La mejora continua es la encargada de identificar todas las posibilidades que permiten mantener

el sistema y llevarlo a un grado más alto de cumplimiento.

El SG-SST se basa en criterios, normas y resultados que proporciona un método para evaluar y
mejorar aquellos resultados para la prevención por medio de la gestión eficaz de peligros y
riesgos. Para esto se usa un método lógico: supervisión, evaluación e identificación.

la mejora continua es el proceso recurrente para optimizar el SG-SST y lograr mejoras en el

desempeño en este campo, Allí se otorgan los recursos necesarios para la mejora continua del
sistema.

Para identificar las oportunidades de mejora se usan las siguientes fuentes.

 Cumplimientos objetivos
 Resultados intervención
 Resultados auditoria
 Recomendaciones presentadas
 Resultados de los programas PYP
 Resultados de supervisión de la alta dirección

Para supervisar los resultados de las empresas de forma continua se usa el ciclo PHVA en donde
se establecen políticas y se elaboran planes, se aplica y se pone en practica los programas, se
evalúan los resultados y se cierra el ciclo con un examen del sistema .

Acciones preventivas y correctivas

Son las medidas tomadas frente a las diferentes causas que afectan el desarrollo normal y optimo
de la organización. Estas surgen de la supervisión y evaluación de los resultados del sistema,
auditorias y de los exámenes por la alta dirección. Estas medidas de prevención y corrección
deben ser apropiadas y oportunas.