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PLAN DE NEGOCIOS

LABRANZA
SANDRA HIBEY CERTUCHE CANDELO

CENTRO Y TIENDA COMUNITARIA

EL PROBLEMA

CREAR UN ESPACIO PARA QUE LA COMUNIDAD PUEDA


COMENZAR A EXPERIMENTAR FUSIONES DE INGREDIENTES
NATURALES PARA UNA SANA ALIMENTACIÓN Y QUE SE PUEDAN
COMERCIALIZAR EN TIENDAS ESPECIALIZADAS, HOSTELERIA,
QUE AYUDEN A LA ECONOMIA DE LOS PARTICIPANTES Y
FOMENTAR LA MICROEMPRESA.

LA SOLUCIÓN

SE TIENE UN ESPACIO CON DOS COCINAS PARA LABORATORIO


DOS LOCALES Y UNA EXPERIENCIA DE OCHO AÑOS CON UN
GRUPO DE EMPRENDEDORES Y ARTÍSTAS INTERESADOS EN
ESTE PROYECTO, SE NECESITAN ALGUNOS EQUIPOS E
INSUMOS PARA INICIARLO.

MISIÓN

ESTABLECER UN ESPACIO COMUNITARIO PARA EL TRABAJO,


ESTUDIO Y PRODUCCIÓN.

VISION

LA EDIFICACIÓN ESTA UBICA EN UN BARRIO TRADICIONAL DE


CALI COMO ES SAN ANTONIO CON UNA GRAN OFERTA
TURISTICA Y HOTELERA PODER LLEGAR A CREAR UN AMPLIO
MERCADO PARA LOS PRODUCTOS DEL CENTRO COMUNITARIO.
OBJETIVOS

1. ESTABLECER LABRANZA CON UN CENTRO


EJEMPLO PARA LA CIUDAD DE GESTION
COMUNITARIA.
2. ESTABLECER UNA RELACION CON LAS TIENDAS,
HOTELES, HOSTALES, RESTAURANTES Y
MERCADOS POPULARES PARA LA
COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS.
3. ESTABLECER UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR
REDES Y CON LA COMUNIDAD DEL BARRIO.

ESTRATEGIAS

1. CONSTANTE INVESTIGACIÓN DEL MERCADO PARA


RENOVAR LA PRODUCCIÓN-
2. ESTABLECER UNA MARCA “LABRANZA” QUE SEA
RECONOCIDA A NIVEL NACIONAL E
INTERNACIONAL.

PLAN DE ACCIÓN

1. DOTAR DE EQUIPO PROFESIONAL QUE AYUDE A


LA PRODUCCIÓN.
2. PROMOVER LA IMAGEN CORPORATIVA
3. CREAR UNA PÁGINA WEB
4. INVITAR A LOS ARTESANOS DE LA COMUNA 3 A
PARTICIPAR DEL PROYECTO,
O

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