empleados para facilitar la consecución de los objetivos de la organización, influyendo en el comportamiento y el desempeño de las personas integrantes de la misma . Objetivos del Sistema de Control de Gestión Eliminar riesgos. Asegurarnos de que todos los miembros del equipo conocen los objetivos a alcanzar y trabajan para alcanzarlos. Efectuar mediciones y evaluaciones fiables, de forma que podamos corregir desviaciones respecto a los objetivos iniciales o de control.
Elementos del Sistema de Gestión de la Calidad
LIDERAZGO: Para liderar es importante tener claridad del camino que emprendemos y del lugar donde queremos ir. PLANIFICACIÓN: Tener clara la visión, comunicarla y trabajar en equipo es un gran paso, pero no es suficiente. APOYO Y OPERACIÓN: Este elemento hace referencia a la manera cómo la organización decide enfrentar los retos diarios de producir los servicios o productos para sus clientes. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: Como seres humanos tenemos una tendencia a ver el tema de la evaluación del desempeño como algo tenebroso, ya que en ocasiones nos enfocamos en lo que hacemos mal y en lo que debemos corregir MEJORA CONTINUA: Por último y si ya hemos observado desde todos los puntos de vista o lentes nuestro desempeño y encontramos muchos elementos fuertes, pero también unos por fortalecer.
Funciones del control de gestión
Determinar los criterios de medición evaluadores de las acciones llevadas a cabo en la empresa. Analiza los motivos de las posibles desviaciones de los objetivos marcados y propone acciones correctivas. También estima los resultados y analizar el impacto en los objetivos establecidos.