PRINCIPIO DE ADMINISTRACION

- Se cumplieron con las promesas realizadas a las comunidades.

- Se buscó el beneficio de todas las partes, sin perjudicar a ninguna.
- Se contó con una estrecha colaboración entre todos los accionistas del proyecto.
- Se buscó cumplir con las responsabilidades sociales, salud, de seguridad y medio
ambiente.
- Se integró el cumplimiento en la cultura del proyecto, no solo a través de sanciones
sino a través de beneficios.

PRINCIPIO DE EQUIPO

- Se contrató un equipo de trabajo externo para poder liderar correctamente el

proyecto.
- Se tenía establecida la gobernanza del proyecto y una estructura organizativa firme

PRINCIPIO DE INTERESADOS

- Se buscó el beneficio de todas las partes involucradas en el proyecto, sin perjudicar a

ninguna.
- Se buco cumplir en todo momento con el plazo solicitado.
-

PRINCIPIO DE ENFOQUE EN EL VALOR

- El éxito del proyecto significaba mucho para la nación de Turquía.

- Se dio valor social al proyecto, ya que se buscó no solo cumplir con el objetivo de
culminar el proyecto, sino también mejorar la vida de las poblaciones.
- Se invirtió $84MM en más de 1000 proyectos locales.
- Se logró culminar en el plazo proyectado y con un ahorro de
- Se identificaron más de 150 sitios con valor arqueológico y se invirtió para la
preservación de los mismos.
- Se