¿Cuál cree usted es la estrategia global de competencia de cada de una de estas cadenas de

gimnasios?

Tener diferentes tipos de servicios, precios, etc. Para la demanda de varios tipos de cliente. Con esto
abarca diferentes tipos de mercado y obtiene mayor cobertura y ganancia.

Teniendo en mente las diferentes necesidades y las diferentes estrategias de cada empresa,
¿Qué recomienda a nivel corporativo o de la sociedad completa para poder mantener el control
de todas las simultáneas que poseen? ¿Porque?

Sería modificar la estructura de la compañía en donde a su vez crear diferentes gerentes de marca y cliente ya
que en este nos indica 5 tipos de Gimnasio que satisface a cada cliente. Con esto mismo se corrigiera errores como
tener a cargo los cobros en el departamento de finanzas y no en de ventas, también el departamento de servicio al
cliente en este no debería de absorber el control de limpieza y limpieza, esto se podría crear un departamento
como materiales o bodega el ejecute estas funciones y porque no inventarios.3.

Indique que tipo de departamentalización es y dibuje el organigrama

Departamentalización en función de la empresa