Entornos Contemporáneos

1. Mapa Mental

2. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Lo que se está realizando Pfizer es implementar un nuevo sistema con una compañía
subcontratista en el cual sus colaboradores puedan invertir mayor tiempo en las actividades
que son realmente valiosas para la compañía y no perder el tiempo en cosas triviales,
monótonas, y aburridas que son un impedimento para la realización de las actividades
importantes para la farmacéutica, buscando mejoras para así ser más eficiente y eficaz en su
labor.

Desde mi punto de vista es una acción muy inteligente del director de eficacia, porque con
este sistema los colaboradores son más productivos, así generando mejores ganancias para la
farmacéutica. También cabe destacar que trabajan felices y aman ese nuevo sistema.

Sulenny M.Vargas ID: A00138578

 3. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este
enfoque?

La parte buena que tiene este modelo estructural es que los colaboradores no tendrán que
hacer el trabajo aburrido, por ende tendrán mayor rendimiento laboral, mayor enfoque y
mejores ganancias. Lo malo es que al solicitar el servicio este le generará un costo adicional.

4. ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones?

¿Por qué?
Si, porque sería una gran mejora a la calidad del servicio por parte del empleado.

5. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organización? Explique su respuesta

Juega un papel muy importante porque al tener una organización bien estructurada, se
reducen los recursos que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y más
rapidez ya que cada persona hace lo que le gusta y su especialización.

Sulenny M.Vargas ID: A00138578