Teoría 1: Teoría de los stakeholders en la corporación Según Clarkson (1995), esta teoría

postula que las empresas tienen vínculos con diversos grupos de interés que pueden afectar el
desarrollo de las organizaciones. En este sentido, las empresas deberían analizar los intereses
de todas las partes relacionadas, dado que poseen un valor intrínseco, para poder tomar
decisiones gerenciales (Clarkson, 1995). Asimismo, esta teoría sugiere que los gerentes
reconozcan la validez de los diversos intereses de los grupos relacionados y respondan a ellos
dentro de un marco de apoyo mutuo (Donaldson y Preston, 1995).

Por lo tanto, la teoría de los stakeholders explica y orienta la estructura y funcionamiento de la

corporación establecida, puesto que posee un carácter gerencial y recomienda un conjunto de
actitudes, estructuras y prácticas que, en conjunto, constituyen una filosofía de gestión
referente a los stakeholders.

En adición, se destaca que la teoría de los stakeholders difiere de la teoría de la firma, dado
que esta intenta explicar la gobernanza interna, particularmente, el equilibrio entre los
intereses de los propietarios y los trabajadores (Coase, 1937). De igual forma, la teoría de los
stakeholders es diferente a la teoría de los costos de transacción, debido a que esta explica por
qué las empresas existen, es decir, por qué las actividades económicas se coordinan a través
de organizaciones formales en lugar de contactos de mercado (Coase, 1937; Williamson y
Winter, 1993).