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Planeació n de la logística
Actividad 2. Indicadores de la logística en una
empresa.
Unidad 3. Costos en la gestió n logística.
Prof. Jaime Antonio Cerda Soto
GAP-GPLO-2201-B1-002
Introducción
Los indicadores de la logística son las medidas de rendimiento que se pueden cuantificar
están relacionadas con las actividades logísticas con el objetivo de evaluar el desempeño
y resultados obtenidos en los procesos de la empresa. Los indicares o KPI (Key
Performance Indicators) son importantes para saber el rendimiento del proceso al ser
comparado con un punto determinado en la organización.
Indicadores Descripción
Indicadores financieros y operativos Son importantes para medir las
operaciones generales de la organización.
Costos de capital Mide el costo de oportunidad de la
empresa de inversión por concepto de
logística, los cuales se entienden por
infraestructura, transporte, equipo de
comunicación, manejo de materiales.
Costos operativos Mide los costos asociados a la ejecución y
desempeño de las actividades diarias de la
logística.
“Costos de bodega por metros cuadrados
Costos de envió por unidad enviada
Costos de transporte por camión utilizado
Costos de transporte por unidad
transportada” (UnADM, 2022)
Indicadores Descripción
Indicadores del tiempo Es importante porque mide el tiempo que
se toma al realizar determinadas
actividades dando como resultado un mejor
tiempo de ejecución.
Ciclo total de un pedido Momento transcurrido que se tarda en
entregar el producto desde que el cliente
hace el pedido esta ser entregado,
incluyendo la facturación y el cobro del
mismo.
Indicadores Descripción
Indicadores de calidad Es importante porque muestra la eficiencia
de la calidad con la cual se realizan las
actividades inherentes al proceso logístico.
Porcentaje de pedidos perfectos Mide la calidad de las actividades
relacionadas con los pedidos como:
empacados correctamente, enviados sin
daños o averías pedidos entregados
correctamente, cantidades exactas,
etcétera
Indicadores Descripción
Indicadores de productividad Es importante porque miden la eficiencia
de la función logística de utilizar
eficientemente los recursos asignados
como manos de obra, capital, mobiliario
todos los recursos con los que se cuentan.
Números de cajas movidas por hombre.
Pedidos despachados.
Ordenes recepcionadas.
Unidades almacenadas por metros
cuadrados.
Conclusión
Cada indicador es importante para la empresa ya que con ellos se pueden medir y evaluar
las operaciones logísticas, midiendo los resultados obtenidos generando un mejor
proceso logístico, los indicadores le sirven a la empresa como herramienta de mejora
continua para la toma de decisiones para obtener una mejor calidad de productos y
servicios.
Bibliografía
Garcia, I. L. (s.f.). Indicadores de la gestion logistica . Recuperado el 03 de 2022, de
https://www.fesc.edu.co/portal/archivos/e_libros/logistica/ind_logistica.pdf
UnADM. (03 de 2022). Unidad 3. Costos, indicadores y tendencias en la gestión logística. Obtenido
de Planeación de la logística:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/U3/
descargables/GPLO_U3_Contenido.pdf