Pe eee ee = X_ Unidad 3. Actividad 1. Au. Las puntuaciones de las preguntas LG. aparecen después de publicar todas las calificaciones A al Pregunta 1 Es una herramienta de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) de gestién operativa compuesto por cinco etapas que son: Clasificacién (Seiri), Orden (Seiton), Limpieza (Seiso), Estandarizacién (Selketsu) y Disciplina (Shitsuke) Q) sistema Pull Justo a Tiempo (Just in Time)Pe eed ee PSE UT eRe (sos BT ee Pregunta 2 Es un desperdicio que consiste en ejecutar mas pasos en el proceso que los necesarios @) inventarios Transportes del elemento procesado © conocimiento no utitizado 08 Sobreprocesamiento Pregunta 3 Es un sistema de gestién de los inventarios de manera que estos se encuentren siempre en el nivel mas bajo posible. Los proveedores entregan justo lo que es necesario para el manejo operativo de las organizaciones 6 Justo a Tiempo (Just in Time)Po een I ee PS To Rea (ss BT Pregunta 4 Cualquier actividad, material u operacién que no agrega valor a una organizacién se considera Pregunta 5 Es un conjunto de principios, conceptos y técnicas disefiadas para eliminar el desperdicio y establecer un sistema de produccién eficiente, justo a tiempo, que permita realizar entregas a los clientes de los. productos requeridos, cuando son requeridos, en la cantidad requerida, en la secuencia requerida y sin defectos. Q@) calidad Productividad 6 Manufactura Esbelta (Lean ManutacturingayPo eee ee PSM UT To Rea (ss i BT Pregunta 6 Significa que los esfuerzos para reducir los desperdicios y aumentar la calidad reducen los costos operativos y el tiempo de respuesta a los clientes @ Mejor calidad Mayor velocidad y respuesta © Feduccisn de costos © Eliminacion de desperdicios Pregunta 7 Es un desperdicio que consiste en el desaprovechamiento del talento de la gente, sus habilidades y conocimientos. @® Inventarios © onocimiento no utitizado © Transportes del elemento procesado ©) Sobrepracesamiento ®Co ee PUT o Rass i BT Es uno de los principios del sistema operativo Lean: que tiene como partes la evaluaci6n inicial, el plan de accién, establecer politicas de calidad, misién, visién y valores, ademas definir responsabilidades y autoridad @ Eliminacin de desperdicios Reduccién de costos © Mayor velocidad y respuesta 06 Mejor Calidad Pregunta 9 Es un desperdicio que consiste en mantener materias primas, documentos obsoletos, materiales en proceso, entre otros, dentro de las instalaciones ocupando el espacio que puede ser utilizado para el manejo del proceso productivo de bienes y servicios. @) conocimiento no utitizado Sobreprocesamiento © Transportes del elemento procesado ®Ce ee PSE UT o Raa (s (1s i BT Es un desperdicio que consiste en mantener materias primas, documentos obsoletos, materiales en proceso, entre otros, dentro de las instalaciones ocupando el espacio que puede ser utilizado para el manejo del proceso productivo de bienes y servicios. Q@) Conocimiento no utitizado Sobreprocesamiento © Transportes del elemento procesado © iventarios Pregunta 10 Consiste en producir bajo demanda de los clientes los requisitos de entrega en el tiempo establecido. @ Eliminacién de desperdicios Mejor calidad 6 Mayor velocidad y respuesta ) Reduccién de costos ®Pot eee ee PSE UT To Ra (sos BCA ee A = © Pregunta 1 (100 De acuerdo al Video selecciona las respuestas de las preguntas que se presentan en el siguiente cuestionario: Recursos a transformar: Materiales, informacién, clientes. Recursos que transforman: Instalaciones y personal. El proceso de planificaci6n se realiza Antes del proceso productive El proceso de control se realiza: @Coro ae a> Q — @ blackboard.unicaribe.edudo, @ p MEU YOR Me Cae hee Re Q Pregunta 1 100) De acuerdo al Video selecciona las respuestas de las preguntas que se presentan en el siguiente cuestionario: Recursos a transformar Materiales, informacion, clientes. Recursos que transforman: Instalaciones y personal. El proceso de planificacién se realiza Antes del proceso productivocoro ie a> OQ — @ blackboard.unicaribe.edudo, @ p MEU YRC Me Cae h (ET RT El proceso de planificacion se realiza Antes del proceso productive El proceso de control se realiza: Durante y después el proceso productivo. El Sistema de Planificacién y Control de Operaciones no explicito: Conduce a una toma de decisiones mas cara de lo necesario, mas impredecible en su ejecucién y mucho més dificil de mejorar. Los Sistemas de Planificacién y Control de Operaciones no estructurado: Parecen ser ms flexibles, pues al no haber planes. es facil modificarlos para adaptarse a la Ultima solicitud.Ceo ee PSU Ras (1s BRT no explicito Conduce a una toma de decisiones mas cara de lo necesario, mas impredecible en su ejecucion y mucho mas dificil de mejorar. Los Sistemas de Planificacién y Control de Operaciones no estructurado: Parecen ser mas flexibles, pues al no haber planes es facil modificarlos para adaptarse a la ultima solicitud. Son las etapas de la cadena de suministros (Supply Chain Plannig Matrix) en una empresa grande: Compra (procurement), produccién (production), distribucién (distribution) y ventas (sales) El Sistema de Planificacién y Control de Operaciones: Es el subsistema del Sistema de Operaciones que maneja la informacion y ayuda a tomar decisiones. ®