TECONOLO GESTION EMPRESARIAL

FICHA (2247947)

INSTRUCTOR:

LINO MEZA

APRENDICES:

ANGIE LUCERO PARADA TARAZONA

DEILIS PAOLA JULIO BLANCO

MARIA FERNANDA DIAZ PARADA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO DE LA EMPRESA, LA INDUSTRIA Y LOS SERVICIOS

SAN JOSÉ DE CÚCUTA

2022
 - correcta expresion oral y escrita
- Apeetura a las ideas de los otros
- Sabe adecuar tareas y personas
APTITUDES
(HABILIDADES) - Manterner la cohesion del equipo
- proporcionar un alto nivel de empuje
- Enfocar las situaciones de manera peculiar

una es honestidad la prudencia, el compromiso, el conocimiento.

ACTITUDES
oportunidad
sin igual para (CREDIBILIDAD)
marcar una
diferencia,
comandando se refiere a grado de compromiso e implicacion
el talento de personal
los demas ACTITUDES
hacia una RASGOS
PERSONALES Y cualidad flexible y construtiva y confianza nitidez
causa genial. INTELECTUALES
PROFESIONALES
(INTELIGENCIA
LIDERAZGO

PRACTICA)
Lideres que desarrollan talento: fundamentan
perfil del lider a largo plazo las organizaciones que funcionan

TRISNGULO DE lideres que venden esperanza: mantener la

LIDERAZGO DE ORO esperanza en cirscustancias y tiempos muy
Decir "no se", ver, (mentor, visionario y dificiles
hacer, fracasar, genio de las
tejer, planificar, lideres MBI (mecanicos del beneficio inspirado): son los
operaciones) que obtienen conclusiones mas extraordinarias de los
actuar,reducir,
enfriar, amar. conjuntos de datos mas voluminosos y oscuros de la
organizacion
ESTILO DE
LIDERAZGO
(EXPERIENCIA Y ESTILO DE BUROCRACIA: bajo interes en las relaciones personajes y
los lideres no NIVEL DE productividad , sin gran implicacion ni compromiso de trabajo
transforman a as CONOCIMIENTO) ESTILO DE CLUB DE VACACIONES: el lider demuestra alto interes en las
personas lo que relaciones con el equipo, descuidado la produccion.
hacen es
depertar talento estilo de ESTILO DE TIRANIA: nulo interes en la relacion personal y muy alto en los
ya latente en direccion resultados.
aquellos que valls ESTILO PATERNALISMO: estilo mas propio de las pymes y de las empresas
trabajan con familiares donde la direccion es muy personalista y paternalista, cin poca
ellos, es decir, su fomacion en los procedimientos.
tiempo y su
compromiso
emocional