Reconocer y
respetar las preferencias
para lograr el
de mi hijo…
cambio
R.2.3.2.2
conductual
Programas/Convenios
necesario para la de colaboración con
inclusión social otras ONG de interés Formación y sensibilización sobre GER/PRO 
de las personas para desarrollar
Diagnóstico dual
                                 RNAT/RNEDI  GER 
con SD -Convenio AUTISMO ESPAÑA y
formación y DOWN ESPAÑA
RNVI               
sensibilización
conjuntas: Autismo
España…

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Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E  F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
R.2.3.2.3 Diseño,
financiación y ejecución
2.3.2 Formar y del programa "Alumnos Diseño de programa de apoyo y
dotar de recursos con SD: expectativas refuerzo en las relaciones PRO/ 
a las familias compartidas" : apoyo y Asociación-Familia-Centro                                  RNEDI/  PRO 
para lograr el refuerzo en las Educativo 'Alumnos con SD: As.EDI 
cambio relaciones Asociación- expectativas compartidas'
conductual Familia-Centro
necesario para la Educativo
inclusión social
GER /Down 
de las personas R.2.3.2.4 Encuentro 18º ENF con DOWN
Compostela/        
con SD COMPOSTELA-Santiago de                                  JD/GER 
Nacional de Familias Compostela 6 al 9 Diciembre 2018
PRO/ADM/         
COM / MKT 

R.2.3.3.2 Incentivar la Campaña de Comunicación Interna:


presencia de hermanos ejemplos de BBPP, entrevista a GER/PRO           
                                 JD/GER 
en las juntas directivas Mar Rodríguez en RRSS, sesión COM 
2.3.3 Facilitar a de entidades. durante el 18º ENF
los hermanos de R.2.3.3.3 Diseño y
personas con SD edición de documento Diseño y publicación/difusión
la visibilidad y RNHER 
“Padres y hermanos de “Padres y hermanos de PSD: una
                                 PRO                PRO 
oportunidades PSD: una relación relación respetando nuestras
COM/MKT 
necesarias para respetando nuestras distintas miradas”
su desarrollo distintas miradas”
como apoyo
GER /Down 
natural R.2.3.3.5 Encuentro X ENH con DOWN COMPOSTELA-
Compostela/        
Santiago de Compostela 6 al 9                                  JD/GER 
Nacional de Hermanos Diciembre 2018
PRO/ADM/         
COM / MKT 

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LINEA ESTRATÉGICA 3
Impulso al ENVEJECIMIENTO ACTIVO. Desarrollo de una vida adulta
saludable, participativa y segura.

Esta estrategia busca implantar, fomentar y actuar creando modelos, herramientas, procedimientos y recursos relacionados con 
la etapa adulta de las personas con síndrome de Down a las que apoyamos. Por ello, la intención es impulsar un envejecimiento 
activo y establecer respuestas nuevas y concretas a las necesidades que plantean nuestras familias, evitando las respuestas 
institucionalizadas o dependientes.    .
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LINEA ESTRATÉGICA 3: Impulso al ENVEJECIMIENTO ACTIVO.
Desarrollo de una vida adulta saludable, participativa y segura.
  
Objetivo Estratégico

3.1. Generar e implantar un modelo integral de Atención al envejecimiento activo para la persona adulta con síndrome de Down

Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
3.1.1 Crear un
modelo teórico
R.3.1.1.2 Diseño, financiación Campaña de Difusión de Vida Autónoma:
de intervención
y ejecución de Programa de Video + publicación recopilatoria de los PRO/RNVI    
y de un impulso a la vivienda distintos modelos, dirigidos a Usuarios,
                               
COM/MKT 
PRO 
programa de autónoma Familias y entorno comunitario
actuaciones
vitales
AS. SALUD
R.3.1.2.2 Plan de "Mejora de
Desarrollo a través de 'Cuido Mi salud'                                 PRO           GER 
3.1.2 Mejorar la Salud para el adulto con SD" COM         
salud y frenar el
Elaboración 1ª Fase diseño: elaboración ASESOR 
deterioro de documento de planteamientos SALUD 
cognitivo R.3.1.2.3 Programa de
generales y orientaciones para las PRO           PRO/GER 
actuación sobre Alzheimer personas involucradas: PSD/DI, RNVI         
familiar/cuidador, entorno. COM         
R.3.1.3.1 Programa de
fomento de seguridad jurídica
3.1.3 Fortalecer en las personas adultas con
SD (consentimiento GER 
la seguridad Negociación bilateral y elaboración
informado, testamento vital, FUND. 
jurídica y la cuidados paliativos, últimas
contenidos y documentación (proyecto                                
AEQUITAS   
GER 
capacidad de conjunto con F.AEQUITAS)
voluntades, poderes COM 
obrar preventivos, voluntades
anticipadas, patrimonio
protegido,..)

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LINEA ESTRATÉGICA 4
Mejora de la RED ASOCIATIVA y consolidación como estructura viable,
sólida y eficaz

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Dirigida a dirige a estabilizar y consolidar las condiciones económicas de la Federación (solvencia, estabilidad financiera, 
hipoteca, presupuesto estructural), a mejorar el funcionamiento, eficacia y eficiencia de todas las organizaciones federadas ‐en 
la medida de lo que es posible plantear o apoyar desde la estructura federativa‐ y a fortalecer la cohesión interna asegurando 
un funcionamiento más sostenible en el tiempo. 
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LINEA ESTRATÉGICA 4: Mejora de la RED ASOCIATIVA y consolidación como estructura viable, sólida y
eficaz.

Objetivo Estratégico

4.1. Mejorar la solvencia económica de la Federación y de sus entidades federadas

Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
4.1.1
Reestructurar Renegociación TRIODOS Hipoteca
                                GER / ADM       JD/GER 
el presupuesto DOWN ESPAÑA
R.4.1.1.3 Financiación del
de la
coste de la hipoteca a
Federación cargo de recursos propios
para hacerlo Aumento del Remanente económico (plan
                               
GER/           
GER 
sostenible a Captación Fondos 2018) MKT/ ADM 
largo plazo
R.4.1.2.1 Monto de
Plan de Captación de Fondos 2018 GER / 
4.1.2 Aumentar Donaciones superior al (desarrollo)                                 GER 
MKT/ ADM  
el volumen de 10% del Presupuesto anual
captación de R.4.1.2.2 Plan específico
recursos Plan de Captación de Fondos 2018 GER/           
de Marketing Solidario para (HopToys, ToyPlanet,..)                                 GER 
MKT/ ADM 
DOWN ESPAÑA

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Objetivo Estratégico

4.2. Mejorar la eficacia y la cohesión asociativa de DOWN ESPAÑA y de sus entidades federadas

Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
Informe de Transparencia 2017 y GER/PRO        
                                GER 
recomendaciones a entidades federadas COM 

COMPLIANCE DOWN ESPAÑA:


- Prevención de Riesgos Penales-
Compliance.
- Protección de Datos de Carácter
Personal.
- Prevención del Blanqueo de Capitales y
de la Financiación del Terrorismo. JD/GER/PRO/ 
- Prevención e implementación de
                                ADM/COM/  JD/GER 
cualquier normativa a través de
4.2.1 Mejorar la R.4.2.1.1 Plan de mejora Documentos: Código ético, conducta,
MKT 
Gestión de de Gestión DOWN disciplinario, mapa riesgos penales,
DOWN ESPAÑA (Calidad, prevención de riesgos laborales,
ESPAÑA Transparencia, competencia desleal, propiedad
Sostenibilidad, Ética y intelectual/industrial, medio ambiente,
(estructura cohecho, abuso de menores, abuso entre
central) Buenas Prácticas)
iguales, bullying, corrupción, etc.

Lograr la correcta medición de datos POA


2018 en los plazos establecidos para el                       MKTG  JD/GER 
seguimiento y medición
Incrementar el porcentaje de las entidades
federadas que aplican como mínimo el
                      GER/COM  JD/GER 
75% de los contenidos obligatorios de
transparencia
Lograr la correcta medición de datos POA
2018 en los plazos establecidos para el                       COM  JD/GER 
seguimiento y medición

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Año  2018 
Objetivos
Resultados concretos Acciones
específicos E F M A M J JL A S O N D
RRHH
Responsable
implicados
R.4.2.2.1 Actualización y
Revisión estatutos de 15 entidades.
revisión jurídica/legal de las Informe de propuesta de cambios                                 GER  JD/GER 
entidades federadas
Elaboración de Documento "Bases de
R.4.2.2.2 Definición escrita Ideario asociativo": herramienta de
de un ideario en todas las orientación para evaluar decisiones                                 GER  JD/GER 
entidades de la Federación importantes sobre la actividad y los
resultados que la asociación persigue
R.4.2.2.3 Escuela de
formación de Directivos y Sesión de trabajo para la elaboración de
Plan Formativo en Foro de Gerentes y
de Gerentes (elaboración- Directivos. Diseño del proyecto y
                                GER/MKT/ADM JD/GER 
4.2.2 Mejorar la implantación de planes búsqueda financiación
formativos)
Gestión de las
entidades Grabación sesiones formativas y
R.4.2.2.4 Plan de mejora                                 COM/ADM  JD/GER 
federadas a edición/Web
audiovisual DOWN
DOWN ESPAÑA Formación para profesionales entidades
                                COM  JD/GER 
ESPAÑA en medios audiovisuales
Plan de Comunicación DOWN ESPAÑA
2018: mejora y coordinación Webs
                                COM  GER 
entidades federadas, formación en
portavoces a directivos
Dar pleno cumplimiento a los
R.4.2.2.5 Plan de mejora
requerimientos de las entidades
Comunicación 3.0 DOWN financiadoras que especifican en sus                                
PRO/COM/ 
COM/GER 
ESPAÑA proyectos un número mínimo de impactos
MKTG 
en medios de comunicación
Incorporación en Web+Redes Sociales de
las demandas que recibimos de nuestras                       COM  COM/GER 
entidades

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Seguimiento y Evaluación:

El Plan Operativo Anual-POA 2018 lleva implícito un seguimiento y evaluación basados en:
 Cumplimiento de cada Objetivo Específico, según indicador y meta anual.
 Gº de satisfacción de las entidades federadas sobre las mejoras introducidas en aquellos aspectos
del Plan que les afecta.
 Número de modificaciones al Plan, con indicación de su relevancia.

Metodología:
El Gerente se reunirá con los responsables de cada área para solicitar:
 los informes de seguimiento del desarrollo del POA son 2 semestrales (junio y diciembre), e
incluyen el grado de cumplimiento, las actualizaciones o incidencias que se hayan producido y el
análisis de su causa, así como el plan previsto para alcanzar los objetivos anuales (junio).

El Gerente presenta 2 veces al año y en Junta Directiva los informes de las áreas, así como un informe
propio de ejecución general del POA incluyendo propuestas de mejora.

En febrero/marzo de 2018, se enviará a los Presidentes de las entidades federadas la encuesta anual
para medir el grado de satisfacción con la actividad de la Federación, aportando en su caso propuestas
de mejora.
Con toda esta información la Junta Directiva DOWN ESPAÑA, aprueba la memoria de ejecución final
del Plan Operativo Anual 2018, realizando las aportaciones oportunas al nuevo Plan Operativo Anual
del año sucesivo, 2019, el último del presente Plan Estratégico.

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