Está en la página 1de 5

lOMoARcPSD|13435014

TEMA:

“La departamentalización”
DOCENTE:

VILLARROEL NUÑEZ, EDUARDO JULIAN

INTEGRANTE

. Celadita Orizano, Elmer Fortunato u20244455

SECCIÓN: 30532

Lima, 22 de mayo, 2022


INTRODUCCION

La Coca-Cola fue creada en 1885 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la


ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso
crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que
aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia
como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el
nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logo actual de la marca. Al hacerse
famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos.
Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula de su producto en 2.300 dólares) y se
abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados
compraron la empresa e hicieron que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la
empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
oARcPSD|13435014

ORGANIZADO SU ESTRUCTURA
FUNCIONES, POR PRODUCTO, POR CLIENTES

Estructura organizacional

Presidente: Es la persona que está a cargo de toda la organización, siendo la máxima


autoridad debe responder por cada uno de los departamentos y debe velar por el
correcto funcionamiento de toda su región.

Vicepresidente: Es la mano derecha del presidente ayuda en la gestión de toda la


organización, puede llegar a relevar al presidente en el caso de que no se encuentre.

Jefe de producción: Encargado de velar por todo lo relacionado con la producción y


sus sub-departamentos, como lo es el área de maquinaria, calidad e inventarios de
mercancías en proceso y terminadas. Es la máxima autoridad en el ámbito de la
producción de Coca Cola a nivel regional.

Gerente industrial: El gerente industrial junto con sus subordinados tienen la función
de responder por el mantenimiento y correcto funcionamiento de la maquinaria ante su
jefe de área.

También te puede interesar: Áreas funcionales de una empresa.

Gerente de recursos: Esta área debe responder por el stock de inventarios, así como
por las compras de insumos.

Gerente de calidad: Al ser una empresa tan prestigiosa, Coca Cola mantiene uno
elevados estándares de calidad, esta área debe velar porque en ningún momento la
calidad de los procesos y productos se vean afectadas.

Jefe financiero: Encargado de toda la parte contable y financiera de la empresa, con


el objetivo de medir el rendimiento económico de la misma, el jefe financiero debe
presentar informes constantemente sobre la salud financiera de la organización.

Jefe de marketing: Coca Cola es una empresa que gasta una suma importante en
publicidad, en el año 2018 la empresa gastó casi los 1000 millones de dólares en
marketing, este equipo de velar porque cada moneda invertida valga la pena para la
organización impactando al público.
Recursos humanos: Toda empresa grande o mediana debe contar con un
departamento de recursos humanos y el Organigrama de Coca Cola no es la
excepción, debido a sus altos estándares de calidad el personal de la organización
que allí labora debe ser altamente competitivo.

GEOGRÁFICAMENTE

Coca Cola: tiene una estructura organizativa divisional geográficamente. Para cada
mercado cuenta con una estructura propia lo que le permite estar muy alineada con los
objetivos generales de la empresa (Coca Cola Europa, Latinoamérica, Asia…)

MATRICIAL
ESTRUCTURA E IMÁGENES

CONCLUSION

Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el mercado y
mantener su competitividad por ello les da significativo apoyo a los canales de distribución,
estimula sus vendedores mediante premiaciones, promociones y otros; al igual que a los
clientes apoyándole en actividades, para así estimular las ventas. Además, con esto
consiguen que los clientes mantengan la compañía dentro de la competitividad, ya que
obtienen la mayor información de estos y muchas veces ponen la compañía en atención
para nueva forma de distribución, ayudan también con información a la fuerza de venta
informando sobre los productos de la competencia

También podría gustarte