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Carrera de Economía
Alumnos
Asignatura
Curso
EC-09-01
Docente
Semestre
Fecha
16 de mayo de 2022
Contenido
Plan Operativo Anual (POA).............................................................................................3
¿Qué es?.........................................................................................................................3
¿Cuál es su estructura?...................................................................................................4
Etapa de preparación..................................................................................................7
Etapa de elaboración..................................................................................................7
POA y Articulaciones........................................................................................................8
POA y Presupuesto........................................................................................................8
Proyectos...........................................................................................................................9
Bibliografía......................................................................................................................13
Plan Operativo Anual (POA)
¿Qué es?
Es un documento de carácter oficinal que permite presentar las respectivas estrategias
de acción que tiene una entidad, las mismas que son orientadas a futuro, en el mismo se
incluyen presupuestos, objetivos y las respectivas tareas laborales de las personas que
intervienen dentro de un periodo de un año. (Chiliquinga, 2017)
Este debe estar alineado con el plan estratégico de la entidad, el mismo que puede tener
similitudes, en este caso el POA tiene como finalidad la consecución de metas durante
el año para la entidad. Este permite que los involucrados tenga conocimiento sobre
cómo deben actuar dada la existencia de un nuevo proyecto.
¿Cuál es su estructura?
La matriz del Plan Operativo Anual consta de tres partes:
Aunque su carácter de flexibilidad sea imperante existen algunas características que son
importantes en cualquier POA:
Debe ser claro: esto implica que no debe estar sujeto a interpretaciones, lo que
hace que sea lógico y simple, esto sujeto a un objetivo.
Deber ser estratégico: es decir desprendido de una estrategia genérica sobre
otras entidades.
Debe proyectarse a futuro: esto va en concordancia con las proyecciones sobre
qué y a donde se pretende llegar y de qué forma se debe avanzar hacia el futuro.
Debe priorizar: implica una jerarquía sobre lo que es más importante y necesario
de atender.
Debe dar orden: tanto para delegación y asignación de responsabilidades es de
suma importancia que el documento presente un orden que permita que todo
funcione de la manera más adecuada.
En todo caso el POA también necesita de información que sea detallada sobre los
recursos ya sean humanos como materiales, así como el presupuesto y sus respectivos
objetivos en cada sector de la entidad, (Chiliquinga, 2017).
En tal caso los factores más importantes que se deben considerar son los siguientes:
Etapa de preparación
Se realiza una formalización del proceso de elaboración del POA dentro de la entidad,
con la finalidad de crear ciertas circunstancias técnicas que permitir una ejecución con
éxito a partir de los siguientes tres pasos:
Etapa de elaboración
Considerada como una etapa fundamental ya que aquí se recoge la información mas
relevante para la formulación del POA, y como se mencionó anteriormente se definen a
su vez objetivos, proyectos y actividades los cuales son necesarios para su respectiva
ejecución, por lo tanto, se presentan cinco pasos consecutivos:
Cabe mencionar que los pasos anteriores fueros sustraídos de la guía para la
formulación del Plan Operativo Anual (POA) Municipal.
POA y Articulaciones
POA y Plan Estratégico (PE): El plan operativo anual debe estar alineado con el plan
estratégico de la empresa, dado que permite concretar los objetivos a conseguir cada
año, la manera de alcanzarlos que debe seguir cada entidad. (Intelligence, 2020). Cabe
mencionar que, el PE se suele plantear para un período de 3 a 5 años, mientras que el
POA tiene una duración de 1 año.
POA y Presupuesto:
El POA es un documento que debe estar vinculado con el presupuesto a fin de concretar
lo planificado en función de las capacidades y la disponibilidad real de los recursos.
(NCI, 2016).
La formulación del plan operativo anual deberá coordinarse con los procesos y políticas
establecidos por el Sistema Nacional de Planificación (SNP), las Normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), las directrices del sistema de presupuesto, así
como el análisis pormenorizado de la situación y del entorno. (NCI, 2016).
Proyectos
UBICACIÓN
GEOGRÁFIC
PLANEACIÓN TERRITORIAL PLANEACIÓN OPERATIVA PRESUPUESTO PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
A O AMBITO
DE ACCIÓN
META FUENT
ACUMU ES DE
META DEL OBJETIVO PROGRAMACIÓN FÍSICA
LADA INTERVENCIONES PRESUPUESTO FINAN PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA TRIMESTRAL CANTÓN
ESTRATÉGICO TRIMESTRAL
ANUALIZ CIAMI
ADA ENTO
OBJETIVOS PRESUPU
COMPONENTE ESTRATÉGI ESTO DEL
VALOR GAD
COS PROYECT
INDICADOR TOTAL
DESCRIPCIÓ PROYECTO OBJETIVO DEL O PRO PROG PRO PRO PRO PRO
2022
DE DEL PROGR III PROG IV
N S PROYECTO EJECUCIÓ GR I R II GR III G IV GR I GR II
MEDICIÓN PROYE Fiscal
CTO N 2022
USD
Mantenimi
Alcanzar, al ento
menos, el integral y
Alcanzar un % de
70% de áreas equipamien Mantener los
territorio mantenimie
verdes, to de casas espacios e
cantonal nto de
espacios comunales, infraestructura
equilibrado espacios $
Asentamientos públicos y parques, pública en 545.000,0 54.50 218.0 54.500,0
que brinde públicos y 100% 6.000. X 10% 40% 40% 10% 218.000,0 MACHALA
Humanos equipamient áreas óptimas 0 0,00 00,0 0
calidad de equipamien 000,00
o municipal verdes, condiciones para
vida para to
en zonas su
sus municipal
condiciones regenerada funcionamiento.
habitantes. realizado
operativas s y plazas
hasta 2023 del cantón
Machala
Realizar los
mantenimientos
Alcanzar, al preventivos y
menos, el correctivos de los
Alcanzar un % de Mantenimi
70% de áreas vehículos y
territorio mantenimie ento de
verdes, equipos/maquina
cantonal nto de Vehículos
espacios ria, reparaciones
equilibrado espacios Pesados y $
Asentamientos públicos y mecánicas, 175.000,0 8.750 61.25 17.500,0
que brinde públicos y 100% Maquinaria 2.890. X 5% 35% 50% 10% 87.500,00 MACHALA
Humanos equipamient electrónicas, 0 ,00 0,00 0
calidad de equipamien Pesada del 000,00
o municipal hidráulicos y
vida para to GAD
en latería, para
sus municipal Municipal
condiciones ejecutar el
habitantes. realizado de Machala
operativas mantenimiento
hasta 2028 espacios públicos
y equipamiento
municipal.
Proyectos Matriz POA
ACCIONES /
REQUERIMIENTO PARTID
PROYECTO ACTIVIDAD NATURALEZA GRUPO SUBGRUPO CUENTA VALOR
(Objeto de A
Contratación)
ALQUILER DE
TANQUERO PARA EL
05 05 VEHÍCULOS
SUMINISTRO DE AGUA
ARRENDAMIENT (ARRENDAMIENT 730505 $ 60.000,00
PARA REGAR SIEMBRAS
OS DE BIENES OS)
Y PLANTAS DE PARQUES
Y ÁREAS VERDES
ADQUISICIÓN DE
INSUMOS QUÍMICOS Y 05 MATERIALES
730805 $ 12.000,00
ORGÁNICOS DE ASEO
(DETERGENTE)
ADQUISICIÓN DE
14 SUMINISTROS
INSUMOS QUÍMICOS Y
PARA
ORGÁNICOS
ACTIVIDADES 730814 $ 20.000,00
(HERBICIDAS,
Mantenimiento 3 BIENES Y 08 BIENES DE AGROPECUARIAS,
MANTENIMIENTO FUNGICIDAS,
integral y SERVICIOS PARA USO Y PESCA Y CAZA
DE ÁREAS VERDES FERTIZANTES)
equipamiento de casas INVERSIÓN CONSUMO DE
7. GASTOS DE
comunales, parques, INVERSIÓN
INVERSIÓN
áreas verdes, zonas
regeneradas y plazas 19 ADQUISICIÓN
del cantón Machala ADQUISICIÓN DE
DE ACCESORIOS E
INSUMOS QUÍMICOS Y
INSUMOS 730819 $ 20.000,00
ORGÁNICOS (CLORO-
QUÍMICOS Y
ACIDO NITRICO)
ORGÁNICOS
ADQUISICIÓN DE
PLANTAS Y ÁRBOLES
15 BIENES
PARA SIEMBRA EN
BIOLÓGICOS NO 15 PLANTAS 731515 $ 50.000,00
DIFRENTES SECTORES DE
DEPRECIABLES
LA CIUDAD DE
MACHALA
MANTENIMIENTO CONTRATACIÓN DEL 05 01 EN OBRAS DE
DE OBRAS DE MANTENIMIENTO 5 OBRAS PÚBLICAS MANTENIMIENT INFRAESTRUCTUR 750501 $ 200.000,00
INFRAESTRUCTURA INTEGRAL DE TODOS OY A
LOS PARQUES Y
PLAZOLETAS DEL
CANTÓN MACHALA
MANTENIMIENTO DE
CALLES, AVENIDAS Y REPARACIONES
ZONAS REGENERADAS
(BORDILLOS, ACERAS, 750501 $ 150.000,00
JARDINERAS, JERSEY,
ETC. DE LA CIUDAD DE
MACHALA
MANTENIMIENTO
11 insumos,
DE CALLES, AVDAS.
Bienes, Materiales
Y AREAS
y Suministros para
REGENERADAS ADQUISICIÓN DE
08 BIENES DE la Construcción,
ACCESORIOS Y 3 BIENES Y
USO Y Eléctricos,
MATERIALES SERVICIOS PARA 730811 $ 33.000,00
CONSUMO DE Plomería,
ELÉCTRICOS PARA EL INVERSIÓN
INVERSIÓN Carpintería,
PERIODO 2022
Señalización Vial,
Navegación y
Contra Incendios
ADQUISICIÓN DE
RESPUESTOS Y
ACCESORIOS PARA
730813 $ 50.000,00
MAQUINARIA PESADA
DEL GAD MUNICIPAL
(INCLUYE INSTALACIÓN) 08 BIENES DE
USO Y 13 REPUESTOS Y
CONSUMO DE ACCESORIOS
Mantenimiento de MANTENIMIENTO ADQUISICIÓN DE
INVERSIÓN
Vehículos Pesados y DE VEHICULOS RESPUESTOS Y 3 BIENES Y
7. GASTOS DE
Maquinaria Pesada del PESADOS Y ACCESORIOS PARA SERVICIOS PARA
INVERSIÓN 730813 $ 100.000,00
GAD Municipal de MAQUINARIA VEHÍCULOS PESADOS INVERSIÓN
Machala PESADA DEL GAD MUNICIPAL
(INCLUYE INSTALACIÓN)
CONTRATACIÓN DEL
04 04 MAQUINARIAS
SERVICIO DE
INSTALACIONES, Y EQUIPOS
VULCANIZADORA PARA
MANTENIMIENT (INSTALACIÓN, 730404 $ 5.000,00
VEHICULOS PESADOS
OS Y MANTENIMIENTO
DEL GAD. MUNICIPAL DE
REPARACIONES Y REPARACIONES)
MACHALA
Bibliografía
C.A., E. E. (2017). Plan Operativo Anual. Quito.
Ecuador, C. d. (2008).
UNFPA, R. A. (2009). Guia para la Formulacion del Plan Operativo Anual. Santo Domingo:
DEMUCA.